當很多食品企業(yè)的老板找到我們，呈現(xiàn)在我們面前的最為重要的信息就是企業(yè)一路走來毫無套路。如今,，市場競爭的加劇,，再抱著“摸著石頭過河”的企業(yè)經營理念顯然無法適應企業(yè)的發(fā)展,，于是尋求與營銷策劃公司的合作便成為這些食品企業(yè)的首選,。從實踐中來看，如果營銷策劃公司僅僅從市場營銷的角度來思考問題,，顯然不夠,，于是北京立鈞世紀營銷策劃機構便免費加入了食品企業(yè)營銷策劃前的基層設計的服務內容，讓企業(yè)更有價值,。

頂層設計如何讓企業(yè)更具價值,？

中國中小企業(yè)的發(fā)展歷程基本上都是在走“摸著石頭過河”的道路，在中國經濟的快速發(fā)展進程當中,，同樣經歷了快速發(fā)展,，雖然歷經坎坷，但基本上能夠存活下來的都還算順風順水,。然而,，隨著中國經濟的整體轉型升級，很多中小企業(yè)依靠原來的企業(yè)知識結構和運營模式在市場競爭中面臨著艱難境況,。很多企業(yè)老板在見到我們時都會發(fā)出感慨：“難道我做的這個行業(yè)就要走到了頭了嗎,？”

顯然，這是很多中小企業(yè)老板們對于自己企業(yè)的正確評價,，的確，如果再按照原有的運營模式走下去,，企業(yè)真的就要到頭了,。如果營銷策劃公司不能負責任地為企業(yè)進行頂層設計，恐怕再好的營銷策略解決的也僅僅是一時的問題,。

有一個例子,，比較能夠說明問題。我們曾經服務過的一家食品企業(yè),，看似風風火火,，2012年甚至還被評為國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，但進入企業(yè)內部,，你會發(fā)現(xiàn),，這是一家基本沒有任何價值的企業(yè)，從市場的角度來看,，這家企業(yè)是否存在似乎無關緊要,。這是一家生產掛面和低端方便的企業(yè)，每天,，七條生產線不停地運轉,，拉進來面粉，賣出去掛面和方便面，周而復始,。除了企業(yè)的老板對于這樣的持續(xù)了將近20年的運營模式產生了質疑,，其他副總以下的員工似乎早已習慣了這樣的工作。當企業(yè)老板問我企業(yè)的價值在哪里時,，我們經過認真評估給出了答案：除了企業(yè)品牌具有極為微弱的品牌價值之外,，另外就是所有的廠房機器設備折舊后的價值。企業(yè)老板終于驗證了自己對于企業(yè)的認知,，開始向我們求教是否有解決問題之道,。

我們?yōu)槠浯蛄藗�比方，一個賣棉布的企業(yè)經營的很大,，想上市,，可卻無人問津，后來,，他在前端加強了棉花種植的投資建設,，他在后端加強了對于家紡品牌的建設，于是就形成了一個產業(yè)鏈條,，這時,，別人再想模仿他就難了，再想和他競爭也不那么容易了,，上市融資也就順理成章了,。這個思考過程就是企業(yè)的頂層設計，不做企業(yè)的頂層設計,，企業(yè)就沒有價值,，做好企業(yè)的頂層設計，就使企業(yè)的價值實現(xiàn)快速增長,。

回到上面那家掛面企業(yè),，我們發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)缺乏的不是資金,，國發(fā)行給予的貸款額度1.2億尚未使用,，市政府批的300畝土地也處于荒蕪狀態(tài)，于是我們從產業(yè)鏈的角度為其進行了頂層架構,，并逐項地進行落實,，最終這家企業(yè)成為小麥種植、技術研發(fā),、特種面粉加工,、掛面、方便面,、休閑食品加工,、主食加工為一體的企業(yè),，企業(yè)價值得以成倍提升，成為具有自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化企業(yè),，包括聯(lián)想控股在內的很多農業(yè)資本也開始追逐該企業(yè),。

食品企業(yè)的頂層設計注意事項

從市場營銷的角度來看，并不是每一個食品企業(yè)的頂層設計都需要產業(yè)鏈化,，我們把更多的關注點放在食品企業(yè)的價值提升上,，而不是關注于產業(yè)鏈，只要能夠提升企業(yè)價值的頂層設計才是我們需要的,，那種盲目追求大而全的產業(yè)布局的頂層設計方式不是我們追求的,。

有關食品企業(yè)的頂層設計是需要大量投資跟進的，對于自有資金不足又無法獲得銀行貸款的中小食品企業(yè),，我們會根據(jù)產業(yè)特征幫助企業(yè)引進資本投資,，形成企業(yè)、資本方,、咨詢機構三合一的投資運營模式,，共同打造有價值的企業(yè)。

市場需求永遠是我們在做企業(yè)的最終導向,，很多依靠政府政策支持興辦的企業(yè)依然希望我們的頂層設計圍繞著這個方向來做,，這是我們盡力回避的，原因很簡單,，政府的政策往往是缺乏有效的市場指導的,，不看市場需求的政策只能夠給企業(yè)帶來短期效益，不具備可持續(xù)性,。

我們把企業(yè)分為賺錢為目標的企業(yè)和事業(yè)為目標的企業(yè),，如果企業(yè)老板簡單地以賺錢為中心，那我們就不會為這樣的企業(yè)服務,，當然,，我們也無能為力為其制定單純賺錢的頂層設計,。