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唐山帝瑞琳舒適家居-銷售人員招聘心得

已有 45923 次閱讀2015-6-17 20:43 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 唐山帝瑞琳, 新風(fēng), 凈水, 中央空調(diào), 地暖


人才是企業(yè)最關(guān)鍵的要素。到最適合企業(yè)發(fā)展需要的人才,,是每個企業(yè)人事經(jīng)理和企業(yè)管理者最核心的工作之一。筆者一直負(fù)責(zé)企業(yè)人員的招聘工作,,也因此有頗多的感觸和心得,,現(xiàn)列出來,,供各位同仁參考、借鑒,。

    心得之一:不要招聘有小孩的女性

    營銷,,說到底,還是一個辛苦活,;企業(yè)招聘營銷人員,,忌諱招聘那些“準(zhǔn)媽媽”和有小孩的女性員工,比如說,,小孩一兩歲,,或者三五歲,這樣帶小孩的女性是不適合從事營銷工作的,。這倒不是性別歧視,,而純粹是從工作性質(zhì)、企業(yè)和員工所需的角度出發(fā)考慮,。

    筆者曾錄用過兩名帶小孩的女性員工,,能力和勤奮度都不錯。但是,,因為兩人都帶有小孩,,而小孩早上需要“入托”,下午需要“接回家”,;加上天氣變化,,小孩很容易感冒、上火……結(jié)果是女性員工的時間和精力都耗費在小孩的“照顧”上了,,工作自然而然受到很大影響,。最后,兩名女性員工心疼孩子,,很快就主動提出離職,。企業(yè)剛剛花費較大成本培養(yǎng)出來的“成熟員工”,,就這樣全部泡湯了,。

    所以,現(xiàn)在我們招聘營銷人員,,碰見有小孩的女性,,都會婉言拒絕。

    心得之二:聽話的員工是好員工

    每個企業(yè),,都有自己獨特的,。企業(yè)喜歡招聘的員工,,多是那些“聽話”的員工�,!奥犜挼膯T工”并非一成不變,、頑固、只知死板接受的員工,,而是那些愿意接受企業(yè)文化,、遵守企業(yè)規(guī)章制度、希望快速融入到新的企業(yè)環(huán)境中來的員工,。這樣的員工才是“好員工”,,也是企業(yè)所需要的員工。

    企業(yè)不喜歡“不聽話的員工”,。很多應(yīng)聘的員工,,自恃自己才華橫溢,認(rèn)為“企業(yè)該為了他而改變”,,而不是“他來適應(yīng)企業(yè)”,;甚至擺出高人一等的姿態(tài),“要挾”企業(yè)為他“量身打造”他的理想崗位及匹配的薪資待遇,。這樣的員工很多,,而且多擺出一幅“我是千里馬,你如果不錄用我,,你就不是伯樂,,你就不是好的企業(yè)”的神情。

    事實上,,這樣的員工根本就忘記了自己的位置,,沒有一個良好的心態(tài),不是企業(yè)所需要的員工

    心得之三:熱愛營銷的員工才是好員工

    熱愛營銷的員工才是好員工,,才是企業(yè)需要的營銷人員,。

    很多應(yīng)聘者前來應(yīng)聘營銷人員,實際上僅僅是想掛著“營銷人員”這個名頭,,然后“輕輕松松賺錢”,。這些員工,不熱愛營銷,,也沒有為了營銷而“奮斗”的心理準(zhǔn)備,,更不愿意吃苦,而是“幻想”著做了營銷人員,,天天拿到高額的底薪,,一個接一個的大單“從天而降”,這些員工是典型的“掛羊頭賣狗肉”的“偽營銷人員”。筆者曾面試過很多應(yīng)聘“營銷助理”的員工,,他們中很大一部分就屬于這種“偽營銷人員”,,以為坐在辦公室里,就可以源源不斷的簽單,、獲得高額的營銷提成,。

    只有那些真正熱愛營銷、對營銷有興趣并且愿意為之付出努力和艱辛的員工,,才是真正的營銷人員,。這類營銷人員會通過自己的付出和努力獲得回報,賺取豐收的收益,,他們愿意并且積極投入,,努力工作。這樣的員工才是企業(yè)需要的營銷人員,。

    心得之四:企業(yè)內(nèi)部有標(biāo)桿

    這是一個什么意思呢,?就是說,如果企業(yè)內(nèi)部有優(yōu)秀的員工,,能夠拿到高薪水,,這將大大增加應(yīng)聘者對企業(yè)的信心,吸引更多優(yōu)秀的營銷人員,。

    比如說:A企業(yè)招聘營銷人員,,面試官告訴應(yīng)聘者:“我們這里,正式員工每個月的業(yè)績大多在10萬-20萬之間,,正式員工的正常收入一般在7000-15000(元/月)之間,。上個月,我們就有幾個員工,,月收入在10000元以上……”那么應(yīng)聘者聽到這話,,立馬就會在心中盤算起來,“自己干得正常,,每個月也就是10000多元的收入了”,,自然這個收入還是比較吸引人的。那么,,應(yīng)聘者對該企業(yè)的信心會提升不少,,而且也更容易接受企業(yè)文化和遵守企業(yè)規(guī)章制度;企業(yè)自然能用最小的代價,,來吸引更多優(yōu)秀人員加入,。

    大企業(yè)在這方面往往占很多優(yōu)勢;中小企業(yè)也必須打造自己內(nèi)部的標(biāo)桿員工和樣板“高工資”,,這樣才能更好的吸引員工加入,。

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