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招商傳播模式時(shí)代的終結(jié)
從招商傳播手法在我國出現(xiàn)的過程來看大致可以分為以下三個(gè)階段
眼球時(shí)代———抓住眼球產(chǎn)品就能勝出 利用電視廣告,、報(bào)紙廣告發(fā)布招商信息。例如,,醫(yī)藥保健品在《中國經(jīng)營報(bào)》《中國醫(yī)藥報(bào)》《銷售與市場》等報(bào)刊發(fā)布,。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化,市場秩序不規(guī)范,,信息失真,,人們對廣告管道產(chǎn)生懷疑,很難找到有實(shí)力的經(jīng)銷商,。
心動(dòng)時(shí)代———讓經(jīng)銷商放心 主要利用新聞發(fā)布會(huì),、展覽會(huì)、交易會(huì),、地方特色節(jié)日等活動(dòng)吸引商家參會(huì),、洽談。象糖酒會(huì),、藥交會(huì),、美博會(huì)等屬于這種類型;
區(qū)域化經(jīng)濟(jì)開發(fā),、政府,、有特色資源的企業(yè)常常利用節(jié)日吸引商家進(jìn)行招商,就是人們經(jīng)常說的“文化搭臺(tái),,經(jīng)濟(jì)唱戲”,。例如,中國橘子節(jié),、中國山楂節(jié),,啤酒節(jié)。
為了解決傳播信息問題,,發(fā)展出廣告+會(huì)議,讓您面對面地交流,,學(xué)經(jīng)驗(yàn),、談市場、看產(chǎn)品,。會(huì)上激動(dòng),,會(huì)后不敢動(dòng),。
行動(dòng)時(shí)代———讓經(jīng)銷商體驗(yàn) 為了解決信任危機(jī)廠家又進(jìn)行創(chuàng)新,有實(shí)力的廠家開始向前延伸,,推出了新型的“讓經(jīng)銷商掏錢”的辦法,,廠家親自做一個(gè)樣板市場,在全國市場克隆,。他的缺陷是中國市場較大,,地區(qū)發(fā)展不平衡,文化差異大,,樣板市場方案很難復(fù)制,。
招商從最初期的小海報(bào)、dm再到后來的電視,、報(bào)紙廣告,、網(wǎng)絡(luò)、展覽會(huì),、交易會(huì)和以會(huì)議整合性招商傳播,,再到“招商模式”的出現(xiàn),都曾取得一定成績,,但上述手段僅僅圍繞招商傳播上創(chuàng)新,。隨著市場環(huán)境變化,招商傳播模式也逐漸暴露出其局限性,,因?yàn)椋?
·產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重
經(jīng)過了20年的高速發(fā)展,,大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,產(chǎn)品十分豐富,,同時(shí)產(chǎn)品模仿速度加快,,產(chǎn)品差異化程度較低,低水平的重復(fù)相當(dāng)嚴(yán)重,,靠招商傳播模式的創(chuàng)新已經(jīng)回天無力,。
·渠道、及其渠道成員日漸成熟
在許多行業(yè)里,,品牌集中度高,,市場大多有幾個(gè)著名品牌把持,他們已經(jīng)形成了完善的渠道網(wǎng)絡(luò),,這就為后來者進(jìn)入市場者設(shè)置了較高的進(jìn)入壁壘,。同時(shí),你到某個(gè)城市會(huì)發(fā)現(xiàn),,一個(gè)行業(yè)渠道大多有幾個(gè)較大的經(jīng)銷商把持,。隨著渠道成員形態(tài)變化,渠道領(lǐng)袖逐漸讓位于終端,,誰招誰真是個(gè)未知數(shù),。
有心人可能注意到,,現(xiàn)在經(jīng)銷商的主流正在悄悄的發(fā)生變化。在醫(yī)藥,、保健品行業(yè)里,,一批擁有較高的學(xué)歷、善于投資,、懂市場會(huì)經(jīng)營的新貴已經(jīng)成為主流,。客戶形態(tài)變化促使廠家不得不進(jìn)行深度思考,。
·招商傳播同質(zhì)化嚴(yán)重
由于招商專業(yè)咨詢服務(wù)的指導(dǎo),,招商傳播手法一度出現(xiàn)雷同。您打廣告我也打,,您開會(huì)我也開會(huì),,一年一度的展覽會(huì),變成了“招商戰(zhàn)”,。
企業(yè)喊招商難,,經(jīng)銷商說找產(chǎn)品難;一邊是熱熱鬧鬧的招商會(huì),,一邊是稀稀拉拉的訂單,;招商陷入一種尷尬的局面。企業(yè)都在翹首企盼“新招”出現(xiàn),,有識(shí)之士會(huì)診招商,,主流媒體專刊解讀,,招商癥結(jié)到底在哪里,?
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