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營銷策劃公司：產(chǎn)品創(chuàng)新的五條檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)起動(dòng)
中國經(jīng)濟(jì)愈發(fā)能夠感受到來自各方的壓力,。新一屆政府致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，不惜以經(jīng)濟(jì)增速放緩為代價(jià),。之前,，經(jīng)濟(jì)界普遍認(rèn)為，中國至少需要大約7%的增長率才能維持社會(huì)穩(wěn)定,。而最近宏觀調(diào)控層的一系列反常之舉,，讓人們看到了“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的主導(dǎo)思路,。
由巴克萊資本公司創(chuàng)造的新詞“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”(Likonomics)正在成為全球解讀中國新一輪經(jīng)濟(jì)政策中的熱詞,。它被用來形容以國務(wù)院總理李克強(qiáng)為首的新一屆中國政府制定的經(jīng)濟(jì)政策,。核心內(nèi)容包括：政府不推出刺激經(jīng)濟(jì)的措施,、在結(jié)構(gòu)性改革中實(shí)行去杠桿化和以短痛換取經(jīng)濟(jì)長期可持續(xù)發(fā)展的潛力。
中國政府在今年6月份爆發(fā)的“錢荒”中,，采取鐵腕治理,，不像往常一樣給商業(yè)銀行提供資金以緩解短缺的做法，把“李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”一詞推上了歷史的舞臺(tái),。德國維爾茨堡大學(xué)費(fèi)多麗教授認(rèn)為,，這個(gè)來自一個(gè)企業(yè)咨詢公司的詞匯更多的是一種“炒作”。但同時(shí),，確實(shí)能看到中國政府目前用“短痛換取長期利益”的努力,。但李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)所形容的，只是中國執(zhí)政黨內(nèi)部改革派的政策路線,。費(fèi)多麗認(rèn)為,，把“李克強(qiáng)新政”上升到經(jīng)濟(jì)學(xué)的高度“還有些夸張”，因?yàn)檫@還不是一個(gè)完整的政策體系,。這位中國經(jīng)濟(jì)專家預(yù)計(jì)，“‘李克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)’真正的詳細(xì)內(nèi)容可能會(huì)在接下來的幾個(gè)月中有所呈現(xiàn)”,。
產(chǎn)品組合如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品是企業(yè)運(yùn)營的核心,，無論如何沒有產(chǎn)品這一載體其他的什么都將成為空談。那么,，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之后,，各行各業(yè)都要推出什么樣的新產(chǎn)品呢？金融產(chǎn)品怎么轉(zhuǎn),？旅游產(chǎn)品怎么轉(zhuǎn),？食品怎么轉(zhuǎn)？汽車怎么轉(zhuǎn),？文化產(chǎn)品怎么轉(zhuǎn),？家電家居產(chǎn)品怎么轉(zhuǎn)？一系列的有關(guān)產(chǎn)品組合的問題升上臺(tái)面,，成為企業(yè)家們必須認(rèn)真思考的核心問題,。顯然，在這一點(diǎn)上,，政府不會(huì)為企業(yè)行為買單,，充其量政府會(huì)做一些政策的引導(dǎo)。
不轉(zhuǎn)或者不做出改變會(huì)如何,？顯然,，政府不會(huì)再為企業(yè)創(chuàng)造更多的市場需求，再?zèng)]有那么的基礎(chǔ)設(shè)施來建設(shè),，再?zèng)]有那么多的樓堂館所來建設(shè),，再?zèng)]有那么多的政府采購,，再?zèng)]有那么多的三公消費(fèi)，再?zèng)]有那么多的出口市場,，再?zèng)]有那么多的盲目投資需求,。企業(yè)面對(duì)這些的時(shí)候怎么想？現(xiàn)在不是你轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)的問題,，是必須轉(zhuǎn),，如何轉(zhuǎn)得漂亮、轉(zhuǎn)得穩(wěn)定,、轉(zhuǎn)得無風(fēng)險(xiǎn)擺在了企業(yè)的面前,。
早在五年前，娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后就在媒體采訪時(shí)提出飲料行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是營養(yǎng)健康,，如今,，娃哈哈旗下的營銷快線產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年度銷售額200多億元。
中糧集團(tuán)早在寧高寧時(shí)代就開始著手轉(zhuǎn)型升級(jí),，推出全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略和新logo,。
中糧集團(tuán)從糧油食品貿(mào)易、加工起步,，逐步向?qū)嶓w領(lǐng)域發(fā)展,，成為一家涉及農(nóng)產(chǎn)品加工與貿(mào)易、金融,、地產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè),、跨領(lǐng)域的投資控股型集團(tuán)公司，居中國食品工業(yè)百強(qiáng)之首,，名列美國《財(cái)富》雜志全球企業(yè)500強(qiáng),。中糧集團(tuán)的戰(zhàn)略經(jīng)歷了從以貿(mào)易為主到全產(chǎn)業(yè)鏈的艱難轉(zhuǎn)型歷程。以董事長寧高寧和總裁于旭波為代表的中糧管理團(tuán)隊(duì)發(fā)起一場以“全產(chǎn)業(yè)鏈”為主攻方向的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，從過去的外貿(mào)業(yè)務(wù)為主逐漸向加工和品牌等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)延伸,，增強(qiáng)市場主導(dǎo)能力。
在新戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,，中糧通過一系列的并購及分拆上市,，形成了糧食貿(mào)易、糧食及農(nóng)產(chǎn)品加工,、生物質(zhì)能源,、品牌食品、地產(chǎn),、酒店,、土畜產(chǎn)、包裝,、金融九個(gè)板塊業(yè)務(wù)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,，基本實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,。中糧的競爭力也得到很大提高：與2004年相比，中糧2008年的總資產(chǎn),、營業(yè)收入增長1倍多,，經(jīng)營利潤增長5倍、凈利潤增長3倍以上,。
顯然,，最先掌握市場脈動(dòng)的是走在市場最前沿的大型企業(yè)的大佬們，因此,，這些大型企業(yè)也紛紛做出轉(zhuǎn)型的調(diào)整,，那么中小企業(yè)如何順勢(shì)而動(dòng)呢？如果我們從企業(yè)自身的角度來研究,，每一個(gè)企業(yè)面臨的市場面對(duì)的問題各不相同,，姑且，我們從宏觀上進(jìn)行思考,，中國的市場需求乃至世界的市場需求在哪里,，轉(zhuǎn)型升級(jí)之后的企業(yè)產(chǎn)品組合就會(huì)在哪里。
營銷策劃專家任立軍研究發(fā)現(xiàn),，提升整個(gè)中國社會(huì)的消費(fèi)能力和消費(fèi)水平是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心目標(biāo),，也就是把中國經(jīng)濟(jì)由投資拉動(dòng)和外貿(mào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)移到內(nèi)需消費(fèi)上面來，那么,，遵循這個(gè)方向，中國的消費(fèi)者市場需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)呢,？根據(jù)馬斯洛的需求理論,，首要的就是擁有一個(gè)健康的工作生活環(huán)境和能夠有保障地健康生存；其次,，在人們基本生活保障無憂的情況下,，人們更加需要文化娛樂和社會(huì)服務(wù)；再次,，為了能夠獲得更高品質(zhì)的工作生活,，高新技術(shù)是能夠給人們創(chuàng)造更多樂趣的保障。
產(chǎn)品組合調(diào)整的五條檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)
如果企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)營能夠通過下面的五條檢測(cè),，說明這家企業(yè)的產(chǎn)品不需要進(jìn)行任何的調(diào)整,；如果無法通過下面的五條檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，那么,，企業(yè)就要考慮適當(dāng)?shù)刈龀霎a(chǎn)品組合調(diào)整,；顯然，如果一家企業(yè)連下面的一條檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)都無法達(dá)到,，那么,，企業(yè)必須痛定思痛做出正確的判斷,，切斷產(chǎn)品線重新再來。
環(huán)境治理檢測(cè)
能夠給人們一個(gè)健康無污染的安全生產(chǎn)生活環(huán)境必不可少,，也是中國經(jīng)歷了30多年的快速發(fā)展之后面臨的最為緊迫的任務(wù),。很多人不甚理解，認(rèn)為治理環(huán)境是政府的事情,，事實(shí)上,，有關(guān)環(huán)境治理和環(huán)境改善方面的市場行為才是解決中國環(huán)境環(huán)保問題的核心所在。
這方面的產(chǎn)品涵蓋范圍非常廣泛,，包括協(xié)助企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)等的減排裝備,，包括環(huán)境治理設(shè)備，包括環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備,，包括日常家用環(huán)境改善用品,，當(dāng)然，還包括清潔能源,、環(huán)保汽車家電等,、生態(tài)農(nóng)資、生態(tài)農(nóng)業(yè)等,。
從企業(yè)轉(zhuǎn)型到什么樣的產(chǎn)品上考慮,，營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，企業(yè)必須認(rèn)真切實(shí)地檢測(cè)一下企業(yè)能夠在有關(guān)環(huán)境改善和環(huán)境治理方面的能力和相關(guān)性,，然后做出有利于環(huán)境的產(chǎn)品組合創(chuàng)新策略,，將產(chǎn)品組合調(diào)整到正確的軌道上來。試想,，如果企業(yè)仍然在做著有損環(huán)境的事情的話,，無論其生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，未來都將會(huì)被淘汰,。
很多人還能夠記得起2009年末2012年初發(fā)生的悍馬收購案吧,，最終以失敗告終，同時(shí)也宣布悍馬不得不退出歷史的舞臺(tái),。原因是什么,，就是來自于其不適應(yīng)現(xiàn)代的環(huán)保理念。
健康生存檢測(cè)
食品安全問題近年來已經(jīng)觸及到人們的生存底線,，成為政府,、企業(yè)、專家學(xué)者和消費(fèi)者普遍關(guān)注的問題,。近年來發(fā)生的一系列食品安全事件更是讓消費(fèi)者膽戰(zhàn)心驚,，三聚氰胺、地溝油、瘦肉精等詞匯已經(jīng)成為老百姓街頭巷議的焦點(diǎn)問題,。
歷盡風(fēng)波的中國食品到底安全程度幾何,？恐怕在不少國人心目中，國產(chǎn)食品早已貼上了質(zhì)量沒有保障,、安全問題嚴(yán)重的標(biāo)簽,。其實(shí)換個(gè)角度再看，中國的食品安全水平遠(yuǎn)沒有想象得不堪,，甚至領(lǐng)先于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所處的階段,。
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(Economist Intelligence Unit，簡稱EIU)近日發(fā)布《全球食品安全指數(shù)報(bào)告》(Global Food Security Index),，該指數(shù)包括食品價(jià)格承受力,、食品供應(yīng)能力、質(zhì)量安全保障能力等3方面27個(gè)定性和定量指標(biāo),。報(bào)告依據(jù)世界衛(wèi)生組織,、聯(lián)合國糧農(nóng)組織、世界銀行等權(quán)威機(jī)構(gòu)的官方數(shù)據(jù),，通過動(dòng)態(tài)基準(zhǔn)模型綜合評(píng)估107個(gè)國家的食品安全現(xiàn)狀,，并給出總排名和分類排名。
結(jié)果顯示,，發(fā)達(dá)國家繼續(xù)占據(jù)排名的前25%,，美國、挪威,、法國分列前三位,。中國在107個(gè)國家中位居42，其中：食品價(jià)格承受力排名47,，食品供應(yīng)能力排名41,，質(zhì)量安全保障能力排名43。
注1：《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(Economist)雜志創(chuàng)辦于1843年,，隸屬于英國倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)，其辦刊宗旨為“參與一場推動(dòng)前進(jìn)的智慧與阻礙我們進(jìn)步的膽怯無知之間的較量”,，這句話被印在每一期《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的目錄頁上,。
從企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面來考慮，企業(yè)必須認(rèn)真準(zhǔn)確地檢測(cè)一下,，企業(yè)的產(chǎn)品是否有助于人們健康生存的標(biāo)準(zhǔn)要求,，能否滿足人們?nèi)找娓邩?biāo)準(zhǔn)的健康安全消費(fèi)需求。如果無法達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求,，企業(yè)必須做出正確的策略調(diào)整,。
對(duì)于食品企業(yè)來說，產(chǎn)品安全性是基本標(biāo)準(zhǔn)，未來對(duì)于產(chǎn)品的健康性營養(yǎng)性的要求也將越來越高,。對(duì)于其他產(chǎn)業(yè),，同樣也涉及到人們的健康生存方面的內(nèi)容，比如環(huán)境的破壞,，比如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種子,、化肥、農(nóng)藥等,，比如新技術(shù)帶來的轉(zhuǎn)基因的困擾,，比如家居建材產(chǎn)品的有害物質(zhì)含量，比如汽車的高排放,，等等,，都在不同程度地影響著人們的健康生存。
企業(yè)在做產(chǎn)品的健康生存檢測(cè)時(shí),，就要充分考慮到足夠多的影響因素,，做好產(chǎn)品的健康生存檢測(cè)，若企業(yè)的健康生存檢測(cè)不合格,，顯然,，進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)整不可避免，如果出現(xiàn)部分不合格,，那么,，企業(yè)就應(yīng)該做出適度的調(diào)整。
高新技術(shù)檢測(cè)
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及由高新技術(shù)帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的變革永遠(yuǎn)是這個(gè)世界發(fā)展的核心動(dòng)力之一,。目前世界的發(fā)展已經(jīng)越來越離不開高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品了,。
“十一五”以來，我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成果顯著,，在信息與空間,、新材料、先進(jìn)制造,、能源,、先進(jìn)交通等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一批重大技術(shù)創(chuàng)新成果，自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高;高速鐵路,、無線寬帶通信,、高性能計(jì)算機(jī)、新能源汽車等技術(shù)已步入世界先進(jìn)行列,；若干高新技術(shù)重大成套裝備及其關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)了自主設(shè)計(jì)制造,；以信息網(wǎng)絡(luò)等高新技術(shù)為主要支撐的電子商務(wù)、數(shù)字媒體等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新興業(yè)態(tài)層出不窮,。
國家高新區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地已成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極,，將為“十二五”期間戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展提供強(qiáng)大支撐,。目前，我國啟動(dòng)了北京中關(guān)村,、上海張江,、武漢東湖等三個(gè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，國家高新區(qū)總數(shù)達(dá)到83家,，國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地172家,，國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地48家，火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地259家,，火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地35家,，國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地58家，一批市場占有率高,、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大,，已初步形成了布局較為合理的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。
當(dāng)然,，曾經(jīng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也有可能隨著社會(huì)的發(fā)展演變成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo),，比如中國的光伏產(chǎn)業(yè)就因?yàn)檫^度發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)能過盛，不能不進(jìn)行產(chǎn)能壓縮,。
做為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)的產(chǎn)品是否具備高新技術(shù)元素顯得非常重要。企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)產(chǎn)品的是否具備高新技術(shù)特征,。
中國企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)以色列企業(yè),，對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)充滿熱情，把高新技術(shù)更多地應(yīng)用于民生,、民用項(xiàng)目,，而不僅僅是在科技領(lǐng)域和軍事領(lǐng)域。
文化休閑檢測(cè)
越來越多的產(chǎn)品能夠給人們帶來文化休閑享受,，不但新出現(xiàn)的文化娛樂休閑產(chǎn)業(yè)如此,，其他傳統(tǒng)的產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域都會(huì)帶給人們更多的文化休閑體驗(yàn)，讓人們享受產(chǎn)品的使用價(jià)值的同時(shí),，更能夠增強(qiáng)文化休閑的體驗(yàn)感,。簡單來說，也就是,，人們已經(jīng)從產(chǎn)品的物質(zhì)追求層面上升到對(duì)于產(chǎn)品的精神層面的追求,。
隨著中國的文化產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略層面，中國的文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,，很多大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)開始把注意力和投資方向轉(zhuǎn)向文化產(chǎn)業(yè)方面，大連萬達(dá)集團(tuán)投資收購美國第二大電影院線,，萬達(dá)影院布局開始著眼于全球化,，同時(shí)，斥資贊助中國超級(jí)足球聯(lián)賽，花費(fèi)巨資幫助中國國家男子足球隊(duì)聘請(qǐng)西班牙名帥卡馬喬做為球隊(duì)主教練,，廣州恒大也投入巨資打造影視文化體育等產(chǎn)業(yè)巨頭,，其廣州恒大足球俱樂部更是成為亞洲最為頂尖的足球俱樂部。另外,，隨著中國著名作家莫言榮獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng),，中國的圖書出版產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)增長的局面。很多的草根文化更是在中國大地生根發(fā)芽,，結(jié)出累累碩果,，包括趙本山旗下的文化娛樂產(chǎn)業(yè)、郭德剛旗下的相聲文化娛樂產(chǎn)業(yè),、開心麻花團(tuán)隊(duì),、喜羊羊與灰太狼團(tuán)隊(duì)等等，都在不斷地開拓和發(fā)展著中國文化產(chǎn)業(yè)的市場,。而電影領(lǐng)域更是被《泰冏》,、《致青春》、《中國合伙人》等影片一再刷新紀(jì)錄,，尤其是前二部影片更是徐錚和趙薇的處女作,，能夠達(dá)到這樣的高度，應(yīng)該得益于中國的文化市場的繁榮,。
從企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)來看,，企業(yè)要能夠從文化休閑娛樂層面來解讀產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品是否具有文化內(nèi)涵,，如旅游產(chǎn)品,、傳統(tǒng)美食、房產(chǎn)建筑,、運(yùn)輸服務(wù)等,，是企業(yè)能否全面滿足市場需求的重要保證；一個(gè)產(chǎn)品是否具有休閑娛樂特征,，如食品,、家用電器、汽車,、影視劇等,，是企業(yè)產(chǎn)品滿足更高層次消費(fèi)需求的重要基礎(chǔ)。
近年來,，中國各地推出的旅游產(chǎn)品都在打上文化的烙印,，很多食品也在拿歷史文化做為宣傳著力點(diǎn)，比如最近競爭激烈的涼茶飲料市場,，智能網(wǎng)絡(luò)電視的出現(xiàn)也使電視的休閑娛樂性更加廣泛,，很多汽車產(chǎn)品在增強(qiáng)人們的駕駛體驗(yàn)和休閑體驗(yàn)上下功夫,，如寶馬汽車。顯然,，中國企業(yè)已經(jīng)極力想擺脫中國制造的純制造者形象,，向著中國創(chuàng)造的更具文化、更具休閑,、更加娛樂等的完美消費(fèi)體驗(yàn)方向發(fā)展,，中國創(chuàng)造已經(jīng)代替中國制造走向前臺(tái)，越來越多地通過極具文化休閑娛樂的創(chuàng)造性來提升產(chǎn)品的附加價(jià)值,。
社會(huì)服務(wù)檢測(cè)
中國市場第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)發(fā)展還相當(dāng)落后,，比起發(fā)達(dá)國家的服務(wù)業(yè)發(fā)展，我們?cè)诜⻊?wù)業(yè)占GDP的比例來看,，有20個(gè)百分點(diǎn)的差距,，顯然，投資服務(wù)業(yè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向之一,。但是,，營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，僅僅從服務(wù)業(yè)本身來看,，盡管政策支持,，但仍然無法快速地趕上來。要解決人們?nèi)找嬖鲩L的服務(wù)需求,，或許從目前第一二產(chǎn)業(yè)衍生出一些相關(guān)的增值服務(wù)或許是一個(gè)好辦法,。
因此，我們?cè)谂袛嘁粋�(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是否好的時(shí)候,，一個(gè)重要的判斷檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)產(chǎn)品所包含的未被滿足的社會(huì)服務(wù)性特征,。舉例來說，城市灑掃車的出現(xiàn),，就具備很好的社會(huì)服務(wù)性特征,，不但減少了清潔工的勞動(dòng)量，而且也提高了城市街道打掃的效率,。還有,，家庭廚房的電飯煲越來越智化，甚至已經(jīng)有企業(yè)推出遠(yuǎn)程煮飯系統(tǒng),，顯然,，越來越智能化的電飯煲減輕了家庭食物制作的勞動(dòng)強(qiáng)度，具有非常典型的服務(wù)性特征,。
北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍認(rèn)為,，從社會(huì)發(fā)展角度來看，從社會(huì)服務(wù)性思考,，可以創(chuàng)造并發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品,，來滿足人們對(duì)于服務(wù)的需求,。設(shè)計(jì)軟件的發(fā)明，減輕了設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,；機(jī)器人的發(fā)明，減輕了危險(xiǎn)勞動(dòng)領(lǐng)域人員的參與,；農(nóng)業(yè)機(jī)械的出現(xiàn),，減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)；高速鐵路的建設(shè),，減少了人們出行的時(shí)間,。
