很多人都熟悉班尼路這個品牌,，但很多人也早已不穿它了,。

過去一年，截至 2015年9月30日,，中國內地班尼路門店總數(shù)較2014年同期減少了36家,。而班尼路門店的關閉早就開始了，2014 財年班尼路的門店數(shù)量從上一財年的 3820 家銳減了 388 家至 3432 家,。

就在2012年,，其門店數(shù)還攀上過歷史高峰。數(shù)據(jù)顯示,，截至2012年3月31日,，其中國內地門店數(shù)為4044 家，比去年同期增加了150家,，較前年同期增加了405家,。

雖然根據(jù)最新的財報顯示，截至2015年9月30日,，班尼路內地市場銷售額增長3％至17.68億港元,，總銷售增長0.5％，但這幾乎可以忽略不計,，也意味著通過關閉虧損門店換取增長的策略失效,，母公司德永佳集團也終于打算拋棄它了。

在公布了最新一季的財報后,，德永佳同時宣布以2.5億元的價錢要把班尼路賣了,。

德永佳在公告中給出的解釋是，公司目前正在進行重組,，出售可以整合資源,，為了長遠發(fā)展,。接盤方名為上海匯業(yè)實業(yè)有限公司。

根據(jù)公開資料,，上海匯業(yè)實業(yè)有限公司經(jīng)營范圍包括投資管理咨詢,，企業(yè)形象策劃，計算機軟硬件的研制,、開發(fā),、銷售，日用百貨,、化工原料銷售等多方面。有業(yè)內人士認為,，接盤的匯業(yè)想要將這樣的“弱勢”品牌運營起來得花費不少功夫,，畢竟它也不是做服裝起家的。

班尼路這個品牌的沒落其實也不是一時半會的了,。

據(jù)“北京商報”報道,，現(xiàn)在班尼路在起源地香港僅存43家門店，上海留下54 家門店,，北京56 家,，大本營廣州更多一些。

但在北京,，它有其中一半以上門店開在昌平區(qū),、順義區(qū)、房山區(qū)等郊區(qū),，在西城區(qū),、朝陽區(qū)中，班尼路大多以街邊小店的形式出現(xiàn),。在年輕人聚集的西單商圈,，班尼路開到大悅城的地下二層去了。

在廣州也一樣,，班尼路早期在北京路步行街,、天河城、崗頂?shù)茸罘比A的地段都搶占了好的位置,。不過現(xiàn)在,，位于天河城和崗頂?shù)拈T店都已經(jīng)遠離靠近電梯的顯眼位置，門面也萎縮了不少,。

班尼路誕生于 1981 年,， 1996 年被德永佳集團收購。本質上來說,，它所遇到的問題和 Esprit類似,。十年前,，優(yōu)衣庫、ZARA 等快時尚品牌還沒有在中國流行開來,，而中國也幾乎沒有快時尚的概念,，班尼路曾經(jīng)是很多初高中生、大學生的時尚選擇,，這一點從它把品牌開進大城市年輕人聚集的商圈就可以看出,。

但之后的故事大家都知道了，被潮流甩的越來越遠,。

核心業(yè)務是為公司提供營銷方案的凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳對《好奇心日報》說,，要跟上快時尚的腳步，就得重設計,，輕生產(chǎn),。重設計意味著款式和設計更新得很快，庫存模式也要改,，按照訂單來生產(chǎn)或者是外包出去,。

班尼路早期的消費群體定位在 18-40 歲，年齡跨度比較大,，“別說 18 到 40 歲,，現(xiàn)在哪怕 18 到 30 歲對于時尚，都會有代溝”,。林岳覺得,，班尼路可以嘗試抓住 16 -22 歲這個年齡層次的年輕人，他們比較追趕潮流,，大多是學生或者剛畢業(yè)的,。

但這群人其實也已經(jīng)被快時尚俘獲了。

（來源：好奇心日報 吳容）