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營銷策劃公司：卡夫食品更名為億滋中國影響幾何,？
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當(dāng)你購買的奧利奧的生產(chǎn)商不是“卡夫食品”而是“億滋中國”時,，你會否產(chǎn)生驚訝呢,？不要驚訝,，因為卡夫更名了,。繼去年美國卡夫食品有限公司（Kraft Foods,，下稱“卡夫食品”,，KFT.NYSE）將國際業(yè)務(wù)分拆為“億滋國際”后,，卡夫食品中國昨日正式宣布更名“億滋中國”。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍參與了卡夫食品更名的座談,，他表示,，卡夫食品更名億滋國際，短期內(nèi)會帶來諸多不便,，包括對于經(jīng)銷商和零售終端的管理,，但從消費(fèi)者層面，基本不會產(chǎn)生太大的影響,，因為卡夫的品牌序列和品牌組合做得非常到位,。
卡夫食品中國公司已完成名稱變更的相關(guān)法律手續(xù)，7月1日起正式更名為億滋中國（Mondelēz China）,。更名后,，其業(yè)務(wù)及品牌組合將維持不變，包括餅干,、糖果和口香糖,、咖啡及固體飲料等品類。
去年10月,，卡夫食品正式拆分為兩家獨(dú)立上市公司,，面向北美的雜貨業(yè)務(wù)沿用卡夫食品的名字，而面向全球市場的零食業(yè)務(wù)則被稱為“億滋國際”（Mondelēz International,，MDLZ.NASDAQ）,，下轄品牌包括吉百利、Milka巧克力,、雅可布咖啡,、LU餅干、納貝斯克與奧利奧餅干,、果珍固體飲料和Trident口香糖等,。
億滋中國總裁肖恩·沃倫（Shawn Warren）解釋稱，新公司的中,、英文名字都更貼近其消費(fèi)者和員工,，也表明了“為中國消費(fèi)者奉上‘億萬好滋味’的決心”。
2012年,，新興市場對億滋國際全球收益的貢獻(xiàn)接近40%,。而對于中國市場，億滋國際董事長兼首席執(zhí)行官艾琳·羅森菲爾德（Irene Rosenfeld）則稱：“2012年,，中國市場的業(yè)務(wù)規(guī)模已達(dá)10億美元,，是公司全球增長最快的市場之一。”
此次更名就體現(xiàn)出卡夫食品對中國市場的重視和垂涎,。由于快速消費(fèi)品的消費(fèi)者有較強(qiáng)的品牌認(rèn)知度，未來如何在新老名稱交換時留住消費(fèi)者將是卡夫食品的重點工作，而新名字也將帶來宣傳,、營銷費(fèi)用的上升,。
卡夫食品以更換新名稱搶占更多市場份額的初衷是好的，但是其需要承擔(dān)新名稱不被認(rèn)同及競爭者雙重壓力,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,、居民消費(fèi)不振更是加劇了其換名的風(fēng)險。
去年正式分拆國際業(yè)務(wù)后的次月（11月）,，卡夫食品公布的分拆后的首份財報顯示,，2012年第三季度該公司凈盈利增長13%，超過市場預(yù)期,。然而,，2012年第四季度，該公司盈利8900萬美元,，利潤重挫了72%,。
北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍認(rèn)為，卡夫食品這次更名顯然有其戰(zhàn)略規(guī)劃,，但在未做任何前期預(yù)熱的情況下更名,，顯然會對消費(fèi)者帶來一定的影響，因此,，企業(yè)會為此付出更加多的營銷傳播支出,，以向卡夫食品的目標(biāo)消費(fèi)者做出說明，當(dāng)然,，卡夫品牌多年來積累的品牌資產(chǎn)將會受到影響,，而新品牌億滋能否如企業(yè)所預(yù)期的那樣取得良好的營銷效果，還需要時間來檢驗,。
