被譽為“中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模現(xiàn)金收購案”,，今早刷爆屏,。

上午，阿里巴巴集團,、螞蟻金服集團與餓了么聯(lián)合宣布,，阿里巴巴簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購,。而餓了么則回應(yīng)稱將協(xié)同阿里新零售,。近日外賣市場風(fēng)起云涌，除了阿里收購餓了么,，美團點評外賣上線打車業(yè)務(wù),，滴滴在無錫等小范圍城市上線滴滴外賣業(yè)務(wù)。

業(yè)內(nèi)專家認為,，外賣格局愈漸穩(wěn)固,，但競爭更加白熱化。

美團已經(jīng)站位,，阿里只有餓了么可選

此次收購被譽為“中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)�,，F(xiàn)金收購案”，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將辭任CEO改出任董事長,，阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了么CEO,，掌握實際控制權(quán)。

對于此次收購,，餓了么相關(guān)人士對南都記者表示,，加入阿里集團后，餓了么與整個生態(tài)的聯(lián)系會更加緊密,，相互協(xié)作會更加高效,，協(xié)同效應(yīng)會更加顯著，用戶,、商戶和合作伙伴都將共同分享阿里生態(tài)帶來的巨大紅利,。

他說，“阿里巴巴將以餐飲作為本地生活服務(wù)的切入點,，以餓了么作為本地生活服務(wù)最高頻應(yīng)用之一的外賣服務(wù),，結(jié)合口碑以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下餐飲商家的到店服務(wù)，形成對本地生活服務(wù)領(lǐng)域的全新拓展�,！蓖瑫r,，餓了么依托外賣服務(wù)形成龐大立體的本地即時配送網(wǎng)絡(luò)，將協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”,，盒馬“半小時達”和24小時家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小時達”,，眾多一線品牌“線上下單門店發(fā)貨二小時達”等一起,，成為支撐各種新零售場景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。

對于此次收購,，廣東南沙一家最大跨境電商相關(guān)負責人告訴南都記者,，其實阿里巴巴花這么大力氣，就是意在買流量入口,。眾所周知,，美團已經(jīng)站位，擺在阿里巴巴面前只有餓了么可選,。阿里這次是在為外賣流量入口買單,，“你看美團都在搶滴滴的生意了，而阿里一直在強調(diào)其新零售,。所以,，阿里巴巴最終目的可能是借外賣入口為新零售引流，并讓外賣與之前阿里巴巴布局的大潤發(fā),、盒馬生鮮等,，一同打造新零售的閉環(huán)�,！�

電子商務(wù)研究中心主任曹磊則認為,，此次收購預(yù)示阿里與美團將全面開戰(zhàn)。

百度在外賣行業(yè)漸行漸遠

近日,，外賣市場企業(yè)動作頻頻,，除了阿里收購餓了么，美團點評外賣上線新的打車業(yè)務(wù),，滴滴在無錫等小范圍城市上線滴滴外賣業(yè)務(wù),。

在餐飲業(yè)分析師、凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳看來,，外賣市場未來的生態(tài)將會不斷演變,，向相關(guān)的業(yè)態(tài)去延伸，因外賣本身與打車,、物流是有強關(guān)聯(lián)的關(guān)系,，在擁有足夠的用戶體量及用戶粘性之后，延伸到其他領(lǐng)域是必然的。他認為,，從未來外賣格局來看,，阿里收購餓了么之后可能會加大攻勢，借助阿里強大的生態(tài)做延伸和擴張,，所以美團等競爭對手也是需要考慮出路的,。

林岳指出，外賣O2O未來競爭的核心還是配送,，“最后一公里的實力直接決定了競爭力,，餓了么有了阿里這樣強大的后盾和龐大的用戶群，可能會有更多的優(yōu)惠措施來蠶食競爭對手的市場,，未來的競爭將越發(fā)白日化”,。

對于餓了么被收購以及未來外賣市場布局策略，美團點評回應(yīng)南都記者稱,，“中國外賣市場規(guī)模已經(jīng)突破3000億元,，這是雙方多年努力在競爭中改善用戶體驗做大行業(yè)共贏結(jié)果�,！� 而曹磊認為,，滴滴加入外賣市場，水花是能濺起,，在美團點評,、餓了么兩家獨大的情況下，能瓜分到多大的市場,，還有待觀察,。“滴滴屬性很強,，能否轉(zhuǎn)變外賣屬性,，有待市場及用戶的接受度考驗�,！�

對于外賣市場格局,，電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商助理分析師陳禮騰分析認為，外賣市場的參與者再一次縮減,，格局愈發(fā)穩(wěn)固,。他說，“百度外賣被餓了么收購后正式成為其全資子公司,，百度在外賣行業(yè)漸行漸遠,，而此次阿里巴巴收購餓了么，百度或?qū)�從餓了么股東名單中退出,，將徹底退出外賣O2O市場,。”

采寫：南都記者 黃芳芳