關(guān)于這兩天的《羅馬人的故事》、中國合伙人話題,，有的刀友留言很給力：

@一闡提人：

漢尼拔被擊敗是羅馬帝國崛起的象征,，但那時候并不是君主制，而是寡頭民主,。真正的君主制是凱撒建立的,。羅馬的崛起，我覺得更重要的是他們知道如何管理統(tǒng)治下的國家,。并不是所有的被侵略國家/部落都是盟國,。同盟國早期較多，其國家的人也都享有羅馬公民權(quán),，有些無投票權(quán),。越到后期權(quán)利越少義務(wù)越多，屬于被保護(hù)區(qū)而非同盟區(qū),。同時,，羅馬從不毀滅他國固有的文化和宗教信仰–迦太基例外。凱撒后來征服埃及,，也未要求他們改變已有的信仰習(xí)慣,。猶太文明羅馬也同樣允許他們存在。這種開放精神才是羅馬帝國繁榮的原因,。

羅馬注重的是發(fā)展其他國家的文化經(jīng)濟,，也愿意吸取他人的精華。他們是最先注重道路建設(shè)的,。因為交通便利后才有發(fā)展可言,。斯巴達(dá)就是軍事化管理，封閉到死,，所以……毀滅了……

@貴足道男女鞋 ：

我也有幾次合夥經(jīng)驗,，合伙要找誌衕道合的，可千萬別找什麼親戚朋友,，關(guān)係越好越不能找,，到最後都會因為錢跟你鬧掰，什麼一哭二鬧三上吊的,，人家才沒那麼傻要自己為了錢去尋死呢,，人家都是對別人下狠手，對自己很溫柔，所以我就每次死很慘,，哦,，爬不起來……爬不起來……不起來…..起來……來…..來…..來…..來….

@石聰 ：

哈哈，《中國合伙人》電影看了,，你推薦的訪談也看了,，我以前在本科的時候?qū)W英語,，用的俞敏洪的叫紅寶書的詞匯書,，三駕馬車來我們學(xué)校演講，然后就是他們上市俞敏洪成為中國最富有老師的新聞,，通過俞敏洪寫的書籍,、演講、俞敏洪管理日志,、羅永浩,、他對《中國合伙人》電影的聲明，他的傳記等等了解了一個比較真實的俞敏洪,，很欣賞他的人品,，才華和人生態(tài)度!

@貴：

俞敏洪只是[中國合伙人]這個群體中，經(jīng)過自己奮斗成功之一,、并且被樹立為典型的人物而已,。在中國，個人奮斗不能取得成功,，已經(jīng)見怪不怪了,。背景和關(guān)系主導(dǎo)的社會，主流媒體也只能通過宣傳這種正面內(nèi)容的電影來引導(dǎo)大家,。

==========中國合伙的分割線：

最近,，《中國合伙人》很受熱捧。有人對結(jié)果表示不忿：成東青的保守,，王陽的中庸,，孟曉駿的激進(jìn)，最起碼這些形象還算生動有趣,。只可惜陳可辛選擇了“土鱉”的保守性獲得了最后的成功,，中庸與激進(jìn)都成了保守的跟班。

土鱉笑到了最后,，這不是個案,，這是中國式合伙人的一種現(xiàn)象。最近看到柴靜的《看見》也采訪了新東方的這三個合伙人,，蠻有意思,。答案自己找：

1、俞敏洪的確是土鱉中的屌絲。三年高考最終考上北大,，大學(xué)得肺結(jié)核住了一年多院撿回一條命,，在北大給最丑的女生寫情書結(jié)果也遭拒。班里一共50個人,，有49個都到了國外,，想去美國留學(xué)卻被大使館拒簽三次。俞敏洪說：那些同學(xué),，他們本質(zhì)上看不起我的,。

2、王強,、徐小平是當(dāng)時北大的高富帥,。當(dāng)時在北大文化部擔(dān)任團委文化部長，王強是學(xué)生藝術(shù)團團長,，他們兩人把藝術(shù)團搞得風(fēng)生水起,，而俞敏洪只是臺下的一個普通觀眾。俞敏洪甚至說：面對王強,，我是有壓迫感的,。是一個隨時被指導(dǎo)，被教導(dǎo)的人,。

3,、在大學(xué)，俞敏洪給同學(xué)們的印象就三個字：人緣好,。同寢室的掃地,、打水基本上都是俞敏洪包了。

4,、在新東方的中期,，有過很多奇葩的事。一個國外咨詢公司給新東方做咨詢,，進(jìn)駐新東方了2個多月,，后來錢都沒收，悄悄的撤了,。一個做記錄的寫了一段文字,，說這家公司很奇怪，一開會就吵架,，一吵架就哭,。

5、新東方遭遇的合伙人危機,。被徐小平形容為走三角鐵的關(guān)系,，所有人叮叮當(dāng)當(dāng)一直走在這個三角鐵里面,。一邊是兄弟情誼，一邊是利益,，一邊代表現(xiàn)代企業(yè)制度,。在雙方利益互相沖突的叮叮咣咣中，新東方就是沒有走到第三個角落——現(xiàn)代企業(yè)制度,。

6,、解決問題的人。有一段時間,，王強和徐小平是充當(dāng)?shù)木褪怯崦艉榈奶魬?zhàn)者角色,，他們的使命就是改造俞敏洪。王強,、徐小平負(fù)責(zé)制造問題,，俞敏洪解決問題,。

7,、徐小平說，離開俞敏洪后,，有兩三年黑暗的日子,，曾經(jīng)做了一個夢，急哭了：因為俞敏洪不帶他玩了,。王強也說,，離開俞敏洪后，他過了一段難熬的日子,。

8,、像駱駝一樣的隱忍。俞敏洪有句自述,，很代表土鱉精神：我從1992年商業(yè),，到現(xiàn)在還被“掐”。我現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了被人欺負(fù),，被人侮辱,，并且享受快感的狀態(tài)。如果你沒有這種胸懷,，不太容易做成大事,。所以，你想把這件事當(dāng)成一輩子的事業(yè)來做的話,，控制權(quán)是不能失掉的,。

9、《中國合伙人》里有句臺詞：最后,，給在座的朋友句忠告,，千萬別跟最好的朋友開公司,。王強則說：恰恰相反，一定要跟你最近的朋友開公司,，但是一定要讓友情鎖定在規(guī)則和原則的籠子里,。當(dāng)友情被理性地馴服的話，這個友情才會真正凸顯出友情的價值,。

和朋友一塊合伙開公司,，你看好不看好？你有什么解決方案,？

摘自：黑馬網(wǎng)