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你的企業(yè)心態(tài)健康嗎,?
(本文摘自《現代企業(yè)文化功能與塑造》課程講義)
企業(yè)心態(tài)是企業(yè)文化的根基和土壤,。沒有健康的企業(yè)心態(tài),,就不可能有優(yōu)秀的企業(yè)文化,,也不可能有企業(yè)的健康發(fā)展,。企業(yè)心態(tài)不好,,企業(yè)文化肯定不好,;企業(yè)文化不好,,也說明企業(yè)心態(tài)肯定不好,。企業(yè)是由一個個具體的人組成的,企業(yè)心態(tài)也是由個人心態(tài)組成的,,但并不是簡單的相加,,而是經過了復雜的組合發(fā)酵過程,形成企業(yè)的集體心態(tài),。對企業(yè)的集體心態(tài)的形成,,某些人發(fā)揮了比一般員工更大的作用,如老板本人,,強勢人物,,群眾領袖,,核心團隊等。我們所說的企業(yè)心態(tài),,主要是指企業(yè)的集體心態(tài),,有時候也特指一些代表人物的個人心態(tài)。
健康的企業(yè)心態(tài)應該是什么樣,?現在還沒有統(tǒng)一的定義,。黨的十七大報告和《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》提出要“塑造自尊自信、理性平和,、積極向上的社會心態(tài)”,。這個概括顯然還是不夠全面的,我認為至少還應該加上“開放包容”四個字,。集體心態(tài)健康與個人心態(tài)健康既有關聯又有區(qū)別,。作為企業(yè)來說,企業(yè)心態(tài)更應該強調集體心態(tài)的健康�,,F在社會上流行各種心態(tài)培訓,,主要是針對個人的職業(yè)能力的,如銷售心態(tài)培訓等,。這類培訓其實更傾向于“成功學”,,是激發(fā)鼓勵員工個人積極努力的,帶有非常強烈的功利傾向性,。然而作為企業(yè)的集體心態(tài),,我認為更應該強調“中庸平和”,即不卑不亢,,不偏不倚,,不左不右,不善不惡,。企業(yè)的集體心態(tài)應建立在理性邏輯的基礎上,,簡單地說就是“務實”二字,較少受到情緒,、主觀,、環(huán)境、潮流,、時勢,、風向等因素干擾。要做到這一點,,企業(yè)需要長期刻苦的修煉才行,。
中庸平和,經常被人們引用在養(yǎng)生之道,。其實對企業(yè)來說,,健康也應該是最基本的追求,。企業(yè)健康發(fā)展狀態(tài),離不開企業(yè)心態(tài)的健康,。因此,,中庸平和是企業(yè)心態(tài)健康的根本要求。每一個企業(yè)都是由不同的人群組成的,,各個部門之間存在不同的文化傾向,。比如市場營銷鼓勵積極進取,;財務管理強調穩(wěn)健細致,;生產制造突出規(guī)則流程;研發(fā)部門重視創(chuàng)新變革,,等等,。作為各個部門的綜合體,企業(yè)要做到全面,,均衡,,協(xié)調,可持續(xù),,就要做到中庸平和,,這樣才能穩(wěn)健把握戰(zhàn)略發(fā)展方向,努力使其不過于失衡偏頗,。中庸,,簡單地說就是執(zhí)中,中和,。平和,,就是一種平穩(wěn)和諧的狀態(tài)。企業(yè)心態(tài)首先要做到“中”,,也就是盡量不使發(fā)生失衡偏頗的狀態(tài),;然后是要做到“和”,就是一旦出現失衡偏頗狀態(tài)時,,要能夠使其恢復平和的狀態(tài),。一個人一生之中,最健康和諧的時期是嬰幼兒時期,。在這個時期里,人的身心都是非常中庸平和的,。隨著年齡增長,,這種中庸平和狀態(tài)不斷被打破,又不斷被恢復糾正,,直至失去這種能力,,出現疾病并導致死亡,。與人不同的是,企業(yè)從創(chuàng)立伊始,,一直都是處于嚴重失衡偏頗狀態(tài)的,。所以,大多數企業(yè)先天都不具備“中”,,因此更要重視“和”,,也就是通過企業(yè)自我調整管理,盡量使企業(yè)趨向和保持中庸平和狀態(tài),。企業(yè)管理包括兩個方面:戰(zhàn)略和文化,。企業(yè)文化作為一種管理方式,首先要做到企業(yè)心態(tài)的中庸平和,。
中庸平和的最高境界是至誠,,也就是一顆真誠心。因此,,企業(yè)心態(tài)要達到中庸平和,,首先是要擁有一顆真誠之心。很難想象,,一個心機重重,,陰險狡詐,兩面三刀,,居心叵測的企業(yè)里,,會有一個中庸平和的良好心態(tài)。真誠心雖然說起來容易,,但實際上做起來非常困難,。在當今中國社會和企業(yè)里,最難得一見的也正是真誠二字,。所以,,大多數企業(yè)心態(tài)都是不健康或亞健康的。要追求健康的企業(yè)心態(tài),,第一就要找回自己的真誠心,。
中庸平和是建立在天人合一,萬物一體的世界觀基礎之上的,。在這樣的世界觀里,,沒有絕對極端的東西,所有事物都是互相關聯相互依賴的,。因此中庸平和,,就是要采取一種開放包容,通達和諧的態(tài)度。企業(yè)既能夠包容別人,,也能與其他人友好合作,,做到既不狂妄自大,剛愎自用,,也不自輕自賤,,妄自菲薄。中庸之道并不是消極被動地寬容忍耐,,而是主動地順天意,,盡人性,也就是積極發(fā)現和按照客觀事物規(guī)律辦事,,通過自我修養(yǎng),、自我教育、自我約束,、自我監(jiān)督,、自我完善,追求至誠,,至善,,至誠、至仁,、至道,、至德、至圣,、合外內之道,。所以,健康的企業(yè)心態(tài),,都是能夠與人為善,,克己自制,平等公正,,溝通順暢,,慈悲為懷,充滿仁愛,,循禮守信,,自尊自愛的。從不封閉保守,,固步自封,,而是敢于創(chuàng)新,勇于變革,,思想上心理上從來沒有自私偏狹的格局限制,,具有大胸懷大境界大覺悟大道德,。健康的企業(yè)心態(tài)從來不追求損人利己你死我活的獨大,而是追求利人利己互利合作的共贏,。總結起來,,健康的企業(yè)心態(tài)表現為以下十個特征,,這就是:和諧,包容,,真誠,,仁愛,循禮,,守信,,合作,平等,,創(chuàng)新,,共贏。這也是優(yōu)秀的現代企業(yè)文化應具備的十個特點,。中庸的主題思想是自我調整管理,,這也就是企業(yè)文化應具備的功能。
相比上面的健康企業(yè)心態(tài),,當今中國社會和企業(yè),,存在有嚴重的不健康或亞健康,甚至是病態(tài)的心態(tài)表現,。這里用“六極”來概括,,也就是極度的亢奮狂躁,極端的自私狹隘,,極限的貪婪競爭,,極致的奢靡享樂,極力的虛飾浮華,,極其的缺德失道,。
一、現在社會上流行各種所謂的成功學,,心態(tài)培訓,,傳銷集會等,演講人大多善于煽情,,很有鼓動性,。他們的演講如同精神鴉片一樣,把不諳世事的年輕人弄得神魂顛倒,,激情亢奮,,心態(tài)浮躁,,象注射了雞血一樣狂妄躁動不能自己。這些人不顧自身條件和客觀實際,,盲目按照主觀想象來追求所謂成功,,甚至到了不顧國家法紀和社會公德的地步。這類成功學和心態(tài)培訓是非常有害的,。很多企業(yè)也深受其害,,整個心態(tài)也變得十分亢奮浮躁。這不僅影響企業(yè)戰(zhàn)略策略,,也使企業(yè)片面強調業(yè)績和結果,,忽視員工福利待遇和幸福感受,在對待員工付出和努力上有欠公允,,傷害了員工積極性和主動性,。
二、當前社會上經�,?吹剿^毛左和右畜之間的攻訐爭吵,。兩派之間互相詆毀,惡意中傷,。這種風氣在企業(yè)內也頗為常見,。矛盾的一方總是不能平等公正客觀地對事對人,從來不能聽取別人的任何意見,,也不愿意理解和接受對方意見中的合理成分,,不能換位思考和理性分析,情緒偏激對立到無以復加的程度,。對就是絕對的對,,錯就是絕對的錯,沒有任何通融商量的余地,。好人就是一切都好,,壞人就是一無是處。由于這種極端絕對思維方式,,企業(yè)內部溝通交流十分困難,。說話做事很容易情緒化,走極端,。一些員工也缺乏企業(yè)利益共識,,對企業(yè)長遠利益和共同利益缺乏認知,缺乏團隊合作和互相幫助精神,,在福利待遇和工作條件上奉行極端個人主義,。
三、在對待市場競爭的問題上,,也是采取一種絕對極限的態(tài)度,,追求所謂無限細分和差異化,,追求商品過度包裝和過度營銷,刺激消費者過度消費,,追求企業(yè)和個人利益最大化,,完全不顧客戶利益和社會責任,造成社會資源極大浪費,。企業(yè)心胸極端自私狹隘,,不能與其他行業(yè)和企業(yè)友好合作。一切以自我利益為中心,,自以為是妄自尊大,排斥其他人的任何建議和意見,。頭腦里從來沒有和諧共處,,互利雙贏的概念。企業(yè)與企業(yè)之間,,個人與個人之間,,不能存在良性競爭和競合關系,只能存在惡性競爭和你死我活,。
四,、中國經濟快速發(fā)展,造就了很多暴發(fā)戶和土豪群,,也產生了相應的暴發(fā)戶和土豪心態(tài),。也許是為了彌補過去成長過程中的卑微屈辱經歷,所以特別喜歡露富擺闊,,追求奢靡享樂,,不達極致決不罷休。幾千萬嫁女婚宴已不是新聞,,在海外頤指氣使趾高氣揚,,擺出一擲千金揮金如土的架勢,言語粗怒舉止蠻橫,,丟盡中國文明禮儀之邦的臉面,。這種心態(tài)不僅帶壞了社會風氣,也深深給企業(yè)員工造成不良心理影響,。特別是一些國企領導,,也跟著追求奢靡生活方式,大搞鋪張浪費和公款消費,。試想員工看到這樣的老板領導,,還怎么可能安下心來勤儉工作?又怎么能夠聽得進所謂企業(yè)文化的宣貫教條,?
五,、當前中國企業(yè)大搞企業(yè)文化,,大多都是流于形式做做樣子。形式主義已經成為中國人根深蒂固的生活方式,,早已超越了一般意義上的歪風邪氣,。企業(yè)文化建設中,90%的投入放在了10%的事情上,,追求形象上的好看,,口號上的好聽,手冊上的精美,,活動上的熱鬧,,形式上的鋪張,政績上的輝煌,,很少有人是真正為了企業(yè)的長遠發(fā)展,。在各種利益驅動之下,企業(yè)極力追求虛飾浮華的短期效果,,尤其是崽賣爺田心不疼的國企,。一切企業(yè)過分追求媒體曝光率和出鏡率,犧牲企業(yè)和員工利益,,大搞個人崇拜或廣告宣傳,,導致企業(yè)出現嚴重虛脫癥,最終轟然倒塌身敗名裂,。
六,、活熊取膽,活剝獸皮,,地溝油,,蘇丹紅,三聚氰胺,,商業(yè)道德和企業(yè)誠信的缺失,,反映了企業(yè)心態(tài)的嚴重扭曲和變態(tài)失衡�,!爸腥A民族已經到了最缺德的時候”,,這是一位學者對當今社會的調侃。心態(tài)極其缺德失道,,不能完全歸咎于國家法律不完善,,企業(yè)自身的道的素質修養(yǎng)也很重要。治企如果不治心,,不能從道德根本杜絕歪思邪念,,再嚴密齊全的法律法規(guī)也形同虛設。因為道高一尺,,魔高一丈,,只要是人制定的法律法規(guī),,人就總有法子找到縫隙可鉆。只有加強對心態(tài)的治理,,才能徹底改變層出不窮,,防不勝防的窘境。
由此可見,,企業(yè)集體心態(tài)與員工個人心態(tài)既有關聯又有區(qū)別,,表現出完全不同層次的問題。目前絕大多數心態(tài)培訓,,都是針對員工個人職業(yè)需求的,。對企業(yè)集體心態(tài)的研究目前還是一個空白,尚未建立起系統(tǒng)的理論體系和實用方法,。有些咨詢公司創(chuàng)立了《中國企業(yè)健康指數》這一類的評估體系,,也尚未得到廣泛推廣應用。因此,,企業(yè)集體心態(tài)問題應受到更多重視,這不僅關系到企業(yè)文化,,也關系到企業(yè)健康發(fā)展,。新希望集團總裁劉永好說,一個基業(yè)常青的企業(yè),,首先就要做到心態(tài)好,,這是最安全可靠的一個基本法則。
對不健康和亞健康的企業(yè)心態(tài),,需要采取綜合治理方案,,多種措施形成組合拳,才能發(fā)揮較好的作用,。單純依靠心態(tài)培訓等方法,,是很難達到理想效果的。關于這個問題,,將在下一節(jié)課程中講述,。
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