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美文悅讀《昨日的功臣不要成為今日的雞肋》摘自《成功經(jīng)理人》
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導(dǎo)讀：這篇文章其實(shí)是提醒大家工資增漲給員工帶來的利益以及失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是成正比的,，老員工要時(shí)時(shí)注意自己的各種技能是否能夠適應(yīng)企業(yè)的成長(zhǎng),，而不能躺在自己的功勞簿上，吃自己經(jīng)驗(yàn)的老本,。
有一員工在一家公司工作了多年,，混到了一官半職,，不高也不低，但有一天,，人力資源主管把他叫到辦公室,，通知他公司決定與他解除勞動(dòng)合同，原因是他的工資已經(jīng)漲得太高了,，公司為了降低人力資本,，決定提前解聘他。
這篇文章其實(shí)是提醒大家工資增漲給員工帶來的利益以及失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是成正比的,。但從另外一個(gè)角度,，我覺得如果要規(guī)避失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的話，也應(yīng)該從根本上了解雇傭者的立場(chǎng)和角度,，并了解自己對(duì)于企業(yè)的重要性,。
姜成剛點(diǎn)評(píng)說：昨日的功臣們，你們要時(shí)刻反問自己,？
今天我增值了么,？我跟上公司的發(fā)展速度了么？
我的使用價(jià)值大于購買價(jià)值么
其實(shí),，我們公司也有幾期這樣的案例,。曾經(jīng)有一個(gè)銷售部經(jīng)理在公司建立初期負(fù)責(zé)渠道管理，由于當(dāng)時(shí)公司需要的職能只是管理培訓(xùn),、店員,，但是隨著品牌的成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，培訓(xùn),、管理店員已經(jīng)不能成為驅(qū)動(dòng)銷售的唯一手段,，這樣就需要渠道經(jīng)理有更多的開拓能力,，如：渠道維護(hù)能力，MULTI－TASK的能力,，時(shí)間管理能力等等,。
但是這位員工并沒有意識(shí)到公司在成長(zhǎng)，對(duì)于員工能力的要求也是程上升曲線的,。雖然他負(fù)責(zé)的區(qū)域的業(yè)績(jī)一直在提升,，但是并沒有達(dá)到公司對(duì)于本區(qū)域成長(zhǎng)速度的期望。 當(dāng)他還在沾沾自喜的時(shí)候,，企業(yè)已經(jīng)覺得他的工作以及單一技能用更便宜的人力資源完全可以取代,，而且顧傭有更多渠道拓展經(jīng)驗(yàn)的、視野和經(jīng)驗(yàn)更為廣泛的人來加速企業(yè)的成長(zhǎng),。 而他還一直認(rèn)為培訓(xùn)管理店員的單一技能可以成為驅(qū)動(dòng)銷售的唯一杠桿,，而忽略了其他方面技能的培養(yǎng)和提升，比如他應(yīng)該努力開拓更多的渠道,、維護(hù)好客情關(guān)系,、做到未雨綢繆；應(yīng)該不斷回顧營業(yè)員的薪酬體系,，向公司人力資源部建議更新營業(yè)員的績(jī)效體系,，提升公司用人競(jìng)爭(zhēng)力；與市場(chǎng)部共同回顧現(xiàn)有的VIP顧客的利益,，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里爭(zhēng)取到更多的顧客,。
姜成剛點(diǎn)評(píng)說：
什么叫增長(zhǎng)？
別人增長(zhǎng)50%,。你增長(zhǎng)20%,，那不叫增長(zhǎng)，叫落后,。人才的成長(zhǎng)也是一樣,，即使你自己認(rèn)為在成長(zhǎng)，但是若成長(zhǎng)的速度落后于公司的發(fā)展速度,，那也不叫成長(zhǎng),！
薪酬是否太“貴”是相對(duì)的，相對(duì)的什么呢,？其實(shí)相對(duì)的是員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,。你給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是無法被其他人所取代的時(shí)候，你的價(jià)值就一定會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)可,，而不能孤立地看這個(gè)問題,。
所以，在現(xiàn)代企業(yè)工作,，除了埋頭苦干之外,，還需要“抬頭看路”,，隨時(shí)找到企業(yè)發(fā)展對(duì)于人力資源所需要的新的要求,，自己提升的空間,。其實(shí)最簡(jiǎn)便的方法便是：與你的上司保持良好的溝通，隨時(shí)了解老板對(duì)自己的期望,，及時(shí)做自我調(diào)整,。
姜成剛點(diǎn)評(píng)說：
一旦你停止讓自己變得更優(yōu)秀，你也就不再優(yōu)秀,，學(xué)習(xí)是任何時(shí)候都不能停止的事,。
企業(yè)如果能夠在內(nèi)部提升是絕對(duì)不會(huì)找“空降兵”的，因?yàn)檫@對(duì)于企業(yè)也是一種風(fēng)險(xiǎn),。所以,，老員工要時(shí)時(shí)注意自己的各種技能是否能夠適應(yīng)企業(yè)的成長(zhǎng)，而不能躺在自己的功勞簿上,，吃自己經(jīng)驗(yàn)的老本,。
有一員工在一家公司工作了多年,，混到了一官半職,，不高也不低，但有一天,，人力資源主管把他叫到辦公室,，通知他公司決定與他解除勞動(dòng)合同，原因是他的工資已經(jīng)漲得太高了,，公司為了降低人力資本,，決定提前解聘他。
這篇文章其實(shí)是提醒大家工資增漲給員工帶來的利益以及失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是成正比的,。但從另外一個(gè)角度,，我覺得如果要規(guī)避失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的話，也應(yīng)該從根本上了解雇傭者的立場(chǎng)和角度,，并了解自己對(duì)于企業(yè)的重要性,。
姜成剛點(diǎn)評(píng)說：昨日的功臣們，你們要時(shí)刻反問自己,？
今天我增值了么,？我跟上公司的發(fā)展速度了么？
我的使用價(jià)值大于購買價(jià)值么
其實(shí),，我們公司也有幾期這樣的案例,。曾經(jīng)有一個(gè)銷售部經(jīng)理在公司建立初期負(fù)責(zé)渠道管理，由于當(dāng)時(shí)公司需要的職能只是管理培訓(xùn),、店員,，但是隨著品牌的成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，培訓(xùn),、管理店員已經(jīng)不能成為驅(qū)動(dòng)銷售的唯一手段,，這樣就需要渠道經(jīng)理有更多的開拓能力,，如：渠道維護(hù)能力，MULTI－TASK的能力,，時(shí)間管理能力等等,。
但是這位員工并沒有意識(shí)到公司在成長(zhǎng)，對(duì)于員工能力的要求也是程上升曲線的,。雖然他負(fù)責(zé)的區(qū)域的業(yè)績(jī)一直在提升,，但是并沒有達(dá)到公司對(duì)于本區(qū)域成長(zhǎng)速度的期望。 當(dāng)他還在沾沾自喜的時(shí)候,，企業(yè)已經(jīng)覺得他的工作以及單一技能用更便宜的人力資源完全可以取代,，而且顧傭有更多渠道拓展經(jīng)驗(yàn)的、視野和經(jīng)驗(yàn)更為廣泛的人來加速企業(yè)的成長(zhǎng),。 而他還一直認(rèn)為培訓(xùn)管理店員的單一技能可以成為驅(qū)動(dòng)銷售的唯一杠桿,，而忽略了其他方面技能的培養(yǎng)和提升，比如他應(yīng)該努力開拓更多的渠道,、維護(hù)好客情關(guān)系,、做到未雨綢繆；應(yīng)該不斷回顧營業(yè)員的薪酬體系,，向公司人力資源部建議更新營業(yè)員的績(jī)效體系,，提升公司用人競(jìng)爭(zhēng)力；與市場(chǎng)部共同回顧現(xiàn)有的VIP顧客的利益,，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里爭(zhēng)取到更多的顧客,。
姜成剛點(diǎn)評(píng)說：
什么叫增長(zhǎng)？
別人增長(zhǎng)50%,。你增長(zhǎng)20%,，那不叫增長(zhǎng)，叫落后,。人才的成長(zhǎng)也是一樣,，即使你自己認(rèn)為在成長(zhǎng)，但是若成長(zhǎng)的速度落后于公司的發(fā)展速度,，那也不叫成長(zhǎng),！
薪酬是否太“貴”是相對(duì)的，相對(duì)的什么呢,？其實(shí)相對(duì)的是員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,。你給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是無法被其他人所取代的時(shí)候，你的價(jià)值就一定會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)可,，而不能孤立地看這個(gè)問題,。
所以，在現(xiàn)代企業(yè)工作,，除了埋頭苦干之外,，還需要“抬頭看路”,，隨時(shí)找到企業(yè)發(fā)展對(duì)于人力資源所需要的新的要求,，自己提升的空間,。其實(shí)最簡(jiǎn)便的方法便是：與你的上司保持良好的溝通，隨時(shí)了解老板對(duì)自己的期望,，及時(shí)做自我調(diào)整,。
姜成剛點(diǎn)評(píng)說：
一旦你停止讓自己變得更優(yōu)秀，你也就不再優(yōu)秀,，學(xué)習(xí)是任何時(shí)候都不能停止的事,。
企業(yè)如果能夠在內(nèi)部提升是絕對(duì)不會(huì)找“空降兵”的，因?yàn)檫@對(duì)于企業(yè)也是一種風(fēng)險(xiǎn),。所以,，老員工要時(shí)時(shí)注意自己的各種技能是否能夠適應(yīng)企業(yè)的成長(zhǎng)，而不能躺在自己的功勞簿上,，吃自己經(jīng)驗(yàn)的老本,。
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