阿里當(dāng)然該做游戲,。即使馬云對(duì)前總理保證過不做,，或向大眾表白過餓死也不做,。逐利是商人本份,，社會(huì)公義是圣人情懷,。馬云是商人,，擺個(gè)“圣人”的姿勢(shì)是為做商人服務(wù)的,。失節(jié)事小,，餓死事大,，兩害相權(quán)取其輕。你瞧不起做游戲的,，若反倒被中國頭號(hào)游戲公司騰訊給滅了,，窩囊,，笑話。

馬云之前為什么說不做游戲,？媒體上講過故事,，說馬云看見身邊孩子被游戲迷住，耽誤學(xué)業(yè)更傷害家庭,。游戲大多利用人性弱點(diǎn)掙錢,，比如貪婪、惰性,、無聊,、傲慢、憤怒,，陷進(jìn)去出不來,。這就是白粉。在這里競爭,，誰越能勾引人性弱點(diǎn),，就越能把玩家困住。

馬云也不是真瞧不起做游戲的,。早年跟陳天橋交好,，橋哥女兒慶生他從杭州趕去上海。后來兩人不和,。馬云又跟史玉柱成了鐵哥們,，馬云因?yàn)橹Ц秾毐涣R那會(huì)兒，大商人里也只史玉柱出來兩肋插刀,。史玉柱做的游戲,，是白粉里的極品。老馬和老史有共同點(diǎn)：懂人性,。老馬比老史高就高在,，一個(gè)用人性去賣白粉，一個(gè)用人性去賣“理想”,。

馬云只是說錯(cuò)話了,。馬云若不是老說錯(cuò)話，名聲該比現(xiàn)在好很多,。畢竟他是人中梟雄,，商人中的翹楚。商人重利輕離別,，自私一點(diǎn)狠一點(diǎn),，那是照著劇本演戲，大家都能理解,�,？扇衾舷氚炎约核茉斐伞笆ト恕�,，不藏拙，把聰明用盡,，把便宜占盡,，這是問題。

馬云作為個(gè)人對(duì)游戲的好惡,，不能跟作為CEO對(duì)公司的業(yè)務(wù)決策關(guān)聯(lián)起來,。這本身是不職業(yè)的做法。作為一個(gè)商人來說是正確的事,，對(duì)于一個(gè)“圣人”就是不可饒恕的,。這是不聰明的做法。商業(yè)是商業(yè),，道德是道德,。凱撒的歸凱撒，上帝的歸上帝,。

把支付寶搶走，若就老實(shí)承認(rèn)兄弟我也沒辦法,，而不是要說這是為國家利益為產(chǎn)業(yè)規(guī)則,，其實(shí)也沒人會(huì)多說什么。阿里上市退市讓小股民虧錢,，若就老實(shí)承認(rèn)兄弟我沒用,，而不是要說這是用心良苦擔(dān)當(dāng)?shù)懒x，也沒人會(huì)多說什么,。若就只是不做游戲,，而不是要用高尚字眼、用國家領(lǐng)導(dǎo)來背書,；若只是靠做游戲來打騰訊,，而不是要找個(gè)為了行業(yè)公平的借口……太多了。似乎馬圣人真有那個(gè)自信,，他說什么同志們就信什么,。

馬云不做CEO那會(huì)兒接受記者采訪，指著桌上一本《道德經(jīng)》說,，這叫“功成身退,，天之道也”�,？山Y(jié)果是,，功沒成，身沒退,，還著急上火的出來打架,，都是俗人的短視,、虛浮，哪里是“天之道”,。由此可見老馬是個(gè)真凡人,，別要求太高。

馬云不僅找國家領(lǐng)導(dǎo)背書,，還找老祖宗背書,，這是不智，不孝,。老子說“上善若水”,，馬云卻是個(gè)不折不扣的火性子。水低調(diào),，火高調(diào),；水若明鏡，火若神明,；水往下流,，火往上竄；水順地形,，火善借勢(shì),。老子就話不多，守拙,，守柔,，守靜，守中,。馬云就整天嘰嘰喳喳,，賣乖巧顯聰明，教育這個(gè)打擊那個(gè),，飆勇斗狠,，不折騰不舒服，做事極端,。

拜托,，以后別再拿《道德經(jīng)》說事。當(dāng)然,，打太極是鼓勵(lì)的,。空談敗名,，實(shí)干健身,。

馬云為什么總是說滿話，說錯(cuò)話，把人當(dāng)傻子,。這個(gè)里面有他的弱點(diǎn),，也有他的優(yōu)勢(shì)，這是一枚硬幣的兩面,。聰明如馬云,，也不能把這一體兩面分開。

阿里香港上市時(shí)80％員工是銷售,，他們是靠“說”打天下的,。阿里起家不是靠實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品，而是靠“無中生有”,。馬云說阿里是一家“賣理想”的公司,，用這個(gè)理想去說服買家和賣家，撮合到一起,。理想是面大旗,，所向無敵。營銷即產(chǎn)品,，“說”就是“做”,，這是阿里的基因。騰訊是反例,，產(chǎn)品即營銷,，“做”就是“說”。馬云是戰(zhàn)略家,，營銷家，演說家,。阿里帝國的根基就是這些優(yōu)勢(shì)鍛造成的,。物極必反，這種優(yōu)勢(shì)到了極端就變成說滿話,，說錯(cuò)話,。少說一點(diǎn)，是布道理想,，多說一點(diǎn),，就是蠱惑人心。天上地下,，一線之隔,。老馬在這條線上隨腳出入。

現(xiàn)在可以回答那個(gè)問題,，馬云為什么要不辭辛苦不嫌麻煩去做“圣人”,。賣理想，就得高于理想,。服務(wù)人民,，就得以天下蒼生為己任,。老馬做的這種事，尤其做事的方式,，倒逼他去維持這個(gè)形象,。

上面寫的，不重要,。下面寫的,，可能重要。

這個(gè)成功的馬云,，跟那個(gè)老說錯(cuò)話的馬云,，是同一個(gè)馬云。那個(gè)導(dǎo)致他成功的技能,，跟造成他說錯(cuò)話的緣由,，來自同一個(gè)基因。而更合理的邏輯可能是,，馬云是被培養(yǎng)出來的,。他這么做，才會(huì)成功,，這么說,，才會(huì)有力量。有的人,，勸他沒反應(yīng),，騙他就來勁。老馬要成功,，須練熟這一套,。老馬給人洗腦，可有人就是愿意被洗腦,。當(dāng)他歷經(jīng)艱辛終于成功,，卻也不可避免的變成了現(xiàn)在這般習(xí)性。這個(gè)土壤,，這個(gè)環(huán)境,，這個(gè)世道人心，鍛造了馬云,。

無路你崇拜他還是不喜歡他,，我們都出自同一片土壤。馬云被老外叫成Jack Mao,。毛老人家身上這么多優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，卻也不是孫猴子從石頭里爆出來，他是國人生、國人養(yǎng),、國人所選擇出來的,。眼下《紐約時(shí)報(bào)》把馬云、陳光標(biāo)當(dāng)成中國的標(biāo)簽,。你若看不慣這兩位的某些作為,，那你就要提醒自己：你也是中國的一份子；誰誰誰忽悠你的時(shí)候,，你也感恩戴德鼓過掌,。《紐約時(shí)報(bào)》并非在說這兩個(gè)人,，而是在借這兩個(gè)標(biāo)簽說他們印象里的中國,。一顆樹上兩朵花，樹根下面滿是泥,。

可以解剖馬云,，也要理解馬云。

當(dāng)然,，這片土壤里啥都有,，啥都能長。不僅長了馬云,、史玉柱,、陳光標(biāo)，還長了馬化騰,、李彥宏,、周鴻祎、王石,、任正非,、王功權(quán)。你是什么種子,，就吸收什么營養(yǎng)，長成什么花,。要搞清楚老馬脾性的養(yǎng)成,，還得從他的天性和童年里去找。

最后,，倒真期望馬云至少對(duì)他說過的有一句話負(fù)責(zé)到底：永不放棄,。

帶著阿里跟微信玩到底。那一句“為抗擊微信壟斷而驕傲”,，還真有點(diǎn)份量,。自然壟斷太可怕，微信需要被制衡。這不僅對(duì)行業(yè)好,，對(duì)用戶好,，其實(shí)對(duì)騰訊也好。當(dāng)外部有強(qiáng)敵,，國家才倚仗將才,、賢人，那些官僚,、太監(jiān),、吸血蟲、溫吞水們才不會(huì)過于囂張,，慢慢蛀空一個(gè)國家,。這4種雜碎，阿里有,，騰訊也有,。公司越大，實(shí)力越強(qiáng),，壟斷越穩(wěn),，那就資源越多，土壤越厚,，雜碎的空間就越大,。

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