閱讀導語:一次意外的促銷,,選擇了一個小眾品牌的產(chǎn)品,;一次意外的售后事件,損壞了用戶對品牌用兩年使用好評積累起來的好感,!看似一個意外和另一個意外之間的博弈,!實質(zhì)背后是品牌力量的較量,!看一場冰箱售后事件背后的顧客感受!
第一篇:心冷的溝通
兩年前由于孩子的到來需要更換家里的冰箱,,一次偶然的網(wǎng)上瀏覽,,遇見奧瑪冰箱在京東上的活動,后來,,分析銷量和好評后,;抱著對民族品牌支持的念頭選擇它。
冰箱使用了兩年一直不錯,,通過這兩年的使用感受,,是我對小品牌產(chǎn)品有了越來越多的好感!然而,,今年的夏天來的特別早,,使用了僅兩年的冰箱也在這個時候玩起了“罷工”!
且看,,一場售后服務是如何打敗客戶的信心的,!
冰箱出現(xiàn)問題的當天就撥打了400售后電話,當天撥打兩次,,回應說已經(jīng)記錄,,會讓北京售后與您聯(lián)系!
在撥打了三次400之后,,在第二天接到了北京自稱售后服務的電話,,詢問了問題及地址,說48小時會聯(lián)系,!此時,,心中已有不滿!炎熱的夏天,,滿冰箱的東西都已經(jīng)融化正在變質(zhì),,當?shù)厥酆蟮诙觳怕?lián)系用戶,還需要48小時才能上門服務,!這是怎樣的效率,?我的東西變質(zhì)誰來承擔責任?在我一再要求下答應明天會上門查看,,但是沒具體時間不能確定,,去時會聯(lián)系你!
第二天是周末,,為了盡快修好冰箱,,我在家等待了一天,下午5點鐘,再與北京售后聯(lián)系,,售后人員接到電話后,,回應說:晚些時候回過去,但是,,告訴我說會有上門費,,如果冰箱損壞配件在保修范圍內(nèi),不收上門費,,不在保修范圍內(nèi)的要收取一定的上門費用,,如果同意,就安排人去,,如果不同意就不能去,?當時,我心中的怒氣就爆發(fā)了,!
我說:第一,,為什么第一次聯(lián)系我時不講清楚這個問題?我不是在乎那20元錢,,關(guān)鍵是,,我在家等了一天,售后人員還沒到,,現(xiàn)在卻在
跟我講條件,?我不同意就不來,試問我冰箱怎么辦,?我變質(zhì)的食品誰負責,?你們?nèi)瞬粊碓趺创_定產(chǎn)品配件損壞的是否在保修期內(nèi)?后來,,我詢問售后人員的工號,,不說,姓名不說,!反應是直接掛電話,!
這樣的售后人員的素質(zhì)是怎么培養(yǎng)出來的?
我把電話再次撥打過去,,換了一個人接電話,,對于我的問題根本不知道,詢問我冰箱問題,,住址,!然后,我問道維修人員什么時候上門,?說查一下,后告訴我說今天去不了了,,師傅已經(jīng)下班了,?我又一次怒起,,剛才說晚一點來,現(xiàn)在到你這里就今天來不了,,那我那些損壞的食品怎么辦?售后竟然腦殘的跟我說:我們不負責賠償,。這個你應該少買點東西,這樣損壞就少些,。聽完,,我更無語,你知道你們家冰箱什么時候壞嗎,?,。。,。,。。最后告訴我誰答應你的我不知道,,反正今天是去不了了,,你要投訴你就投訴吧,反正到最后還的找我們,;又是掛斷電話,!
此時,對于奧瑪我已經(jīng)是心冷至極,,自此肯定不會再買第二件他們的產(chǎn)品,。
帶著這種失望,我又撥打了400,,負責投訴的人回應說,,你的問題已經(jīng)記錄了,我會向公司反映的,,后來,,在我的咆哮下,我說你們今天必須的上門維修,!半小時后總部的一個自稱經(jīng)理的人來電話了解情況,,并安排北京售后今天上門查看。
至此,,交鋒進行了一半,,售后上門維修的請求在數(shù)個電話和咆哮下,終于有了曙光,!
第二篇:失望的上門維修
大約20分鐘后,,接到了北京維修人員的電話,了解情況,并又一次強調(diào)上門收費的事情,,在我認可后,,才答應40分鐘到。
7點半時候維修人員到了,,,,沒有穿工服、沒有帶標識,;更讓人不解的是沒有帶檢測工具和設備,!
打開電源進行查看!發(fā)現(xiàn)壓縮機不工作,,說可能是壓縮機有問題,,后來打電話求助,又試了一下,,說是溫控器有問題,!但也不確定!需
要把冰箱拉走檢查才能確定!拉走冰箱檢測,、維修,、運費需要300元,說你們同意就安排拉走,,不同意我們就不管了,!后來我說是什么
問題,說是溫控器,!我說溫控器屬于主要部件,,保修是三年時間!他說整機保修一年,,壓縮機保修三年,,除此之外維修都要收費的。我說
那你等等,,我打400,,撥通400后,400說溫控器是保修范圍內(nèi)的,,我說你跟你的維修人員說吧,,兩人接通了電話,溝通完后400又說這個
需要聽師傅的,,我需要在確定,。我說保修卡上寫的很清楚溫控是保修三年,維修的說我們培訓是就說壓縮機保修三年,,其他都是一年,,這
個要是修就是拉走300元,,不修不管了,你把上門費給我我就走了,,我說這不行,,明明保修的東西讓我再出300元看肯定不行!
后來,,維修的跟他們經(jīng)理打電話,電話通了經(jīng)理說免費修,,維修的人說經(jīng)理同意了就行了,,明天來人給你拉走修,免費,!
第二天,,來人把我的冰箱拉走了!
至此,,已經(jīng)過去將近一周的時間了,,撥打兩次電話詢問維修情況,售后都說給我回電話,,至今沒有接到售后的電話,!
第三篇:一場售后帶來的品牌啟迪
我不會再選擇奧瑪?shù)娜魏萎a(chǎn)品,這是我的第一反應,!我想看過以上文章的人都會有此想法的,。
一次選擇的失誤帶來如此的麻煩,是我始料不及的,。如果我當初選擇的是海爾,、美的,我想對于售后肯定不是這樣的過程,。
一個品牌除了產(chǎn)品之外,,還有很多,服務是產(chǎn)品之外顧客關(guān)注的核心重點,,做不好服務何來品牌忠誠度,!沒有品牌忠誠度品牌依靠什么
持續(xù)發(fā)展?
最近我們都在談互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)零售的沖擊,,互聯(lián)網(wǎng)的客戶體驗精髓,,如果用于傳統(tǒng)零售,那么對于任何品牌都會有質(zhì)的提升,,不僅僅
是服務,,還會有銷售的提升。
這一次不愉快,,甚至是糟糕的售后經(jīng)歷,,讓我對產(chǎn)品選擇又一次的有了很深的感受,,從另一個角度來說是:海爾、美的這些品牌背后的力
量戰(zhàn)勝了我的內(nèi)心,,下一次我寧愿付出更多的價值選擇一場愉快的購物,。