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馬云做游戲：商人該做的事
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阿里當然該做游戲,。即使馬云對前總理保證過不做,，或向大眾表白過餓死也不做,。逐利是商人本份,，社會公義是圣人情懷,。馬云是商人,，擺個“圣人”的姿勢是為做商人服務的,。失節(jié)事小,，餓死事大，兩害相權取其輕,。你瞧不起做游戲的,，若反倒被中國頭號游戲公司騰訊給滅了，窩囊,，笑話,。
馬云之前為什么說不做游戲？媒體上講過故事,，說馬云看見身邊孩子被游戲迷住,，耽誤學業(yè)更傷害家庭。游戲大多利用人性弱點掙錢,，比如貪婪,、惰性、無聊,、傲慢,、憤怒，陷進去出不來,。這就是白粉,。在這里競爭，誰越能勾引人性弱點,，就越能把玩家困住,。
馬云也不是真瞧不起做游戲的。早年跟陳天橋交好,，橋哥女兒慶生他從杭州趕去上海,。后來兩人不和。馬云又跟史玉柱成了鐵哥們,，馬云因為支付寶被罵那會兒,，大商人里也只史玉柱出來兩肋插刀。史玉柱做的游戲,，是白粉里的極品,。老馬和老史有共同點：懂人性,。老馬比老史高就高在,，一個用人性去賣白粉，一個用人性去賣“理想”,。
馬云只是說錯話了,。馬云若不是老說錯話，名聲該比現(xiàn)在好很多。畢竟他是人中梟雄,，商人中的翹楚,。商人重利輕離別，自私一點狠一點,，那是照著劇本演戲,，大家都能理解�,？扇衾舷氚炎约核茉斐伞笆ト恕�,，不藏拙，把聰明用盡,，把便宜占盡,，這是問題。
馬云作為個人對游戲的好惡,，不能跟作為CEO對公司的業(yè)務決策關聯(lián)起來,。這本身是不職業(yè)的做法。作為一個商人來說是正確的事,，對于一個“圣人”就是不可饒恕的,。這是不聰明的做法。商業(yè)是商業(yè),，道德是道德,。凱撒的歸凱撒，上帝的歸上帝,。
把支付寶搶走,，若就老實承認兄弟我也沒辦法，而不是要說這是為國家利益為產業(yè)規(guī)則,，其實也沒人會多說什么,。阿里上市退市讓小股民虧錢，若就老實承認兄弟我沒用,，而不是要說這是用心良苦擔當道義,，也沒人會多說什么。若就只是不做游戲,，而不是要用高尚字眼,、用國家領導來背書；若只是靠做游戲來打騰訊,，而不是要找個為了行業(yè)公平的借口……太多了,。似乎馬圣人真有那個自信，他說什么同志們就信什么,。
馬云不做CEO那會兒接受記者采訪,，指著桌上一本《道德經》說，這叫“功成身退，天之道也”,�,？山Y果是，功沒成,，身沒退,，還著急上火的出來打架，都是俗人的短視,、虛浮,，哪里是“天之道”。由此可見老馬是個真凡人,，別要求太高,。
馬云不僅找國家領導背書，還找老祖宗背書,，這是不智,，不孝。老子說“上善若水”,，馬云卻是個不折不扣的火性子,。水低調，火高調,；水若明鏡,，火若神明；水往下流,，火往上竄,；水順地形，火善借勢,。老子就話不多,，守拙，守柔,，守靜,，守中。馬云就整天嘰嘰喳喳,，賣乖巧顯聰明,，教育這個打擊那個，飆勇斗狠,，不折騰不舒服,，做事極端。
拜托,，以后別再拿《道德經》說事,。當然,，打太極是鼓勵的,�,？照剶∶瑢嵏山∩�,。
馬云為什么總是說滿話,，說錯話，把人當傻子,。這個里面有他的弱點,，也有他的優(yōu)勢，這是一枚硬幣的兩面,。聰明如馬云,，也不能把這一體兩面分開。
阿里香港上市時80％員工是銷售,，他們是靠“說”打天下的,。阿里起家不是靠實打實的產品，而是靠“無中生有”,。馬云說阿里是一家“賣理想”的公司,，用這個理想去說服買家和賣家，撮合到一起,。理想是面大旗,，所向無敵。營銷即產品,，“說”就是“做”,，這是阿里的基因。騰訊是反例,，產品即營銷,，“做”就是“說”。馬云是戰(zhàn)略家,，營銷家,，演說家。阿里帝國的根基就是這些優(yōu)勢鍛造成的,。物極必反,，這種優(yōu)勢到了極端就變成說滿話，說錯話,。少說一點,，是布道理想，多說一點,，就是蠱惑人心,。天上地下,，一線之隔。老馬在這條線上隨腳出入,。
現(xiàn)在可以回答那個問題,，馬云為什么要不辭辛苦不嫌麻煩去做“圣人”。賣理想,，就得高于理想,。服務人民，就得以天下蒼生為己任,。老馬做的這種事,，尤其做事的方式，倒逼他去維持這個形象,。
上面寫的,，不重要。下面寫的,，可能重要,。
這個成功的馬云，跟那個老說錯話的馬云,，是同一個馬云,。那個導致他成功的技能，跟造成他說錯話的緣由,，來自同一個基因,。而更合理的邏輯可能是，馬云是被培養(yǎng)出來的,。他這么做,，才會成功，這么說,，才會有力量,。有的人，勸他沒反應,，騙他就來勁,。老馬要成功，須練熟這一套,。老馬給人洗腦,，可有人就是愿意被洗腦。當他歷經艱辛終于成功,，卻也不可避免的變成了現(xiàn)在這般習性,。這個土壤，這個環(huán)境,，這個世道人心,，鍛造了馬云,。
無路你崇拜他還是不喜歡他，我們都出自同一片土壤,。馬云被老外叫成Jack Mao,。毛老人家身上這么多優(yōu)點和缺點，卻也不是孫猴子從石頭里爆出來,，他是國人生,、國人養(yǎng),、國人所選擇出來的,。眼下《紐約時報》把馬云、陳光標當成中國的標簽,。你若看不慣這兩位的某些作為,，那你就要提醒自己：你也是中國的一份子；誰誰誰忽悠你的時候,，你也感恩戴德鼓過掌,。《紐約時報》并非在說這兩個人,，而是在借這兩個標簽說他們印象里的中國,。一顆樹上兩朵花，樹根下面滿是泥,。
可以解剖馬云,，也要理解馬云。
當然,，這片土壤里啥都有,，啥都能長。不僅長了馬云,、史玉柱,、陳光標，還長了馬化騰,、李彥宏,、周鴻祎、王石,、任正非,、王功權。你是什么種子,，就吸收什么營養(yǎng),，長成什么花。要搞清楚老馬脾性的養(yǎng)成,，還得從他的天性和童年里去找,。
最后,，倒真期望馬云至少對他說過的有一句話負責到底：永不放棄。
帶著阿里跟微信玩到底,。那一句“為抗擊微信壟斷而驕傲”,，還真有點份量。自然壟斷太可怕,，微信需要被制衡,。這不僅對行業(yè)好，對用戶好,，其實對騰訊也好,。當外部有強敵，國家才倚仗將才,、賢人,，那些官僚、太監(jiān),、吸血蟲,、溫吞水們才不會過于囂張，慢慢蛀空一個國家,。這4種雜碎,，阿里有，騰訊也有,。公司越大,，實力越強，壟斷越穩(wěn),，那就資源越多,，土壤越厚，雜碎的空間就越大,。
