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文|鄭新安
2020年10月13日,第103屆全國糖酒商品交易會(huì)在山東濟(jì)南開幕,。我到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際看了三圈,,現(xiàn)把我的體驗(yàn)說出來,讓大家真實(shí)感受下,,濟(jì)南糖酒會(huì)怎么樣,?
此次濟(jì)南“糖酒會(huì)”是在全國10億人國慶出游震驚世界的情況下召開的,展會(huì)以非常態(tài)的防疫管理要求,,以身份證+健康碼+有效票證+口罩的裝配為觀展的必備,。
此次參加濟(jì)南“糖酒會(huì)”和以往不同的是,,安檢是必須嚴(yán)格。進(jìn)會(huì)展要刷濟(jì)南健康碼,。濟(jì)南健康碼從支付寶中切換城市到濟(jì)南,,查看個(gè)人健康狀態(tài)即可展現(xiàn)健康碼。很多人不知道,,到現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)打碼,,浪費(fèi)了不少時(shí)間。
參會(huì)要取得參會(huì)證,,如果你不是參展商的話。參會(huì)證從“糖酒會(huì)”官網(wǎng)或公號(hào)登記姓名,,職位,,公司,參加糖酒會(huì)的目的等項(xiàng)目,,填好后生成一個(gè)參會(huì)二維碼,,然后到現(xiàn)場(chǎng)掃碼取證。由于入會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人太多,,有點(diǎn)亂,,造成一陣子不適感。我獲得的是糖酒會(huì)的專業(yè)觀眾證件,,不知道情況,,還去排隊(duì)買票。排到后卻說,,專業(yè)觀眾無需買票可直接入場(chǎng),。
而普通參觀入場(chǎng)需花門票50元。
我在人群聽到很多罵聲,,說,,“濟(jì)南組織的太差了”,“參加這么多年糖酒會(huì),,第一次要買門票,。我去!”
還有人發(fā)抖音,,配上凄慘的音樂,,說,我作為山東人,,為濟(jì)南糖酒會(huì)感到羞愧,。不幸,我當(dāng)天就刷到這樣的視頻,。其實(shí),,糖酒會(huì)是商業(yè)交流交易展會(huì),如果不是為了限流,,就不應(yīng)收門票,,完全沒必要,為了50元,,招這么多罵。
“糖酒會(huì)”號(hào)稱天下第一會(huì),,被譽(yù)為中國酒類行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”、食品行業(yè)“晴雨表”,。其影響力與規(guī)�,?梢院汀皬V交會(huì)”相媲美。因此,,只要那個(gè)城市舉辦糖酒會(huì),,就必定會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的活躍度,拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的加速運(yùn)轉(zhuǎn),。
此次,濟(jì)南舉辦糖酒會(huì),,參展商超過30萬人次,,觀展人數(shù)在40萬至60萬人次。線上線下將有超百萬人次的客流量,,直接帶動(dòng)濟(jì)南市餐飲,、住宿、廣告,、購物,、旅游,、出租、娛樂的“第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)鏈”消費(fèi)呈幾何式增長(zhǎng),。
其它不說,,就打車這事。當(dāng)天閉會(huì)后,,普遍打不著車,,無論是專車,快車,,拼車,;也無論是曹操,還是首汽,,哈羅,,美團(tuán),高德,,百度,,支付寶,都不好使,。一車難求,,如此,出租司機(jī)的當(dāng)天收入輕松過600,,比平時(shí)收入要高一倍,。
更何況,,展期前二天,,還不斷下著小雨,更是增加了交通出行的壓力,。
根據(jù)2005年濟(jì)南舉辦的第73屆糖酒會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,,當(dāng)年商品成交額達(dá)140.76億元,拉動(dòng)濟(jì)南市相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收9.1億元,,增加社會(huì)消費(fèi)品零售額2.3億元,,
到2010年,這一數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高,。當(dāng)年的第83屆糖酒會(huì)成交額達(dá)201.43億元,,再創(chuàng)糖酒會(huì)記錄。糖酒會(huì)為相關(guān)行業(yè)增收30.9億元,,拉動(dòng)濟(jì)南市相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入38.2億元,。
而本屆糖酒會(huì)在疫情防控新常態(tài)形勢(shì)下舉辦,線下線上融合辦展,;2500家企業(yè),、3萬余種商品參展,18場(chǎng)大會(huì)論壇活動(dòng),、近30余種線上直播活動(dòng),,現(xiàn)場(chǎng)參觀人次達(dá)21萬,線上人數(shù)達(dá)80萬,,拉動(dòng)濟(jì)南全市消費(fèi)總額超35億元,,預(yù)計(jì)當(dāng)月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅20%以上。其中,,接動(dòng)濟(jì)南相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入在50億左右,。酒店就更不用說了,出租司機(jī)的收入變化就明顯,。
從帶動(dòng)內(nèi)循環(huán)的角度來看,,說明糖酒會(huì)來的人很多,交流交易比較活躍,。由此看來,,無論數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,線上溝通如何便捷,,人還是要見面溝通,,用戶還是要見到實(shí)物,體驗(yàn)還是要實(shí)地感受,。這就是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此宏盛的情況下,,線下糖酒會(huì)還能這樣活躍的原因。
此次糖酒會(huì)共七大展區(qū),,展覽總面積11萬平方米,,設(shè)置傳統(tǒng)酒類,、葡萄酒及國際烈酒、食品及飲料,、調(diào)味品及配料,、食品機(jī)械、食品包裝及山東展區(qū)等七大展區(qū),,2500家食品酒類企業(yè)將攜三萬余種名,、優(yōu)、新,、奇,、特食品酒類產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)參展。
有在市場(chǎng)上耳熟有詳?shù)钠放疲┡_(tái),、五糧液,、汾酒、酒鬼酒,、古越龍山,、紅星、牛欄山,、川酒集團(tuán),、中糧長(zhǎng)城,王朝等知名酒類廠商,;有中糧悠采,、百事可樂、天津食品集團(tuán),、洽洽食品,、黃飛紅、來伊份,、三元食品,、今麥郎、青島食品,、承德露露,、三全食品、九陽豆?jié){,、壽全齋等知名飲料食品企業(yè)一起擺攤,。
山東本地企業(yè),青島啤酒,、景芝酒業(yè),、青島瑯琊臺(tái)、景陽岡酒業(yè),、東阿阿膠,、德州扒雞、崔字牌小磨香油,、龍大肉食,、魯能集團(tuán)、金魯源海參,、圣都食品等也悉數(shù)參加,。
在飲料方面,,大品牌如娃哈哈,,農(nóng)夫山泉,脈動(dòng),康師傅,,元?dú)馍侄紱]有見著,。但在會(huì)展上,看到最多的是各類層出不窮的新品牌:保健的,、運(yùn)動(dòng)的,、時(shí)尚的、滋陰壯陽的,、軍旅的,、卡通的、兒童的,,應(yīng)有盡有,,目不暇接。
一路下來,,總的感覺展會(huì)不缺參展企業(yè),,參展企業(yè)很多,雖然實(shí)力懸殊較大,,但家家都渴望找到合作伙伴,,實(shí)現(xiàn)招商成功。
一圈圈轉(zhuǎn)下來,,實(shí)際上,,很多中小企業(yè)參展,并無多少參展經(jīng)驗(yàn),,甚至不知如何參展,。為什么這樣說,因?yàn)�,,很多企業(yè)連一個(gè)招商手冊(cè)都沒有,,有的連招商價(jià)格都沒有,有的不想說,,說得合作了才能說,,噢馬也噶!不說價(jià)格怎么合作,?有沒有搞錯(cuò),,連個(gè)價(jià)格都不敢說的產(chǎn)品,,如何招商,?
還有一家企業(yè),說他們不是來招商的,,就是來展示的,。他們的產(chǎn)品銷售采用的是社區(qū)營銷,要做中國圈層醬酒第一品牌,通過眾籌眾創(chuàng),,聯(lián)盟裂變,,線上社群,線下社交,,打造社群品牌酒,。話還說的很大,破局新零售,,重構(gòu)人貨場(chǎng),,聽起來確有新零售的意思,具體怎么樣玩法,,不得而知,。
看來,思路不對(duì),,做法全錯(cuò),。思路對(duì)頭,業(yè)績(jī)翻倍,。
一個(gè)產(chǎn)品,誰是你的用戶都沒有搞清楚,,想想結(jié)果是很清楚的,。展會(huì)上,很多產(chǎn)品定位混亂,,沒有用戶畫像,,更不知什么渠道適合他們的產(chǎn)品場(chǎng)景,來參展都在哪瞎招,?我在展會(huì)看到不少這樣的企業(yè),。用傳統(tǒng)思維方式來對(duì)抗互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新用戶選擇。他們碰到困難是肯定的,,而且是不一般的困難,。
“糖酒會(huì)”有個(gè)不成文的約定,,就是“酒店展”,。其實(shí)不光是“糖酒會(huì)”,很多會(huì)展都有外圍展,。目的是借著展會(huì)熱度,,舉辦規(guī)模較小,費(fèi)用較低的外圍展,,以吸引小企業(yè)參展招商的需求,。此次“糖酒會(huì)”在展會(huì)開幕之前的8,、9號(hào),就已在濟(jì)南市各大酒店展開了酒店展,,一直到10月12號(hào)結(jié)束,。個(gè)別企業(yè)在酒店展結(jié)束后,還參加了會(huì)展中心展,,但大部分公司酒店展完就撤了,。
酒店展是10月8-12日,。酒水具體酒店分布于,,山東大廈、喜來登大酒店,、香格里拉大酒店,、玉泉森信大酒店、維景大酒店,。食品飲料類分布酒店是:鴻騰國際大酒店,、索菲特銀座大飯店、富力凱悅,、華美達(dá)酒店,、南郊賓館、麗天大酒店,、舜和國際酒店,、麗山大廈酒店,。食材類分布酒店于:珍珠泉賓館,,舜和國際酒店,濟(jì)南泉城大酒店,,喜來登大酒店,,鐵道大廈等,。
我去濟(jì)南的當(dāng)日,去索菲特,,維景,,喜來登,泉城等幾個(gè)酒店轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),�,?吹剑旧鲜且恍┬∥⑵髽I(yè)或者是新企業(yè),,也有些代理商在那站點(diǎn),。
產(chǎn)品類別主要休閑食品,,烘焙及烤制品,如糕點(diǎn),,餅干,,面包,方便面等,。堅(jiān)里炒貨食品,、國際堅(jiān)果食品。各類糖果零食,、巧克力,、果凍布丁、卡通玩具,,冰淇淋與冷凍食品,。特色食品,旅游食品,,休閑食品,,糖果食品,谷物膨化食品,,肉制品,。功能性保健食品,減肥食品,,兒童食品,,營養(yǎng)品。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,,地域特色產(chǎn)品,、老字號(hào)產(chǎn)品、原產(chǎn)品保護(hù)產(chǎn)品,、富硒食品,、糧油產(chǎn)品,有機(jī)產(chǎn)品,,森林產(chǎn)品,,冰產(chǎn)品,以及食品添加劑及配料,,天然產(chǎn)品提取物,,功能性配料,香精香料等,。
可以這樣說,你能想到各種食品類別,,都有人做,,只不過是做法不一樣而已,。
一個(gè)房間一個(gè)展位,每個(gè)樓層,,過道都是廣告的空間,,人流熙熙攘攘,急沖沖,,喜洋洋的臉色顯示在臉上,。各酒店大堂更是擺出決戰(zhàn)的架式,絲毫不輸會(huì)展中心的樣子,。酒店展空間狹小,,人都較聚氣,交頻繁,,活躍度很高,,但就是不知真正的成交率有多少。不過,,從最后12號(hào)那一天來看,,從索菲特大酒店到泉城大酒店這一路上,各地展商在酒店門口大甩賣的樣子,,每家公司招商的情況可能并不是很樂觀,。
可,,來了就是貴在參與,,大老遠(yuǎn)拉來的產(chǎn)品,誰也不想再托回去,。有了定單,,簽了經(jīng)銷商,再把樣品處理掉,,高高興興把家還才是圓滿面的,。
小微企業(yè)招商,政策制定很關(guān)鍵,,其次要有尖叫的產(chǎn)品,,第三要有對(duì)用戶精準(zhǔn)的產(chǎn)品訴求,不然,,經(jīng)銷商就是看走眼定了貨,,回去賣不動(dòng),這事也干不長(zhǎng),。有眼光的小微企業(yè),,從酒店展起步,實(shí)現(xiàn)突圍,,明年在會(huì)展中心主會(huì)場(chǎng)打開局面是必然的路徑選擇,。
作為食品制造商,,利用全國糖酒會(huì)這個(gè)大平臺(tái)大舞臺(tái),,交流行業(yè)資訊,把脈行業(yè)趨勢(shì),,發(fā)掘最新商機(jī),,推動(dòng)食品酒類產(chǎn)業(yè)加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,,至關(guān)重要。
此次糖酒會(huì)有近五十場(chǎng)形式豐富,、主題多樣的論壇和特色活動(dòng)。其中,,在展會(huì)舉辦期間舉辦的18場(chǎng)大會(huì)官方論壇活動(dòng),。中國酒類食品投融資論壇、第十一屆國際機(jī)械技術(shù)交流會(huì),、中國酒類食品創(chuàng)新論壇,、2020 調(diào)料家·經(jīng)銷商大會(huì)(濟(jì)南站)、匠心造·贏未來——2020 魯酒品牌發(fā)展高峰論壇,、山東葡萄酒專題推介會(huì),、2020中國精釀啤酒品牌發(fā)展(秋季)峰會(huì)、中國本土葡萄酒發(fā)展論壇,、第二屆中國營養(yǎng)健康食品市場(chǎng)論壇暨小麥及面制品營養(yǎng)強(qiáng)化發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì),、“金產(chǎn)品,新渠道”高峰論壇和進(jìn)口食品企業(yè)高端閉門會(huì),、“桂品出鄉(xiāng)”專場(chǎng)產(chǎn)銷對(duì)接會(huì),、“食品酒水企業(yè)數(shù)字化與數(shù)字金融”和“新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下品牌該如何玩轉(zhuǎn)淘寶直播”分享交流會(huì)等多種交流會(huì)。
成論壇上轉(zhuǎn)了一圈,,不要門票。感覺論壇專家們,,多是從生產(chǎn),、流通、消費(fèi),、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和供應(yīng)鏈金融五個(gè)方面來看食品酒水行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告,。總的意思是說,,在國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展的新格局下,,未來市場(chǎng)會(huì)不斷增量,,廠商們只有不斷開拓市場(chǎng),重塑產(chǎn)業(yè)鏈,、價(jià)值鏈,,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,打通線上線下市場(chǎng)融合才是活路,。
得,反正都是不著痛癢的片湯話,,聽不聽也就那回事,。
但,有道是,,傳統(tǒng)行業(yè)走勢(shì)分析,,銷售數(shù)據(jù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),,產(chǎn)品制造分享都不如對(duì)用戶消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析與撐控來的有意思,,有價(jià)值。有道是,,智能化,,數(shù)據(jù)化,爆產(chǎn)品,,紅品牌,,真粉絲的運(yùn)維才是公司的未來。
在展會(huì)上,,我看見許多企業(yè),,他們不缺錢,有資源,、有局部洞察,、有手段,但就是看不清趨勢(shì),,最可怕的是看不懂年輕用戶的需求,,不了解真正的用戶是誰。很多產(chǎn)品的訴求,,包裝,,價(jià)值觀都OUT了,但他們卻全然不知,。在這種情況下,,即使他們?nèi)绾钨u力推銷,也打不開市場(chǎng),因?yàn)�,,方向都錯(cuò)了,,還怎么達(dá)到目的地。
不要再說什么品牌有多重要,?而要說品牌如何才能建立。
不要說產(chǎn)品如何生產(chǎn)而要說如何為用戶進(jìn)行定制,。
不要說線上如何顛覆線下,,而是要講線下線上如何融合發(fā)展。
不要說玩?zhèn)抖音,,小紅書,,快手帶貨就能改變企業(yè)命運(yùn),而是要講如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)容直銷,。
不要再說產(chǎn)品的什么賣點(diǎn),,而是要講特點(diǎn)(feature),、利益(benefit)優(yōu)點(diǎn)(advantage)這個(gè)FAB法則才有用,。
講真,,不要嫌我聒噪,真正有銷售力的產(chǎn)品才是用戶品牌,,離開了用戶洞察的產(chǎn)品與營銷都是死胡同,。在糖酒會(huì)這樣的流量一級(jí)的銷售平臺(tái)上,,還在講產(chǎn)品,,運(yùn)維,,營銷,,品牌的基礎(chǔ)常識(shí),,都是耍流氓,。
不知從什么時(shí)候開始,很多公號(hào)發(fā)文發(fā)視頻,,評(píng)論人家連公司名都不說了,。說淘寶,都說是某寶,,微信都說是某信,,京東都說是某東,美團(tuán)說某團(tuán),,有的連馬云都不說了,,直接說某馬,,看到這現(xiàn)象,,我要說,,好像說人家的名稱就為人家做廣告了嗎。你有這個(gè)能量嗎,?做得到嗎,?其實(shí),,這些個(gè)公司根本不需要你那點(diǎn)廣告,,你覺得這樣說,,能提高你的完播率嗎,?
真正說名稱有廣告意思的,都是那些不知名的產(chǎn)品,。
下面我就說說,,我在本屆糖酒會(huì)上看到的,一些不短名但有特點(diǎn)的幾個(gè)產(chǎn)品,。
有一個(gè)叫“哇噢”的飲料產(chǎn)品,,定位為一款功能性飲料,品牌理念與精神訴求都挺好,,特別是包裝色的選擇上,,全部為黑色,大膽,、刺激,、另類;
唯一的缺憾是與用戶鏈接上沒有一句動(dòng)情的話,。這使得這款產(chǎn)品理念很好,,但與用戶無關(guān)。當(dāng)一款非常好的產(chǎn)品不與用戶發(fā)生關(guān)系時(shí),,它就毫無價(jià)值,。這就相當(dāng)于,一個(gè)人滿身才華卻不成功,,才華就是一堆狗屎一樣。
好的產(chǎn)品立意一定要與用戶發(fā)生關(guān)系,,功能訴求應(yīng)當(dāng)具體,,直擊用戶的痛處,,不能光講產(chǎn)品的理想,那樣是很吃虧的,。
有一款叫“初飲”的產(chǎn)品。品牌名很一般,,可人家說的很重,,都扯上《列子·天瑞篇》與《嚴(yán)華經(jīng)》了,其實(shí)用不著,,這些與用戶毛關(guān)系都沒有,,人家用戶也不關(guān)心。但傳播語有點(diǎn)意思,�,!拔疫是一個(gè)寶寶”,產(chǎn)品瓶型用的是嬰兒奶瓶的設(shè)計(jì),,而且是真奶瓶奶嘴,,可以吸。這個(gè)產(chǎn)品的用戶是誰,?是什么品類,?從這廣告語來看,絕不是嬰兒,,可能是90后,,00后,也可能是70后,,80后,,亦或是50后,60后憶想嬰兒期的美好人群,。也可能是一切想回到童貞年代的所有人,,因?yàn)椋还苣阌卸嗬�,,“你已�?jīng)是個(gè)大腦斧了,,而我還是個(gè)寶寶”。
就如同抖音里唱的那樣,,“我還是從前那個(gè)少年”。
這是個(gè)臆想青春,,把玩美好的臆想產(chǎn)品,,這還是在不知這個(gè)產(chǎn)品口感是什么情況下的猜想?什么人群能接受,。有銷售力的產(chǎn)品,,在口感,、包裝、訴求,、定位,、傳播、品牌等各個(gè)方面,,都不可少,,哪怕有一個(gè)短板,都會(huì)影響產(chǎn)品的市場(chǎng)效果,。
一款叫“密語瓶”的產(chǎn)品,,是兒童的奶昔,果汁產(chǎn)品,,品牌框架設(shè)計(jì)清晰,,產(chǎn)品設(shè)計(jì)形意俱全,在品牌上的想法是正確的,,剩下就看市場(chǎng)的操作能力了,。
有一個(gè)叫“樂體控”的產(chǎn)品,主打高膳食纖維產(chǎn)品,,以“無脂,,無糖,無熱量”為賣點(diǎn),,生產(chǎn)有體控水,,對(duì)想控制體重的當(dāng)代人有很強(qiáng)的吸引力。減肥,,纖體,,健康是當(dāng)下人之剛需。這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)方向抓的很準(zhǔn),,如果產(chǎn)品品控得力,,加上有效的市場(chǎng)運(yùn)做,是可以做出來的,。
還有兩個(gè)控制酒精的產(chǎn)品,稱可以保護(hù)肝臟,,多喝不醉,。一個(gè)是叫“小心肝”的解酒軟糖,稱吃一粒,,可以提高50%的酒量,。另一家是解酒飲料,稱酒前喝一瓶也可以提升酒量,或者醉酒后,,喝一瓶能縮短醒酒的時(shí)間,。但他們都做不到千杯不醉的效果,。
醒酒產(chǎn)品市場(chǎng)絕對(duì)是一個(gè)大市場(chǎng),,酒的市場(chǎng)有多大,它就有多大,。若這兩家企業(yè)的產(chǎn)品真的有效,,打開市場(chǎng)是分分鐘的事,況且,,還能與大品牌酒廠捆綁銷售,,取得一舉雙贏的結(jié)果。
有一家河南的果汁飲料企業(yè),,花巨資請(qǐng)了一位當(dāng)紅明星當(dāng)代言人,,可在使用明星資源時(shí),犯了大錯(cuò),。他的代言人形象,,可以在產(chǎn)品的外包裝箱或者一些廣告畫面中看見,但獨(dú)獨(dú)在產(chǎn)品瓶子包裝上見不到代言人的形象,,產(chǎn)品瓶子上空空如也,,只有幾個(gè)產(chǎn)品名稱,而且,,設(shè)計(jì)表達(dá)也很LOU,。
產(chǎn)品瓶型上的標(biāo)簽,,要設(shè)計(jì)沒設(shè)計(jì),,要品牌沒品牌,要文化沒文化,,要功能沒功能,,這是什么意思呢?我懷疑這個(gè)老板不知道請(qǐng)代言人的作用是什么,?請(qǐng)代言人,,就是要用代言人的影響力與粉絲賣貨啊,!花錢請(qǐng)代言人,,不用在產(chǎn)品瓶子上,還請(qǐng)代言人干嗎,?這樣的情況,,縱使你產(chǎn)品再好,沒有目標(biāo)人群聚集,你賣給誰呢,?
代言人是一類人群的圈層聚集效益牌,是粉絲帶貨的重要支撐,。當(dāng)你的產(chǎn)品沒有用戶畫像時(shí),,代言人就是用戶畫像的代表,是用戶消費(fèi)的GPS和加油站�,�,!不知其作用,花了錢請(qǐng)代言人都不知如何用,,那你的產(chǎn)品能賣動(dòng)嗎,?
在這屆糖酒會(huì)上,不知如何營銷企業(yè)還有不少,。我看見有兩個(gè)新疆的,,一個(gè)西藏日喀則的企業(yè),都在打地區(qū)特產(chǎn)的訴求,,不是說很差,,而是已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代了。
還有一賣軍旅酒的產(chǎn)品,,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的很棒,在還不知產(chǎn)品到底好不好的情況下,,僅從他的品牌訴求來看,,主打退伍軍人這股人群,產(chǎn)品都是用的各類子彈造型來做的,,包裝箱還是原裝的實(shí)木子彈箱,,咋一看,還以為是軍隊(duì)的武器展呢,!
他們的品牌訴求夠鮮明,,夠精準(zhǔn)。但我一問價(jià)格,,都是20到50元左右的低端酒,,且要個(gè)招商政策都沒有,只能拍一個(gè)產(chǎn)品照片說一個(gè)進(jìn)價(jià),。我因有個(gè)朋友是做軍創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的,,專門服務(wù)于退伍軍人再就業(yè)的人群,和這個(gè)產(chǎn)品高度吻合,,我給他一介紹,,他就要產(chǎn)品價(jià)格表,,可他們卻提供不了。說要,,他們撤展回去后才能編一個(gè),。
你說,這叫什么事,?一個(gè)企業(yè)來招商,,連企業(yè)介紹,招商價(jià)格都沒有定好,,這樣的參展工作是不是太差了,。
一個(gè)企業(yè),這樣的狀態(tài),,就是別人想與他們合作也難啊。
當(dāng)然,,還有一個(gè)叫肆拾玖坊,一個(gè)叫戰(zhàn)狼的產(chǎn)品也都很有想法,,留有印象,。
特別發(fā)現(xiàn):酵素產(chǎn)品,、加熱快餐食品極其多,,沙棘產(chǎn)品有一家,銀杏產(chǎn)品一家未見
我參加糖酒會(huì)其實(shí)也是有針對(duì)性的,。
就是希望通過糖酒會(huì)看看有哪些產(chǎn)品是大家都在做的產(chǎn)品,,那些產(chǎn)品可能是未來一二年會(huì)爆紅的產(chǎn)品。結(jié)果,,一通轉(zhuǎn)悠下來,,發(fā)現(xiàn)固體飲料成一時(shí)之風(fēng)。在酒店展上,,有許多小企業(yè)在做各類蛋白粉粉劑,、益生菌粉劑、五谷代餐,、姜茶顆粒劑,,這類產(chǎn)品即沖即飲,非常方便,,重要的是不怕它快速過期,。
還有一些酵素飲料產(chǎn)品,也很多,。形式包括各類植物蛋白飲料,、碳酸飲料,、茶飲料、果汁飲料,、功能飲料,、固體飲料和包裝水。果汁包括果汁(漿),、濃縮果汁(漿),、果汁飲料、果汁飲料濃漿,、復(fù)合果蔬汁(漿),、果肉飲料、發(fā)酵型果蔬汁飲料,、水果飲料及其他果蔬汁飲料等,,樣式多的不可想像。
雖然酵素企業(yè)多,,但多是小而散,,產(chǎn)品魚龍混雜,市場(chǎng)集中度較低,,還沒有一個(gè)大品牌出現(xiàn),,大部分品牌僅具有區(qū)域優(yōu)勢(shì),機(jī)會(huì)還是挺多的,。
另一個(gè)發(fā)現(xiàn)是,各類自熱式方便食品搶點(diǎn)市場(chǎng)C位,,8分鐘即享美食,,15分鐘生成熟米飯。幾乎你在飯店吃到的各類蓋飯,,廠家生產(chǎn)的都有,。據(jù)說,效果不輸飯店現(xiàn)做的效果,。
這類自熱式產(chǎn)品,,是要搶占外賣與方便面的市場(chǎng)啊。風(fēng)靡一時(shí)的方便面市場(chǎng)被外賣打的落花流水,,現(xiàn)在,,紅火一時(shí)的外賣正在被自熱食品搶灘市場(chǎng)。
當(dāng)年,,方便面紅火一時(shí),,就是方便快捷,但真的不健康,。隨著用戶生活水平的提高,,健康要求越來越高,,外賣市場(chǎng)襲來,快捷,,又是現(xiàn)做的外賣火爆起來,,方便面便被拋棄。當(dāng)外賣火到發(fā)紫時(shí),,外賣產(chǎn)品衛(wèi)生安全問題又突顯出來,,媒體報(bào)道外賣小店衛(wèi)生堪憂,負(fù)面新聞一鑼框,,年輕用戶下單謹(jǐn)慎,,而且,很多用戶都有點(diǎn)吃煩了,,于是,,自熱產(chǎn)品橫空出世。
自熱產(chǎn)品來得更快,,更方便,,與方便面相比更有堂食的感覺,與外賣相比有更多自由更多新鮮感,,只要廠家生產(chǎn)質(zhì)量合格,應(yīng)更安全,。
不過,為了嘗試,,我在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)買了一家柳州螺絲粉的自熱產(chǎn)品,,在高鐵站準(zhǔn)備食用時(shí),(這是最重要的消費(fèi)場(chǎng)景,,而其它場(chǎng)景并不適合)打開包裝,,卻聞到一股子臭酸菜的味道,一下子讓我胃氣惡心上竄,,吃不下去了,。我很費(fèi)勁的打開了一包,另一包都沒有打開,,就扔掉了,。
自熱產(chǎn)品形式很新,如果味道做的不對(duì),,(與現(xiàn)做飯菜差的很遠(yuǎn))保鮮工藝不過關(guān),,是做不成功的。
同時(shí),,我專門尋找沙棘產(chǎn)品或者銀杏產(chǎn)品,。結(jié)果有一家山西的沙棘果汁飲料企業(yè),產(chǎn)品較為單一,,品種不多,,品牌訴求的是黃土高原的原生果,看來這家企業(yè)渠道并沒有鋪開,,市場(chǎng)正在較勁當(dāng)中,。再尋看銀杏相關(guān)產(chǎn)品,竟然一家企業(yè)都沒有,。是沒來還是沒看見,,還是就沒有人做?
但,,有一點(diǎn)很清楚,,健康、保健,、輕食,、美容、膠原蛋白,、纖體類產(chǎn)品,、益生茵類方向的產(chǎn)品,正在成為市場(chǎng)的風(fēng)口,。
沒有永遠(yuǎn)不變的制勝法寶,只有不斷變化的戰(zhàn)略方針,。
此次糖酒會(huì)上的產(chǎn)品,,傳統(tǒng)企業(yè)占大多數(shù),傳統(tǒng)玩法占主流,。而新型的互聯(lián)網(wǎng)式的市場(chǎng)運(yùn)做戰(zhàn)略還是很稀少的,。市場(chǎng)在變,用戶在變,。如今這個(gè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)是線上與線下的有機(jī)結(jié)合,,個(gè)人與KOL的有機(jī)結(jié)合,消費(fèi)人群是分層的,,核心人群的是年輕的,。
傳播與銷售合二為一,渠道與營銷合二為一,,個(gè)人與品牌合二為一,。一個(gè)產(chǎn)品要想成功,只有抓住用戶的生活形態(tài),,才有可能一招制勝,。
世界最偉大的企業(yè)管理大師彼得·德魯克說過,企業(yè)最重要的事就是戰(zhàn)略和營銷這兩件事,。戰(zhàn)略是后端,,關(guān)乎研發(fā),生產(chǎn),,產(chǎn)品,,創(chuàng)新,服務(wù),,文化一攬子事情,;營銷是前端,包括市場(chǎng),,設(shè)計(jì),,渠道,終端,,銷售,,推廣,傳播,,品牌,,用戶一攬子事情。現(xiàn)在中國的傳統(tǒng)制造企業(yè),,往往只會(huì)生產(chǎn)制造,,缺失戰(zhàn)略;往往只會(huì)銷售,,不懂品牌,懂營銷就更少了,;
馬云為什么能在世界橫空出世,?不是他會(huì)生產(chǎn)制造產(chǎn)品,而是他懂得用互聯(lián)網(wǎng)來謀劃未來商業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與營銷,。
阿里的產(chǎn)品系,,幾乎將我們的衣、食,、住,、行、游,、購,、娛通道全部打通,讓我們只要活著就無處躲藏,,必然要消費(fèi)它,。這種布局是戰(zhàn)略,,我們消費(fèi)離不開它就是營銷。
那么,,在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,營銷其實(shí)就是流量,,流量就是銷售,。
世界最牛逼的公司,Google和Facebook的營銷收入占據(jù)了全世界互聯(lián)網(wǎng)廣告收入的60%以上,,玩的就是流量,。
國內(nèi)的,從門戶網(wǎng)站(網(wǎng)易,、新浪,、搜狐),轉(zhuǎn)向搜索引擎(百度)和電商平臺(tái)(淘寶),,社交網(wǎng)絡(luò)(微信,、微博、抖音)都是流量走向的生意,。
淘寶為什么這么火,?因?yàn)樗娴氖菙?shù)據(jù)。
抖音為什么火,?因?yàn)樗娴氖撬惴ā?/p>
數(shù)據(jù)與算法是個(gè)什么鬼,?
數(shù)據(jù)就是精準(zhǔn)跟蹤,、預(yù)測(cè)用戶行為,,說難聽點(diǎn),我們的一切行為都被人家監(jiān)控了,,找誰不是一找一個(gè)準(zhǔn),。淘寶利用數(shù)據(jù)智能推薦賣貨,雖然我們有點(diǎn)煩,,但有時(shí)架不住它天天推給你呀,!
算法就是用我們喜歡的內(nèi)容進(jìn)行推介,從而捕獲用戶,。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的精準(zhǔn)布局,。
這一招厲害吧!想想,,線下傳統(tǒng)的辦法那里辦得到,。
就像美國作家尼爾·波茲曼的著作《娛樂至死》所言:“每個(gè)人都會(huì)有自己的生活慣性,沉醉在自己樂于接受的信息中,所以,,機(jī)器算法僅用一堆數(shù)據(jù),、幾條關(guān)鍵詞,就能輕易鎖定一個(gè)人大部分的消費(fèi)行為,,甚至所有的金錢支配方式,。”
現(xiàn)在是“個(gè)人崛起”的商業(yè)迭代和進(jìn)化時(shí)代,,一場(chǎng)網(wǎng)紅和KOL的圈地運(yùn)動(dòng),就能圈住粉絲流量,,形成,,“周圍人都在講”,“多數(shù)人都在看”,,“身邊人都在買”的銷售勢(shì)能優(yōu)勢(shì),,見到這種情形,不想被時(shí)代淘汰的人都會(huì)去瘋買,。
網(wǎng)紅主播靠魔性的顏值,、魔性的臺(tái)詞、魔性的場(chǎng)景動(dòng)作,,嘻嘻哈哈就把貨給賣了,,就是一種營銷方式的變革。
如今糖酒食品市場(chǎng),,不能再用傳統(tǒng)的線下市場(chǎng)戰(zhàn)略來布局,而是線下線上市場(chǎng)融合思維來布局,。最為重要的是,,我們能將線上市場(chǎng)做的比線下市場(chǎng)還好,依托線上打通線下的反向運(yùn)做,,看清當(dāng)下的市場(chǎng)服務(wù)結(jié)構(gòu),,明了用戶的消費(fèi)習(xí)慣與動(dòng)機(jī),形成用戶痛點(diǎn)一點(diǎn)就著的新格局,。
用互聯(lián)網(wǎng)的方式鍛造產(chǎn)品,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)離用戶最近,。
用互聯(lián)網(wǎng)的方式打造品牌,,因?yàn)橛脩艟突ヂ?lián)網(wǎng)原住民,離開這你打給誰看呢,?
不僅是飲料食品,包括其它所有產(chǎn)品,,只要你們讀懂了年輕人,,你就會(huì)贏得市場(chǎng),,你的產(chǎn)品就會(huì)大賣。產(chǎn)品越是同質(zhì)化,,用戶對(duì)“獨(dú)特產(chǎn)品就越需求,。時(shí)下,新生代的用戶喜歡更小眾一點(diǎn)的品牌,。就是緣于喜歡用“不一樣”的品牌,,重新定位自己。
試問,,你的產(chǎn)品賦能“不一樣”的用戶需求了嗎,?
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