試問天下誰敵手（原創(chuàng)連載）十八

12      自強不息拼到底

陳一舟

特點：灑脫,，拿得起，放得下

成功是小概率事件,，來之不易,。取得階段性勝利后，在對市場和公司自身能力的判斷時特別容易失誤,，這個時候,，一定要“夾著尾巴做人”，千萬不能得意,，因為勝利的時候,，失敗就在不遠處等著你。

    -------陳一舟

* 史料

2000年9月14日搜狐在香港宣布,，以400萬股股票收購ChinaRen,，當(dāng)時的價值約3000萬美元。陳一舟分到了搜狐的股份,，約44萬股,，任資深副總裁。

ChinaRen網(wǎng)站定位在18到24歲的在校大學(xué)生,，理由兩方面：

1 這是當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)用戶最集中的群體,、

2 雖然這一群體暫時還缺乏消費能力，但是今后卻會成為消費的主力,。

ChinaRen網(wǎng)站應(yīng)用有：

主頁、游戲,、郵件,、日志，并且用戶只需要一次注冊,，即可以使用多種功能,。更為突出的是校友錄,，這也是今天社交網(wǎng)絡(luò)最初的應(yīng)用,。

由于當(dāng)時搜狐董事會對管理層限制很多，搜狐的業(yè)務(wù)發(fā)展也并不是很順利,，陳一舟離開搜狐,，再次去美國尋找新的創(chuàng)業(yè)機會。陳一舟總的來說是謹慎的人,，但時而也會冒險,，他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資上經(jīng)驗老到，自詡為“老游擊隊員”,，對市場很有耐心,。

* 創(chuàng)業(yè)啟迪

　　陳一舟特別愛看書，還善于講故事,。他把讀書看作是學(xué)習(xí)企業(yè)管理的最便捷的方式,。在評論互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變革時，陳一舟提到了羅馬與迦太基戰(zhàn)爭（公元前264-前146年）,，他用這場戰(zhàn)爭來描繪當(dāng)今中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,。他說：“在這三場戰(zhàn)爭中，迦太基的統(tǒng)帥漢尼拔一度打敗羅馬共和國,，但羅馬用了17年時間,，最終戰(zhàn)勝迦太基。在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,，競爭就像戰(zhàn)爭，不到最后一分鐘不會知道結(jié)果,�,！�

 1999年7月，斯坦福大學(xué)碩士畢業(yè)的周云帆,，和同學(xué)楊寧,、陳一舟一起，回國創(chuàng)辦了ChinaRen網(wǎng)站,，陳一舟后來有千橡互動,，周云帆和楊寧呢？他們一直在搜狐嗎,？還是自己創(chuàng)業(yè)呢,？創(chuàng)業(yè)成功了嗎？如何成功的,？,。欲知詳情，請關(guān)注下回《非常厲害的雙劍合璧》