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任立軍營(yíng)銷策劃 http://sysyfmy.com/?126186 [收藏] [復(fù)制] [RSS] 北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃成功必須遵循的十道程序

熱度 1已有 30142 次閱讀2014-4-18 09:23 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷, 慶豐包子鋪, 第一夫人, 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷, 彭麗媛


越來(lái)越多的企業(yè)期望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷,除了一些互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,,很多傳統(tǒng)企業(yè)越來(lái)越深入地涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,,他們不再滿足將互聯(lián)網(wǎng)作為傳播渠道,而是將互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行充分整合做網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷,。近兩年來(lái),,隨著小米的成功、黃太吉的成功,、禇橙的成功,,更加使得那些崇尚互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的企業(yè)家心急如焚,他們也同樣期望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷突破,創(chuàng)造屬于自己的營(yíng)銷奇跡,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入到非常平穩(wěn)的發(fā)展階段,互聯(lián)網(wǎng)不再是創(chuàng)造營(yíng)銷奇跡的地方,,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷有其規(guī)律可循,,只要遵循規(guī)律,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷取得成功并非難事,。

1,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷須抓住社會(huì)大熱點(diǎn)或者創(chuàng)造社會(huì)大熱點(diǎn)

企業(yè)營(yíng)銷想要抓住社會(huì)熱點(diǎn),從某種角度來(lái)看,,要比創(chuàng)造社會(huì)大熱點(diǎn)難度還大,。比如第一夫人彭麗媛根本就沒(méi)有穿著你的品牌的服裝,比如習(xí)總根本就沒(méi)有進(jìn)入你的餐飲店進(jìn)行消費(fèi),,比如《爸爸,,去哪兒》根本沒(méi)有進(jìn)入你的村莊去拍攝,等等,,很多熱點(diǎn)事件是可遇而不可求的,。慶豐包子鋪、例外服裝,、雪鄉(xiāng)等的火爆只能算是例外中的例外,,但在此之外,仍然有創(chuàng)造熱點(diǎn)事件營(yíng)銷的成功,,比如圍繞禇橙而衍生的一系列的成功,,包括本來(lái)生活網(wǎng)、枊桃,、潘蘋(píng)果等在內(nèi)的系列成功營(yíng)銷,,皆緣于本來(lái)生活網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功。有人說(shuō),,這次營(yíng)銷成功是源于禇時(shí)健老人的創(chuàng)業(yè)故事,,有這個(gè)原因,但更加重要的是,,被人們淡忘多年的褚老爺子能夠成為網(wǎng)絡(luò)大熱點(diǎn),,本來(lái)生活的創(chuàng)造熱點(diǎn)能力功不可沒(méi)。

習(xí)大大到了慶豐包子鋪,,是先看廚房再去排的隊(duì),,取餐時(shí)又關(guān)切食品原料安全問(wèn)題,服務(wù)員用手機(jī)給習(xí)主席看原料照片,,讓習(xí)大大放心,,最后又與百姓交流食品安全問(wèn)題,,可見(jiàn)這次事件的大背景是“國(guó)家把食品安全作為重大國(guó)計(jì)民生戰(zhàn)略高度”。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一定和大背景大熱點(diǎn)相結(jié)合,,才能爆發(fā)巨大的傳播勢(shì)能,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的爆點(diǎn),往往就是全民的“痛點(diǎn)”,,背后掩藏著巨大的市場(chǎng)迫切需求,一旦引爆,,將引發(fā)狂潮般的市場(chǎng)回應(yīng),。從事后三天慶豐包子鋪人滿排隊(duì)為患,即可看出背景找對(duì)的力量,。

2,、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心永遠(yuǎn)是人

過(guò)去一年當(dāng)中,人們談?wù)撟疃嗟氖恰按?/span>V”,,為什么人們關(guān)注網(wǎng)絡(luò)“大V”,?原因很簡(jiǎn)單,人永遠(yuǎn)是營(yíng)銷的核心,,網(wǎng)絡(luò)“大V”背后就是一個(gè)個(gè)具有相當(dāng)知名度的人,。我們發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷當(dāng)中,,很多知名品牌或者產(chǎn)品前面常常會(huì)被冠以某某人的某某品牌,,比如:雷軍的小米,禇時(shí)健的禇橙,,赫暢的黃太吉,,喬布斯的蘋(píng)果,潘石毅的SOHO,,郭敬明的小時(shí)代,,等等�,?梢�(jiàn),,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代,人的作用何其巨大,。

微博,、微信永遠(yuǎn)是工具,真正激活這些工具的是人,。習(xí)總無(wú)意間成為慶豐包子鋪的品牌代言人,,但因?yàn)榱?xí)主席倍受廣大人民愛(ài)戴,無(wú)意中成為中國(guó)傳統(tǒng)小吃的代言人,,這是中國(guó)傳統(tǒng)食品行業(yè)的福音,。習(xí)大大的個(gè)人品牌效應(yīng),,遠(yuǎn)非企業(yè)斥巨資請(qǐng)明星代言人所能比。另外一個(gè)案例,,禇時(shí)健的禇橙也是人的成功,,人們買(mǎi)的不是橙子,買(mǎi)的是勵(lì)志,;同樣,,今天百姓去排隊(duì)買(mǎi)慶豐包子,買(mǎi)的同樣不是包子,,買(mǎi)的是對(duì)食品安全的信心和對(duì)習(xí)大大的愛(ài)戴,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心永遠(yuǎn)是人,因?yàn)槿硕嘈女a(chǎn)品,,因?yàn)槿硕嘈欧⻊?wù),。網(wǎng)絡(luò)傳播工具本身不能創(chuàng)造價(jià)值,人才是創(chuàng)造價(jià)值的主體,,所以不能顛倒,。

3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒(méi)有好產(chǎn)品就沒(méi)戲

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常常把品牌和產(chǎn)品推到風(fēng)口浪尖上,,顯然,,沒(méi)有良好的產(chǎn)品作為保障,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本上沒(méi)戲,。比如,,小米手機(jī)成功之后,很多個(gè)來(lái)期望通過(guò)模仿獲得小米同樣的成功,,甚至培訓(xùn)師也轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),,但其看到了小米手機(jī)營(yíng)銷的成功,卻沒(méi)有看到小米背后長(zhǎng)達(dá)一年半時(shí)間的悶頭研發(fā)的成功,。品質(zhì)為王在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代非常關(guān)鍵,,好品質(zhì)被人們捧上天,壞品質(zhì)被人們“打入十八層地獄”也不解氣,。

慶豐包子是北京國(guó)有企業(yè)老字號(hào)品牌,,在北京擁有極高的知名度。包子,、炒肝是慶豐包子鋪的兩大核心產(chǎn)品,,贏得北京市民的喜愛(ài)。從一個(gè)細(xì)節(jié),,我們可以看出,,習(xí)主席問(wèn)服務(wù)員,炒肝做的怎么比以前稠,,可以看出習(xí)大大不是第一次吃慶豐包子鋪的炒肝,,早就是粉絲了,,這就是好產(chǎn)品才能吸引習(xí)大大回頭品嘗。

好產(chǎn)品不一定能創(chuàng)造立竿見(jiàn)影的奇跡,,但好產(chǎn)品一定是品牌奇跡的基石,。

4 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一定要引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)思維是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功的關(guān)鍵,�,;ヂ�(lián)網(wǎng)思維的核心思想就是引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,也就是我們所說(shuō)C2B的概念,,這一概念的出現(xiàn),,使得互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更加開(kāi)放化,使得價(jià)值的創(chuàng)造更加貼近需求本身,。

傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷是閉門(mén)造產(chǎn)品概念,是硬推給消費(fèi)者的,,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品概念是“C2B”,,即讓消費(fèi)者參與制造概念。習(xí)大大點(diǎn)的是“6個(gè)豬肉大蔥包子,、一份炒肝,、一份薺菜”,被網(wǎng)友命名為“習(xí)大大套餐”,,有圖有真相,,定價(jià)21元。這個(gè)套餐概念不是慶豐創(chuàng)造的,,是習(xí)大大和網(wǎng)友一起參與創(chuàng)造的,。

小米手機(jī)的成功真諦之一,就是讓網(wǎng)友粉絲一起參與創(chuàng)造產(chǎn)品內(nèi)容,,而不是企業(yè)的一廂情愿行為,。只有網(wǎng)友創(chuàng)造的,才是有生命力的,,才是不花錢(qián)的廣告,。

5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷良好的體驗(yàn)比什么都關(guān)鍵

什么是體驗(yàn)營(yíng)銷,?體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)采用讓目標(biāo)顧客觀摩,、聆聽(tīng)、嘗試,、試用等方式,,使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓顧客實(shí)際感知產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)或性能,,從而促使顧客認(rèn)知,、喜好并購(gòu)買(mǎi)的一種營(yíng)銷方式,。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),以服務(wù)產(chǎn)品為平臺(tái),,以有形產(chǎn)品為載體,,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品,,拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離,。立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席品牌策劃專家任立軍指出,體驗(yàn)營(yíng)銷不在于買(mǎi)賣(mài),,其核心點(diǎn)是貼心體驗(yàn),,顧客通過(guò)體驗(yàn)與品牌之間建立起強(qiáng)烈的品牌情感,通過(guò)品牌情感來(lái)維系市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。

習(xí)大大用餐完畢,,網(wǎng)友看到的是“光盤(pán)行動(dòng)”的踐行;習(xí)大大排隊(duì),,讓群眾看到了“平凡的生活,,偉大的事業(yè)”親民訴求的實(shí)踐。這些都是網(wǎng)友圍觀創(chuàng)造的“體驗(yàn)”,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代,,企業(yè)不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)體驗(yàn),把每一個(gè)體驗(yàn)都要做到極致,,都要做出意義,。

在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重過(guò)剩的年代,傳統(tǒng)企業(yè)必須重新塑造產(chǎn)品體驗(yàn),,讓感動(dòng)傾注在消費(fèi)者體驗(yàn)的每一個(gè)動(dòng)作中去,,品牌也就在體驗(yàn)的過(guò)程中形成。

6,、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要做好持續(xù)熱點(diǎn)發(fā)酵

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)不斷推進(jìn)的持續(xù)熱點(diǎn)發(fā)酵的過(guò)程,,這種熱點(diǎn)的爆發(fā)式傳播最后會(huì)將品牌營(yíng)銷推向高潮,做得好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)通過(guò)集中爆發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售,,像小米手機(jī),、禇橙等產(chǎn)品,上市銷售時(shí)間非常短就告售罄,。然而,,常常會(huì)有營(yíng)銷者忽略了其前期的持續(xù)熱點(diǎn)發(fā)酵的過(guò)程,其實(shí),,銷售是否順暢,,完全決定于前期的熱點(diǎn)發(fā)酵過(guò)程。就禇橙營(yíng)銷而言,,其動(dòng)用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷資源相當(dāng)巨大,,同時(shí)也包括線下的大量營(yíng)銷傳播,,才使得禇橙營(yíng)銷取得空前的成功。

我們?cè)賮?lái)看一下慶豐包子鋪的事件,。習(xí)大大就餐完畢后,,引發(fā)網(wǎng)民巨大關(guān)注后,緊跟著就是網(wǎng)民在問(wèn):主席為什么去慶豐包子鋪,?慶豐火了會(huì)不會(huì)漲價(jià),?這一系列問(wèn)題就構(gòu)成了“持續(xù)熱點(diǎn)鏈”。

慶豐包子鋪負(fù)責(zé)人第一時(shí)間發(fā)表聲明,,習(xí)大大絕對(duì)事先沒(méi)有安排,,只是主席的平民化用餐;緊接著,,鄭重聲明慶豐包子絕對(duì)不漲價(jià),。這兩個(gè)聲明都上了各大新聞媒體頭條,讓整個(gè)時(shí)間熱點(diǎn)獲得延展和持續(xù),,慶豐包子鋪徹底引發(fā)了全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注,,品牌知名度和美譽(yù)度一夜之間暴漲。

這些雖然都不是人為安排的,,但給了企業(yè)啟示:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要構(gòu)建“熱點(diǎn)持續(xù)鏈”,讓事件持續(xù)發(fā)酵,,最后才能把品牌推向最高潮,。

7 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要讓全民娛樂(lè)化創(chuàng)作

網(wǎng)民的參與是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要組成部分,,但作為營(yíng)銷者一定要做好網(wǎng)民參與的導(dǎo)向性工作,。由于網(wǎng)民的娛樂(lè)化特征,很可能使得某一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷事件背離其最初的宗旨和方向,。在這一方面,,杜蕾斯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就做得非常到位。其微博,、微信營(yíng)銷極大地吸引了網(wǎng)民的娛樂(lè)化參與熱情,,但其卻很好地把握了其宣傳的尺度,不但把這一難以言表的特殊商品品牌表達(dá)的娓娓道來(lái),,而且富含娛樂(lè)精神,,又不顯得俗氣,成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的經(jīng)典,。

回到習(xí)大大吃慶豐包子的事件上,,習(xí)大大為什么只點(diǎn)了“6個(gè)包子、一盤(pán)炒肝,、一盤(pán)薺菜”,,引發(fā)了網(wǎng)友們創(chuàng)作的無(wú)窮想象力,,而且是接力善意創(chuàng)作和瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。

網(wǎng)絡(luò)世界的精神就是“開(kāi)放,、自由,、平等”,網(wǎng)友沒(méi)有畏懼習(xí)大大的地位,,而是把對(duì)國(guó)家和民族的進(jìn)步融入在“主席套餐”里,,即表達(dá)了網(wǎng)友對(duì)國(guó)家政策的贊同,也是間接表達(dá)了對(duì)國(guó)家未來(lái)的充滿期望,。

娛樂(lè)化,,才是網(wǎng)友們轉(zhuǎn)發(fā)的動(dòng)力。娛樂(lè)化的前提是“創(chuàng)作題材性”,,企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一定要善于制造大題材,,而不是基于企業(yè)本身利益出發(fā),而是從全體網(wǎng)民重大關(guān)切出發(fā),。

8,、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要有背景故事

最典型的背景故事是禇橙。禇橙之所以被稱為勵(lì)志橙,,就是因?yàn)榈棔r(shí)健老人離奇曲折的人生故事的體現(xiàn),。誰(shuí)能夠保證未來(lái)有關(guān)禇橙的故事會(huì)不會(huì)被搬上銀幕?營(yíng)銷策劃專家任立軍指出,,這個(gè)故事一定會(huì)被搬上銀幕,,因?yàn)檫@個(gè)電影劇本是那些電影創(chuàng)作者們絞盡腦汁都想不出來(lái)的。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一定要有故事,,有故事的人才有吸引力,,有故事的品牌才是好品牌,有故事的營(yíng)銷才是經(jīng)典營(yíng)銷,。

慶豐包子鋪,,特色是包子,而且是北京的老字號(hào)和特色小吃,,這些歷史背景是經(jīng)得起網(wǎng)友拷問(wèn)的,,歷史本身就代表了誠(chéng)信和品質(zhì)。

背景故事,,往往就是價(jià)值的代名詞,,一個(gè)講不出好故事的品牌,是沒(méi)有張力的,。品牌故事的展開(kāi),,就是品牌文化的傳播。慶豐包子鋪是國(guó)有企業(yè),在當(dāng)代中國(guó)傳統(tǒng)小吃行業(yè)中保留下來(lái)的不多了,,這本身又構(gòu)成了一種“稀缺”,。老一輩人對(duì)國(guó)有企業(yè)制造的產(chǎn)品是充滿情感和信賴的,好比永久牌自行車,,質(zhì)量的確很永久,,這里面有一種對(duì)民族精神的緬懷。

9,、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要呈現(xiàn)出多種角色的參與性

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷的最重要特征是,,它更像一部人部津津樂(lè)道的連續(xù)劇,而不是生硬死板的廣告片,。這樣的一部連續(xù)劇擁有多種角色的參與,,通常包括:核心劇情的演繹;網(wǎng)民的跟風(fēng)推波助瀾,;名人名家的友情客串,;媒體的跟進(jìn)報(bào)道,事件深度挖掘,;專家的點(diǎn)評(píng)解讀,;當(dāng)事人的現(xiàn)身說(shuō)法;等等,。

以慶豐包子鋪事件為例,,柜臺(tái)服務(wù)員、排隊(duì)群眾,、兒童,、場(chǎng)外的網(wǎng)友,多個(gè)角色構(gòu)成了一幕感人的畫(huà)面,。不同的角色從不同的角度發(fā)表意見(jiàn),服務(wù)員說(shuō)太驚訝了,,網(wǎng)友說(shuō)太出乎意料了,,小孩說(shuō)習(xí)大大個(gè)子真高,不同的角色參與和發(fā)表意見(jiàn)讓整個(gè)事件呈現(xiàn)出立體的豐滿性,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最忌諱情節(jié)單一和參與性弱,,這種事件傳播是孤立的,是沒(méi)有效果的,。一切營(yíng)銷都要在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中隨風(fēng)潛入夜,,這是對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重大考驗(yàn)。也是與傳統(tǒng)強(qiáng)推式廣告形成鮮明的對(duì)比,。

10,、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要快速釋放價(jià)值

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)短平快的過(guò)程,單純從一個(gè)事件營(yíng)銷來(lái)看,企業(yè)的反應(yīng)速度一定要快,,迅速將營(yíng)銷成果轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī),,保證價(jià)值得以馬上實(shí)現(xiàn)。由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的獨(dú)特性,,溫度上得快,、降得也快,企業(yè)一定要在溫度達(dá)到沸點(diǎn)是快速出手,,轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī),。

外行看熱鬧,內(nèi)行看門(mén)道,。慶豐包子事件很快爆出慶豐包子鋪的加盟費(fèi)需要七八十萬(wàn),,慶豐包子鋪應(yīng)該借助“習(xí)大大東風(fēng)”快速展開(kāi)全國(guó)連鎖加盟,讓品牌擴(kuò)張走出北京,。北京本地品牌一直存在一個(gè)魔咒,,即走不出北京,北京賣(mài)的再好,,到外地就水土不服,。慶豐包子鋪必須打開(kāi)思維空間,快速梳理品牌核心規(guī)劃,,在外地加盟商爭(zhēng)搶加盟的情勢(shì)下瞬時(shí)展開(kāi)擴(kuò)展,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷往往就是一陣風(fēng),企業(yè)動(dòng)作必須快,,天下武功唯快不破,,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的最大特點(diǎn)是“迭代思維”,不要等著一切都完善了再動(dòng)作,,那就晚了,。

結(jié)束語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)字化營(yíng)銷有很多區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷的理念和思想,企業(yè)必須深刻洞悉和把握住這些理念和思想,,用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,,這樣才可以保證互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的有效性。營(yíng)銷策劃專家任立軍指出,,很多營(yíng)銷者忽略了互聯(lián)網(wǎng)思維,,用傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,那僅僅是營(yíng)銷平臺(tái)由線下轉(zhuǎn)移到線上,,并非真正的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,,當(dāng)然,營(yíng)銷效果也不會(huì)立竿見(jiàn)影,。

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