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實戰(zhàn)分析篇 凡客誠品的成功與隱患
《四錘定音-----網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略探索》之八 原創(chuàng)連載
事例
2000年,,張朝陽的搜狐網(wǎng)剛剛上市,,還沒有獲得盈利;
馬化騰的QQ還叫做OICQ,;
網(wǎng)易上市,,但丁磊的《大話西游online》還有一年才面世,;
柳傳志剛剛把聯(lián)想拆分,,“神州數(shù)碼”呱呱墜地,;
而后來成為首富之一的陳天橋,2000年還沒有進入網(wǎng)游行業(yè),,盛大公司成立僅僅一個多月,;
年輕帥氣的李彥宏,更是剛剛從美國返回,,年中才推出baidu.com,;
而歷盡挫折的馬云,也剛剛在杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴,,而距離淘寶的誕生,,還有三年半的時間;
史玉柱的巨人大廈變成爛尾樓,,而他才剛剛開始賣腦白金……
十年過去,,上述的各位均已成為耳熟能詳?shù)娜宋铮尺屣L(fēng)云,,指點江山,,坐擁巨大財富,成為各自行業(yè)中的佼佼者,。
那以后的十年呢,?
在這個變化太快的世界里,,我們完全有理由相信在未來的十年里,,將會有更多的新行業(yè)的出現(xiàn),相信在未來的十年里,,我們將會擁有更美好的生活,。
但誰會帶領(lǐng)我們走進新生活呢?誰是未來IT業(yè)的新領(lǐng)袖,。
《北京青年報·數(shù)碼時代》評出十位能影響未來十年的IT業(yè)領(lǐng)袖人物,。
凡客誠品創(chuàng)始人陳年最后入選未來十年中國IT影響力人物
陳年入選,當(dāng)之無愧
2007年10月,,他選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式,,發(fā)布VANCL凡客誠品。目前已是根植中國互聯(lián)網(wǎng)上,,遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌,。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查報告,凡客誠品已躋身中國網(wǎng)上B2C領(lǐng)域收入規(guī)模前四位,。其所取得的成績,,不但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個創(chuàng)新,更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡,。2009年5月被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè),。
凡客誠品快速崛起的原因,,概括如下:1,技術(shù)領(lǐng)先,,利用互聯(lián)網(wǎng)整合先進的中國服裝制造業(yè),;2,客戶體驗至上,,以及高性價比的經(jīng)營之道,;3,品牌文化順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時尚消費的潮流,;4,,陳年及其團隊多年合作默契,市場敏感度以及突出的執(zhí)行力,。
凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝,、女裝、童裝,、鞋,、配飾、家居六大類,,隨著在各品類間的不斷深化,,將成為網(wǎng)民服裝購買的首選。
業(yè)務(wù)快速成長的同時,,凡客誠品在運營初期短短十個月里,,即獲得了IDGVC、聯(lián)創(chuàng)策源,、軟銀賽富,、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資。
管理團隊: 陳年 凡客誠品(北京)科技有限公司董事長兼CEO,,VANCL創(chuàng)始人,。
1969年4月生于山西省聞喜縣。
1994年來京,,服務(wù)北京新聞文化界,。1997年創(chuàng)辦席殊好書俱樂部。1998年創(chuàng)辦《書評周刊》,。2000年,,卓越網(wǎng)創(chuàng)始團隊成員,執(zhí)行副總裁,。2004年9月,,美國亞馬遜以7500萬美金收購卓越網(wǎng)。其作為卓越網(wǎng)的實際運營者,,為股東創(chuàng)造了高達30倍的投資回報,。因其對互聯(lián)網(wǎng)用戶文化消費的深刻理解,,曾被譽為“能夠擠出用戶購買欲”的人。其在卓越網(wǎng)的實踐,,為中國B2C行業(yè)的市場啟蒙,、生存及創(chuàng)新,做出了突出貢獻,。
參照網(wǎng)絡(luò)營銷四錘 ,,凡客誠品運營目前具備所有特點,有其成功的地方,,但隱患也很多,,雖然一直認(rèn)為陳年人脈很好,眼光很準(zhǔn),做生意非常穩(wěn)健,從前期,中期看,凡客誠品都算是網(wǎng)絡(luò)營銷四錘運用成功典范,但是發(fā)展到今天,由以上網(wǎng)站簡介對照雙平臺營銷的四個特點.要點:凡客誠品對于自身發(fā)展方向有混亂,必須要在最短時間內(nèi)完成高度統(tǒng)一.
,
第一錘:營銷基石:兩大特征
成功:
1 VANCL提倡簡單得體的生活方式,,堅持國際一線品質(zhì),、合理價位
2 30 天之內(nèi)免費退換,貨到付款,,當(dāng)面試穿
隱患:
基石是根本,,凡客誠品必須始終保持做到最好,在多元化發(fā)展,,和公司擴張的同時,,決不能松懈基石的牢固
1 網(wǎng)站品牌理念的"大躍進":求全,求大,標(biāo)榜快時尚品牌,而遠離了國際一線品質(zhì)的價值核心
2 公司經(jīng)營范圍太廣,售后服務(wù)無法保證:在公司經(jīng)營范圍中連家居都囊括.加法做的太多,風(fēng)投資金來勢太猛,消化令人擔(dān)憂
第二錘 :企業(yè)有自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布平臺--凡客誠品 ,
當(dāng)企業(yè)具備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,且產(chǎn)品線相當(dāng)豐富時,,想利用網(wǎng)絡(luò)營銷第二錘時
遵循三點原則
一 產(chǎn)品選擇 要突出有代表性的特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,切勿
全面開花,。
二 網(wǎng)站建設(shè) 要對產(chǎn)品進行全方位描述,,幫助銷售平
臺中的銷售人員做好售前宣傳,,且可以讓售后服務(wù)更
簡單
三 網(wǎng)站宣傳 要以產(chǎn)品平臺為基礎(chǔ),,進行線上和線下
的品牌推廣工作
成功:
1 突出特性: VANCL的男裝設(shè)計既不性感也不算惹眼,但卻在做工和布料質(zhì)地上展現(xiàn)一流品質(zhì)和流行性,,是職場上非常得體而有稱頭的品牌 VANCL免燙牛津紡全棉襯衫采用世界頂級抗皺助劑技術(shù),,不用經(jīng)過脫水,直接晾干,,幾乎不再需要熨燙
2 網(wǎng)站總結(jié)精練,,且吸引人的購買欲望:歐美著名設(shè)計師領(lǐng)銜企劃,集結(jié)頂級男裝品牌經(jīng)典款式之精華,,同時參考亞洲男士體型特點,,精選高支面料貼身制作,讓用戶以中等價位享受奢侈品質(zhì),,提倡簡約,、縱深,、自在、環(huán)保,。
3 凡客誠品線上優(yōu)惠活動會使你的網(wǎng)上采購車滿滿:比如7天限時搶購,,如現(xiàn)在進行的刷建行卡,贏超值大獎,。線下:網(wǎng)絡(luò) 地鐵站臺,,公交站臺,車身廣告,,TAXI車內(nèi)雜志,,酒店客房內(nèi)的免費雜志
隱患:
凡客誠品網(wǎng)站,被勝利沖昏了頭腦,雖然凡客誠品已躋身中國網(wǎng)上B2C領(lǐng)域收入規(guī)模前四位,但是有意義嗎?網(wǎng)上商城那就是要全力以赴做到前兩位,才有可能有飯吃,拼的是物流快捷,拼的是種類齊全.凡客誠品既要做自有品牌,又要做大商城.在廣告宣傳上還要兩者都要兼顧,,同時現(xiàn)在還只是小四,前途霧茫茫一片.
第三錘: 網(wǎng)站博客合作,校園代理,網(wǎng)店代理為營銷平臺
在運用第三錘時同樣要
遵循三點原則
一 熟悉產(chǎn)品 要讓銷售員通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布平臺,或者是面授,,了解產(chǎn)品,,熟悉產(chǎn)品,能熟練運用產(chǎn)品
二 喜愛產(chǎn)品 要通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布平臺對產(chǎn)品優(yōu)勢的全方位描述,,讓銷售員對產(chǎn)品從心里去喜愛它,,且產(chǎn)生迫切的沖動,要把好產(chǎn)品用最快的速度推薦給需要它的人
三 激勵機制 要在營銷平臺中積極開展多類活動,,讓業(yè)務(wù)好的人,,每時每刻都保持充沛的干勁
成功:
凡客誠品營銷平臺:
1 校園代理,網(wǎng)店代理,,網(wǎng)站博客都是了解產(chǎn)品,,熟悉產(chǎn)品,能熟練運用產(chǎn)品的代表群體
2 他們都能通過凡客誠品網(wǎng)站對產(chǎn)品優(yōu)勢的全方位描述,,從心里都喜愛它,,且產(chǎn)生迫切的沖動,要把好產(chǎn)品用最快的速度推薦給需要它的人
3 他們都能在傭金的激勵下,,時刻保持干勁
隱患:
凡客誠品的營銷平臺三大主力軍團,網(wǎng)站博客合作,校園代理,網(wǎng)店代理由于主攻方向不明確,在銷售過程中很難控制營銷節(jié)奏,短期可能隨著網(wǎng)站經(jīng)營種類的增加,傭金會有一定的增長,.但是由于營銷基石的動搖,從長遠看,必將會陷入競爭日益加劇的同質(zhì)化類型品牌戰(zhàn)斗中,慢慢由失望變成絕望,最終選擇放棄
第四錘:雙平臺的完美交流
雙平臺完美交流也有兩個基本要求:
一是每個平臺的每個欄目都要有自己存在的理由,,而且是互為補充,切勿專門建好某一個欄目,,而忽略整個平臺的發(fā)展方向,。
二:兩個平臺都要發(fā)展,齊頭并進,,產(chǎn)品平臺要發(fā)揮自身產(chǎn)品優(yōu)勢,,線上線下樹立口碑,營銷平臺要發(fā)揮積極主動,,加強營銷團隊建設(shè),,產(chǎn)品宣傳,擴大產(chǎn)品知名度
成功:
1 凡客誠品:發(fā)展穩(wěn)健,,欄目清晰,,在網(wǎng)站上明確合作渠道
2 合作范圍明確,,口碑效應(yīng)凸顯
隱患:
雙平臺的交流很有可能將產(chǎn)生惡性循環(huán):由于喪失口碑,美譽度被降低,凡客誠品網(wǎng)上商城將會很快迎來瓶頸,甚至倒退,而營銷三大兵團,由于自己自身的獨立性,也會另擇明主
針對網(wǎng)絡(luò)營銷四錘,凡客誠品網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略可以考慮如下進行;
1 戰(zhàn)略:回歸原發(fā)展軌跡,聚焦優(yōu)勢,做強營銷基石
2 資金,團隊:向新產(chǎn)品研發(fā),向售后服務(wù)傾斜,
3 戰(zhàn)術(shù)運用:要進一步提高友軍的戰(zhàn)斗力,加強培訓(xùn),細化傭金體系
4 商城發(fā)展:產(chǎn)品種類做減法,同時要分析對手,做到知己知彼
5 線下活動:要保證熱度,要有連續(xù)性,且宣傳重點明確
6 最重要的是:不要單純?yōu)榱藟毫�,,把兩個平臺一起抓,,既想把自己品牌做得非常好,又想做營銷通道,,代銷掙快錢,。資源就那么多,不用在刀刃上,,短暫的盈利往往會讓人迷失前進的方向,。
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