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首先,,筆者先對(duì)第一性原理做一下闡述,,這個(gè)概念完全不同于營(yíng)銷人傳統(tǒng)上所認(rèn)知的做第一品牌、做老大的概念,,所謂第一性原理應(yīng)用于營(yíng)銷策劃,,是指運(yùn)用開拓性,、創(chuàng)新性地思維模式來(lái)開發(fā)首創(chuàng)性工作,以達(dá)到常規(guī)思維無(wú)法正常達(dá)成的目標(biāo),。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,,通常,人們?cè)谒季S上更喜歡做類比性思維,,類比是一種重要的邏輯思維和推理方法,,是人們解決陌生問題的一種常用策略。舉例來(lái)說,,當(dāng)《中國(guó)好聲音》火遍大江南北之時(shí),,于是就會(huì)有各種各樣的類比思維出現(xiàn),于是便出現(xiàn)了各種同類節(jié)目,,這就是典型的類比思維的結(jié)果,。企業(yè)家亦如此,娃哈哈通過聯(lián)銷體模式取得了渠道成功,,于是便有眾多企業(yè)追逐模仿娃哈哈的聯(lián)銷體模式,,期待著能夠同樣取得成功。
顯然,,眾所周知,,那些模仿小米做互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)的品牌還沒有看到成功的跡象,各種微博還沒有哪一個(gè)能夠表現(xiàn)出追趕或者超越新浪微博的能力,,微信同樣沒有出其右者,,娃哈哈的聯(lián)銷體營(yíng)銷渠道模式還沒有哪家企業(yè)運(yùn)用得成功,等等,。說明一個(gè)道理,,人們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)思維上,運(yùn)用第一性原理進(jìn)行思維的,雖然面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難,,但成功會(huì)來(lái)得更快,,反之,則基本不會(huì)成功,。
中國(guó)近30年的發(fā)展,,從簡(jiǎn)單的模仿到中國(guó)制造,從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造,,顯然,,運(yùn)用類比思維模式進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新或者營(yíng)銷創(chuàng)新已經(jīng)屬于“過去時(shí)”,真正屬于“將來(lái)時(shí)”的思維模式就是第一性原理,。
在投資和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,,一些人喜歡把美國(guó)已經(jīng)成功的產(chǎn)品或商業(yè)模式移植到中國(guó),被稱為C2C - Copy to China,。這就是典型的類比思維模式,。
改革開放之初,我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理論體系不甚健全,,我們的科學(xué)技術(shù)水平相對(duì)落后,,我們?nèi)狈镜钠髽I(yè)管理理論和思想,采取“拿來(lái)主義”不失為一種好辦法,。然而,,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到由單純的數(shù)量發(fā)展進(jìn)入到“有質(zhì)量發(fā)展”的階段時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究者和企業(yè)家就必須轉(zhuǎn)換思維模式,,運(yùn)用第一性原理進(jìn)行思維,。
第一性原理思維強(qiáng)調(diào)事實(shí)和少量假設(shè),從問題的最本質(zhì)出發(fā),,進(jìn)行推理思考,。很多人分不清事實(shí)Facts和觀點(diǎn)Opinion的區(qū)別�,!敖刂�2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.91億”,、“我國(guó)微信用戶超過4億”——這些是事實(shí),;“百度搜索中文比Google 好用”、“易信不可能挑戰(zhàn)微信”——這些是觀點(diǎn),。
應(yīng)用于營(yíng)銷策劃領(lǐng)域,,北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,運(yùn)用第一性原理思考問題,,強(qiáng)調(diào)在基本事實(shí)的基礎(chǔ)上探究問題的本源,,不被過去的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)所干擾。也就是說,在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)之上,,進(jìn)行本質(zhì)上的突破,,而不是拘泥于經(jīng)驗(yàn)和過去已經(jīng)形成的觀點(diǎn)。比如,,360在2013年強(qiáng)力推廣其搜索業(yè)務(wù),,以挑戰(zhàn)百度在中文搜索領(lǐng)域的地位,顯然,,這樣的基于經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)式類比思維模式基本上可以判斷360不會(huì)挑戰(zhàn)成功,,而是在承認(rèn)百度的領(lǐng)導(dǎo)者地位的客觀事實(shí)基礎(chǔ)上,運(yùn)用第一性原理思維,,開拓性,、創(chuàng)造性地推出全新搜索引擎。
曾經(jīng)有一家做超市視頻廣告的企業(yè)跟營(yíng)銷策劃專家任立軍講,,他們做這塊業(yè)務(wù)的目的就是養(yǎng)著這塊市場(chǎng),,因?yàn)榫瓦B行業(yè)老大分眾傳媒的江南春也是這樣的思維,顯然,,這樣的思考就是類比思維模式,。要知道,江南春有樓宇廣告養(yǎng)著超市視頻這塊兒,,可這家公司憑什么跟江南春拼呢,?于是,任立軍要求其為咨詢公司免費(fèi)提供廣告時(shí)段,,換取免費(fèi)幫助其策劃,,最終的策劃非常簡(jiǎn)單,就是推出區(qū)域性銷量排行榜,、消費(fèi)者滿意度排行榜等,,然后,轉(zhuǎn)過來(lái)再向上榜企業(yè)收取上榜廣告費(fèi),。其實(shí),,超市里面的大屏廣告基本上不被逛超市的人注意,因?yàn)槌欣镂矍虻牡胤教嗵稚�,,而由于超市比較嘈雜,,聲音也無(wú)法聽見,面對(duì)這樣的客觀事實(shí)怎么辦,?解決方向有兩個(gè),,一個(gè)是讓消費(fèi)者愿意看,另一個(gè)就是讓企業(yè)愿意投,。前者要求廣告公司必須做出對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的內(nèi)容,,才可以吸引消費(fèi)者的眼球,;后者只有看到消費(fèi)者愿意關(guān)注,才會(huì)愿意掏腰包,。而上面的解決方案正好解決了這樣的兩個(gè)看似相互矛盾的問題,。
已經(jīng)逝去的蘋果狂人喬布斯就是第一性原理的瘋狂實(shí)踐者。Think Different是喬布斯最喜歡的廣告詞,,一般譯為“不同凡響”,,有朋友說譯為“不同凡想”更貼切。Think Different 中的Different 一詞從英語(yǔ)語(yǔ)法上說是錯(cuò)誤的,,正確的用詞應(yīng)該是副詞Differently,。喬布斯團(tuán)隊(duì)巧妙地借助了這個(gè)語(yǔ)法錯(cuò)誤,強(qiáng)調(diào)自己的標(biāo)新立異,,既然英語(yǔ)語(yǔ)法說 Think Differently,,蘋果就要說Think Different!創(chuàng)新的本質(zhì)就是要與眾不同,,如果干什么都和別人一樣,,就不是創(chuàng)新了。
第一性原理的思維方式強(qiáng)調(diào)質(zhì)疑 (Question),,不輕易接受否定的答案,。很多企業(yè)家生活在類比思維里,從來(lái)不喜歡挑戰(zhàn),,完全把自己圈套在經(jīng)驗(yàn)主義和歷史觀點(diǎn)的困擾當(dāng)中,,顯然,這些企業(yè)家最需要思維方式的轉(zhuǎn)換,。營(yíng)銷策劃專家任立軍認(rèn)為,,在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,企業(yè)要尋求挑戰(zhàn),,找到影響那些所謂不可能的因素,,即使短期內(nèi)因?yàn)楦鞣矫鏃l件不成熟無(wú)法取得成功,日后,,待條件成熟時(shí),,成功就變得可能。
第一性原理的思維方式強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn),,用實(shí)踐去驗(yàn)證,。在中國(guó)社會(huì)當(dāng)中,很多企業(yè)家并沒有受過良好的教育,,甚至很多都沒有接受過高等教育,,那么,,他們的成功來(lái)自于哪里,,任立軍認(rèn)為,,他們的成功來(lái)自于實(shí)踐。當(dāng)所謂的“傻小子”李書福跟別人說要造汽車時(shí),,幾乎所有人都笑了,,大家并不是為他的宏偉壯志而高興,而是笑他癡人說夢(mèng),。當(dāng)他說造汽車很簡(jiǎn)單,,無(wú)非就是四個(gè)輪子兩個(gè)沙發(fā)而已,更是被別人恥笑,。然而,,李書福沒有被這些觀點(diǎn)所困住,而是踏踏實(shí)實(shí)地用行動(dòng)來(lái)實(shí)踐他的汽車夢(mèng),,現(xiàn)在吉利集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有包括VOLVO這樣的世界頂級(jí)汽車品牌的知名企業(yè),,李書福的汽車夢(mèng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
硅谷創(chuàng)業(yè)奇人伊隆-馬斯科(Elon Musk)被認(rèn)為是喬布斯之后的下一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)袖,,他在互聯(lián)網(wǎng)支付(Paypal),、電動(dòng)汽車(Tesla Motors)和太空探索(SpaceX)等三個(gè)迥然不同的領(lǐng)域創(chuàng)立了三家成功的公司。
這位外號(hào)“鋼鐵俠”的創(chuàng)業(yè)奇才在互聯(lián)網(wǎng),、清潔能源和太空探索等迥然不同的領(lǐng)域創(chuàng)立了三家成功的公司:Paypal(著名互聯(lián)網(wǎng)支付公司,,2002年以15億美元的價(jià)格被eBay[微博] 收購(gòu))、Tesla Motors (純電動(dòng)汽車公司,,目前市值超過200億美元),、SpaceX(私人航空科技公司,成功發(fā)射可回收重復(fù)利用的火箭),。最近,,Elon 又提出了Hyperloop (超級(jí)高鐵) 的設(shè)想,時(shí)速高達(dá)1287公里,,是目前國(guó)內(nèi)高鐵速度的4倍之多,。
在中國(guó)市場(chǎng)上,也不乏那些擁有超級(jí)創(chuàng)新能力的企業(yè)強(qiáng)人,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,,新時(shí)代的咨詢機(jī)構(gòu)有責(zé)任幫助中國(guó)企業(yè)打造創(chuàng)新型公司,在世界范圍內(nèi)成就越來(lái)越多的屬于中國(guó)創(chuàng)造的強(qiáng)勢(shì)品牌,,這就需要營(yíng)銷策劃人改變過去的傳統(tǒng)思維模式和思考方式,,為企業(yè)提供越來(lái)越多的具有創(chuàng)新價(jià)值的營(yíng)銷策劃服務(wù)。
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