《商戰(zhàn)》
作 者 簡 介
阿爾·里斯
里斯伙伴(全球)營銷公司主席,,營銷史上的傳奇大師,、全球營銷戰(zhàn)略家、定位理論創(chuàng)始人之一,。
杰克·特勞特
特勞特全球伙伴公司總裁,,全球營銷戰(zhàn)略家,、定位理論創(chuàng)始人之一。
書中描述:
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系
戰(zhàn)略服從戰(zhàn)術(shù),。戰(zhàn)略應(yīng)該自下而上制定,,而不是自上而下。戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)的變化會直接影響戰(zhàn)略布局,。
所有偉大的軍事戰(zhàn)略家都有著相似的經(jīng)歷,,他們的戰(zhàn)略思想的取得是建立在先前的戰(zhàn)術(shù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上的。戰(zhàn)略服從戰(zhàn)術(shù),。
案例:
18世紀(jì)末,,炮兵部隊是個新事物,那時的高材生們都樂于參加騎兵部隊,,因為騎兵是當(dāng)時的主要戰(zhàn)術(shù),。然而,戰(zhàn)爭在戰(zhàn)術(shù)層面上發(fā)生了變化,。在大型的陸軍作戰(zhàn)中,騎兵已經(jīng)幾乎沒有什么用武之地,,最具戰(zhàn)術(shù)意義,,殺傷力最強的武器是大炮。沒有人比炮兵出身的拿破侖更懂得這一點,。拿破侖戰(zhàn)略的高明之處就在于大炮的運用,,他可以使大炮起到最大的戰(zhàn)術(shù)效果。拿破侖堅持發(fā)揮炮火的機動性,,在盡可能近的范圍里集中火力,,在敵人的陣線上為自己的步兵和騎兵轟開一個缺口。拿破侖曾說:“大炮決定了軍隊和國家的最終命運,。大炮永遠(yuǎn)不嫌多,。
案例分析個人觀點:
用雙平臺營銷戰(zhàn)略分析,根據(jù)案例分析,,恰恰是正確的戰(zhàn)略決定了正確的戰(zhàn)術(shù),。
我們先來看個人專著《沿著正確的方向》中雙平臺營銷戰(zhàn)略定義:
一:營銷基石:企業(yè)產(chǎn)品具有兩大特征 1 優(yōu)秀的品質(zhì) 2優(yōu)良的售后服務(wù)
二:企業(yè)自己由一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布平臺
三:另有一個最適合自己目標(biāo)人群,,最貼切自己產(chǎn)品市場銷售的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺
四:要實現(xiàn)兩平臺完美的雙向交流
在這個案例中,如何把拿破侖的軍隊看作第一步的營銷基石,,那炮兵恰恰是拿破侖軍隊與別的軍隊差異化的優(yōu)勢所在,,然后所有的營銷手段就是戰(zhàn)術(shù)都是建立在戰(zhàn)略的正確的第一步上展開的。
綜上,,我個人觀點正確的戰(zhàn)略一定是勝利的保證,,正確的戰(zhàn)略方向,才能保證戰(zhàn)術(shù)越厲害,,戰(zhàn)斗成果越大�,。�