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試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十五
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試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十五
9 平淡中的神奇
蔡文勝
特點：傳統(tǒng)生意磨練出來,，近乎神奇的直覺
傳統(tǒng)生意教給我兩件事：第一，有用戶就有價值,�,？吹昝婧貌缓镁褪强慈肆鳎腥肆骶驼f明人家喜歡到這來,，就可以賣很多東西,。第二，商業(yè)的敏感度和決策速度,。我做決定非�,？欤行┲匾耐顿Y半小時敲定,，錢就打過去了
-----蔡文勝
2000年4月25日,。蔡文勝決定放棄家族經(jīng)營的進出口貿(mào)易與地產(chǎn)開發(fā)行當(dāng)，全心進入域名投資領(lǐng)域,，蔡文勝回到廈門,，以投資域名為切入點進入互
聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)建了華域科技,。憑借個人的努力和敏銳的洞察力,，很快他就成為國內(nèi)領(lǐng)先的域名專家，并且?guī)椭芏喙緩耐鈬耸稚蠐尰亓藝H域
名,，同時還自費幫助很多國內(nèi)品牌和政府機構(gòu)的域名續(xù)費以保護資源,。
當(dāng)蔡文勝第一次見到把所有有用網(wǎng)站都列在一個頁面上的hao123時,，只要把hao123設(shè)為主頁,，就不用再自己痛苦地輸入網(wǎng)址了,。 他于是確
信“這種看似傻瓜的應(yīng)用正是中國數(shù)億普通網(wǎng)民的需求”。 他堅決地把域名換成265的域名,，并把自己手中的好域名全部導(dǎo)向265域名,。
商業(yè)模式的分析
首先考慮做的東西對網(wǎng)民是不是有用，能不能抓住幾千萬用戶,，
有了幾千萬用戶之后考慮先讓它賺錢
第三步再考慮能不能做得很大,，甚至做成上市公司
* 創(chuàng)業(yè)啟迪
蔡文勝給創(chuàng)業(yè)者的忠告，實用價值非常高
創(chuàng)業(yè)初期：團隊是第一要素,，要有誠信,，能不能真正做成事情要看團隊的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)業(yè)的激情夠不夠,，這決定了他能走多遠,。”
中期：經(jīng)�,？吹矫襟w爆料,，誰和誰又拿到錢，融資金額很大,。其實,，一般主動對外公布融資的，大多是自信不足的企業(yè),，多報金額的更是忽悠成分,，公布融資好處是宣傳企業(yè)，但壞處更多,。嘿嘿,，我以前投資企業(yè)也犯過這樣錯誤。而融資到手又不對外公布,，說明企業(yè)相對成熟,，并進入快速發(fā)展沖刺階段。
“他真的有天賦,，雖然在一個小鎮(zhèn)里面,，但通過互聯(lián)網(wǎng)，他對中國各個網(wǎng)站,、站長的情況,、流量怎么做起來的一清二楚，天下沒有白成功的,�,！辈涛膭僭�(jīng)對一個人有過這樣的評價。這個人是誰呢，他就是在2000年只有初中文化的李興平,，初中文化,，99年還只是個網(wǎng)吧管理員，他如何走向成功,，請看下回《初中生不簡單》
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