中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從來沒有離開過“政府的手掌心”,。于是,，有人一直在鼓吹自由市場經(jīng)濟(jì),，認(rèn)為只有市場才能夠把中國經(jīng)濟(jì)帶上良性發(fā)展的軌道,。那么到底政府是否應(yīng)該干預(yù)經(jīng)濟(jì),？記得在世界金融危機(jī)時(shí),，中國政府及時(shí)推出4萬億的刺激計(jì)劃,，表面上看似中國經(jīng)濟(jì)保持了快速增長的步伐，但卻為后來的一系列經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題埋下重大隱患,。在此期間,，唱贊歌者有之，批評者更不在少數(shù),。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃公司首席專家任立軍認(rèn)為,，隨著中國經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入到深水區(qū)攻堅(jiān)戰(zhàn)階段，發(fā)揮市場對于經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用乃大勢所趨,，但也不可忽視政府在其中發(fā)揮的作用,，關(guān)鍵是政府在其中扮演什么樣的角色。

誰來做各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì),？

無論是什么樣的經(jīng)濟(jì)體，都離不開兩個(gè)重要的因素,，一是有擔(dān)當(dāng)有效率的市場,，二是適當(dāng)作為的政府。在中國,，政府發(fā)揮了無可替代的作用,，尤其是在中國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，更是如此,。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體是在經(jīng)濟(jì)上非常專業(yè)的政府,，他們意識到國家插手經(jīng)濟(jì)太多了太深了，正在一步步地引導(dǎo)并提升市場作用，希望各個(gè)市場主體能夠勇于站出來做有擔(dān)當(dāng)?shù)氖�,。簡言之,，政府希望各個(gè)市場主體能夠站出來擔(dān)當(dāng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)工作，繼而成就大政府小市場的格局,。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院名譽(yù)院長,、前世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫指出：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家的使命是認(rèn)識世界，然后改造世界,�,！蹦敲矗�市場��(jīng)濟(jì)體系里的企業(yè)和企業(yè)家要承擔(dān)什么樣的擔(dān)當(dāng)呢,？就是把智囊們的理念,、理論、方法落實(shí)下去,，改造世界,。做這個(gè)事情之前，企業(yè)和企業(yè)家們要做一件拋開自身利益的事情,，就是團(tuán)結(jié)起來為自己所從事的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),。只有有了產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才不再“摸著石頭過河”,。

什么是介于凱恩斯主義和自由市場經(jīng)濟(jì)之間的解決方案,？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家們一直在批評凱恩斯主義給中國經(jīng)濟(jì)帶來的一系列問題，認(rèn)為自由市場經(jīng)濟(jì)才是解決中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題的良方,。后來,，林毅夫先生提出了“后凱恩斯主義”的經(jīng)濟(jì)理論，似乎找到了介于前兩者之間的折衷方案,，其實(shí),，這并非是中國經(jīng)濟(jì)的良藥，同樣受到了廣泛的批評和指責(zé),。

針對世界范圍內(nèi)的頻繁的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn),，各個(gè)經(jīng)濟(jì)體都面臨著空前的風(fēng)險(xiǎn)，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃公司提出“預(yù)防性自由市場經(jīng)濟(jì)”,，也就是給自由市場經(jīng)濟(jì)“打預(yù)防針”,，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)體的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力�,；�本做法就��,，改變目前的政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的局面，改政府主導(dǎo)為政府指導(dǎo),，這個(gè)指導(dǎo)就是從國家層面的經(jīng)濟(jì)頂層設(shè)計(jì)出發(fā),，使指導(dǎo)成為自由市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“預(yù)防針”,，然后發(fā)揮自由市場經(jīng)濟(jì)的作用，給市場更多的主導(dǎo)權(quán)和自由度,。

怎么才能做到“預(yù)防性自由市場經(jīng)濟(jì)”,？就是逐漸地放開一些產(chǎn)業(yè)實(shí)施市場化，政府不再是“抓手”而成為“推手”,，通過整合市場上的商業(yè)智囊機(jī)構(gòu)的力量,，用市場的手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對于一些市場化程度較低的產(chǎn)業(yè),，政府逐漸放,，至于怎么放，政府有這個(gè)手腕和能力,。

拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力在哪里,？

有人歸納了中國經(jīng)濟(jì)過去快速增長的動(dòng)力，包括投資,、出口,、消費(fèi)這三駕馬車，未來這三駕馬車哪一個(gè)會(huì)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力,？答案非常簡單,，顯然是消費(fèi)。中國是一個(gè)擁有13億多人口的巨型消費(fèi)市場,，一旦消費(fèi)起來了,，其對經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力不可限量。

現(xiàn)在有一種說法,，就是中國消費(fèi)者的腰包不容易掏,，也就是說，中國老百姓不論有錢沒錢都是捂著錢包消費(fèi),，而不是敞開錢包消費(fèi),。不過，隨著80后90后00后新生代消費(fèi)群的崛起,，中國消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在發(fā)生著改變,。但從目前的情況來看，消費(fèi)觀念還不是主要問題,，影響中國消費(fèi)者消費(fèi)的因素還是整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的問題,，這種不合理，導(dǎo)致中國老百姓必須為自己的未來“留后手兒”,。比如,，現(xiàn)在的房地產(chǎn)泡沫的問題,，很多老百姓把畢生的積蓄放在房子上了,，自然在其他方面的消費(fèi)就要謹(jǐn)慎點(diǎn)兒,；還有像社會(huì)福利和社會(huì)保障問題，中老年人不攢足養(yǎng)老錢是不敢盲目消費(fèi)的,，同樣,，年輕人也會(huì)擔(dān)心孩子的教育和長輩的養(yǎng)老問題。這樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象非常多,，都變向地制約著消費(fèi),。

前一段時(shí)間，筆者乘坐地鐵聽到兩位老人的對話,，頗有感觸,。一位老人說，自己住在大興區(qū),，到市里去辦事顯得有點(diǎn)兒遠(yuǎn),。他說，十年前,，家里不是很有錢,，拆遷之后，在市里分給他一套房子,，就給了在市場上班的兒子,，自己勉強(qiáng)湊了幾十萬塊錢，在大興買了一套房子,，老兩口也不上班,，在哪住都一樣。兩套房子加起來面積有300多平米,，算下來,，這位老人至少擁有千萬資產(chǎn)，其實(shí)還不止,。目前來看,，就是這位千萬身家的北京老人，還抱怨不敢消費(fèi),。原因在哪里,？對于未來有擔(dān)心啊，房子雖然是資產(chǎn),，但不能變現(xiàn)啊,，能夠被老人消費(fèi)的“流動(dòng)資金”也不充足。這是北京老人,，那些漂在各地的流動(dòng)人口情況可想而知,。

這是問題，對于中國經(jīng)濟(jì)來說,，這也同樣是機(jī)遇,。如果能夠有效地調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，或許這樣的后顧這憂就會(huì)自然消失。

不能再摸著石頭過河

顯然,，摸著石頭過河的時(shí)代已經(jīng)過去,，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段，一方面,，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，另一方面需要對市場進(jìn)行松綁，再一個(gè)就是有效拉動(dòng)消費(fèi),。說起來容易,，做起來難。

新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體正在發(fā)力,，為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)做頂層設(shè)計(jì),，我們也希望各個(gè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)能夠站出來，為自己所從事的產(chǎn)業(yè)做好頂層設(shè)計(jì),，對接國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),。相信，全國各個(gè)產(chǎn)業(yè)一條心跟進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì),，中國經(jīng)濟(jì)一定能夠走出一條獨(dú)特的創(chuàng)新發(fā)展之路,。

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����K���消化。這種營銷模式,，甚至沖擊或者改變傳統(tǒng)化妝品的營銷模式,，同時(shí)，也直接沖擊或者改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)體驗(yàn),。典型案例就是美即面膜,，在美即之前，面膜小品類已經(jīng)涌現(xiàn),，而美即將面膜銷售模式由盒裝銷售轉(zhuǎn)向單片式銷售,，使面膜產(chǎn)品徹底實(shí)現(xiàn)“快消化”，不僅在短時(shí)間提升面膜品類銷量,，還將面膜品類提升到“縮短會(huì)員返店周期”的重要位置,，讓美即成為年銷10億的面膜巨無霸。

2,、“伴隨性”營銷模式,。化妝品是具有極強(qiáng)個(gè)性化消費(fèi)特征的產(chǎn)品,，小品類化妝品同樣如此,。一些小品類化妝品正是抓住了這樣的消費(fèi)特征，把營銷做到極致，針對不同的化妝需求提供超級細(xì)分化的產(chǎn)品,，使小品類化妝品成為一種伴隨性的必備消費(fèi),，這就是“伴隨性”營銷模式。以麗麗貝爾化妝棉為例,，消費(fèi)者的需求促發(fā)了品牌對品類的細(xì)分，同其他品類相比,，化妝棉雖然屬于小品類,，但是消費(fèi)者各種各樣的需求依然存在。所以,，小品類同樣需要精細(xì)劃分,，同樣應(yīng)該積極做到“小而美”，滿足不同消費(fèi)者的需要,，也更充分的迎合市場的需求,。據(jù)了解，除了基礎(chǔ)的化妝棉外,，麗麗貝爾還推出尊貴系列,、專供卸妝用的大片卸妝棉、敏感肌膚專用的化妝棉等等,。麗麗貝爾積極在中國市場開啟化妝棉的‘變形’時(shí)代,。根據(jù)不同肌膚，不同用途將化妝棉的分類更加精細(xì),，適合多種市場需求,，比如卸妝、潔面,、做面膜等等,。

3、渠道創(chuàng)新營銷模式,。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,，互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道對于化妝品營銷來說越來越重要。一些小品類化妝品品牌通過互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道精確捕捉細(xì)分消費(fèi)人群,，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,，當(dāng)然，也有小品類化妝品采取O2O營銷模式,，即使仍然專注于傳統(tǒng)營銷渠道,，小品類化妝品品牌也會(huì)進(jìn)行有針對性的渠道創(chuàng)新，以保證小品類大市場的特征,。以美妝工具的營銷渠道為例,，可以多條腿走路，即廠家與國內(nèi)大連鎖和地方強(qiáng)勢連鎖進(jìn)行直供合作,，其它地方單店及小連鎖可以交給代理商來運(yùn)作,。這樣新品牌可以快速打開市場,，快速回款，建立品牌形象,，為下一步產(chǎn)品全面鋪開市場打下良好的基礎(chǔ),；同時(shí)，美妝工具可以走很多個(gè)渠道,，比如：飾品店,，美甲店也是不可忽略的渠道。

三,、專注于創(chuàng)新,，做極致產(chǎn)品

進(jìn)入到營銷革命3.0時(shí)代，那些依靠純粹營銷手段實(shí)現(xiàn)營銷業(yè)績提升已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí),，像過去的化妝品產(chǎn)品通過一些概念化來實(shí)現(xiàn)營銷,，恐怕在面對80后90后新生代消費(fèi)群時(shí)就顯得無能為力�,；瘖y品營銷策劃專家任立軍一直比較反感純粹的營銷技巧性的“忽悠”消費(fèi)者的營銷行為,，他認(rèn)為，作為化妝品中的小品類產(chǎn)品,，就更應(yīng)該切實(shí)從產(chǎn)品上滿足細(xì)分消費(fèi)人群的獨(dú)特消費(fèi)需求,，為此，小品類化妝品要做好持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,，做極致產(chǎn)品,。

一些人認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,，對于快消品類當(dāng)中的小品類化妝品來說,，可能操作起來并非易事，甚至有些人提出：“我們的產(chǎn)品一直保持始終如一的品質(zhì),，難道還要我們的產(chǎn)品過一段時(shí)間就改變配方嗎,？”就此，很多認(rèn)為持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和做極致產(chǎn)品對于快消品來說難度較大,，甚至對小品類化妝品來說更是難上加難,，可以理解。但筆者認(rèn)為,，小品類化妝品完全能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,、做極致產(chǎn)品和產(chǎn)品迭代，如果企業(yè)真正做到這三點(diǎn),，小品類化妝品將會(huì)牢牢抓住細(xì)分消費(fèi)群,，否則，就有可能迅速被其他小品類品牌所取代。其實(shí),，這就是筆者一直倡導(dǎo)的傳統(tǒng)企業(yè)營銷的互聯(lián)網(wǎng)思維的重要內(nèi)容,。

因此，化妝品營銷策劃專家任立軍認(rèn)為,，小品類化妝品取得戰(zhàn)略性成功的前提是專注,、極致和迭代，尤其對那些初創(chuàng)型小品類化妝品品牌來說更加重要,。未來,，所有行業(yè)都有可能實(shí)現(xiàn)這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新理念，消費(fèi)者本月使用的護(hù)膚霜是上月該產(chǎn)品的迭代產(chǎn)品,，消費(fèi)者今天喝的礦泉水是昨天喝的礦泉水的迭代產(chǎn)品，快消品也可以采取幾個(gè)月,、半年或者一年一次的產(chǎn)品迭代,，這樣，就可以保證為消費(fèi)者提供極致品質(zhì)的產(chǎn)品,。

四,、新媒體整合營銷傳播

小品類化妝品的營銷推廣與其叫營銷傳播還不如叫營銷互動(dòng)。我們可以從兩個(gè)方面來看待小品類化妝品的整合營銷傳播：一是在營銷傳播渠道上,，小品類化妝品更加傾向于能夠產(chǎn)生互動(dòng)溝通的新媒體渠道,；二是在營銷傳播內(nèi)容上，建立起企業(yè)與消費(fèi)者共同組成的內(nèi)容制造平臺,，充分發(fā)揮消費(fèi)者的積極性和參與性,，共同營造出互動(dòng)的營銷傳播氛圍，使得營銷傳播內(nèi)容更加精準(zhǔn)更具互動(dòng),。

通過以新媒體為主的整合營銷傳播,，使得小品類化妝品及品牌形成強(qiáng)大的消費(fèi)體驗(yàn)，這對于增加小品類化妝品及品牌與細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群之間的粘性更強(qiáng),。針對小品類化妝品及品牌消費(fèi)體驗(yàn),，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)做了一個(gè)市場調(diào)研，總結(jié)起來,，其主要在兩個(gè)方面帶來完美的消費(fèi)體驗(yàn),，就可能建立起強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)。

1,、線下營銷推廣深入人心,。化妝品是最講究線下消費(fèi)體驗(yàn)的,，小品類化妝品更是如此,。什么樣的消費(fèi)體驗(yàn)更適合小品類化妝品面對的消費(fèi)人群呢？通常線下舉辦的營銷推廣活動(dòng)無法達(dá)到面面俱到，基本上通過營銷推廣活動(dòng)實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,，主要還是通過活動(dòng)帶來的影響力來實(shí)現(xiàn)營銷傳播,，絕大多數(shù)消費(fèi)者根本就不會(huì)親身帶來完美的消費(fèi)體驗(yàn)。小品類化妝品面對細(xì)分消費(fèi)人群,，通過像“美妝達(dá)人秀”等類似活動(dòng),，基本上無法達(dá)到預(yù)期的營銷推廣目標(biāo)。這時(shí),，我們采取營銷推廣的O2O模式運(yùn)營就會(huì)取得異想不到的效果,，首先，通過線上新媒體比如微博微信社區(qū)等發(fā)布線下營銷推廣活動(dòng)公告,，以免費(fèi)參加活動(dòng)獲取消費(fèi)體驗(yàn)為目標(biāo),，這樣就可以迅速聚集消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)，一旦這種免費(fèi)體驗(yàn)獲得成功,，基本上都會(huì)成為忠實(shí)消費(fèi)者,，這樣，可以為線下店積聚穩(wěn)定的忠實(shí)消費(fèi)群,，如果企業(yè)把線下營銷推廣周期化,，這些周期消費(fèi)群還可能通過口碑傳播實(shí)現(xiàn)壯大。

2,、線上營銷推廣增加參與性,。對于線上營銷推廣，除了發(fā)布線下營銷推廣活動(dòng),，吸引消費(fèi)者參與線下營銷體驗(yàn)活動(dòng)之外,，更多的功能是吸引消費(fèi)者參與營銷推廣活動(dòng)，從而使得目標(biāo)消費(fèi)群培養(yǎng)成為重要的營銷推廣群體,。小品類化妝品在這個(gè)方面具有非常強(qiáng)大的優(yōu)勢,，這與小品類的產(chǎn)品本身及品牌訴求特性有關(guān)，它更加容易吸引消費(fèi)者的主動(dòng)參與性,，并能夠在這個(gè)營銷推廣過程中,，給消費(fèi)者帶來強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和成就感，這就是我們常常說的通過互聯(lián)網(wǎng)等媒體帶來的營銷體驗(yàn),。這種營銷體驗(yàn)的建立,，常常會(huì)使消費(fèi)者很自信地認(rèn)為，她或者她們是時(shí)尚領(lǐng)袖,、意見領(lǐng)袖,，不但會(huì)讓互聯(lián)網(wǎng)傳播更加主動(dòng)有說服力，也會(huì)培養(yǎng)起一批具有相當(dāng)品牌粘性的消費(fèi)群體,。

五,、與消費(fèi)者完美融合的特色服務(wù)

我們之所以強(qiáng)調(diào)小品類化妝品的營銷服務(wù),，主要是它應(yīng)該包括兩個(gè)重要內(nèi)容——與消費(fèi)者完美融合及有特色。長期的化妝品市場營銷觀察,，傳統(tǒng)的化妝品營銷服務(wù)已經(jīng)不能適應(yīng)營銷革命3.0時(shí)代的要求,，盡管一些企業(yè)還利用這樣的服務(wù)發(fā)揮部分作用，但對于小品類化妝品來說,，與其做傳統(tǒng)營銷服務(wù),，還不如不做。要做就要做與消費(fèi)者完美融合的特色服務(wù),。

比如傳統(tǒng)化妝品的電話回訪,、提供的護(hù)膚美顏小秘笈、派送化妝品大禮名等傳統(tǒng)的化妝品營銷服務(wù)形式就顯得有些過時(shí),�,？偨Y(jié)起來，新營銷革命3.0時(shí)代,，小品類化妝品營銷服務(wù)具體包括：改變客服從你問我答到即時(shí)互動(dòng),，從面面俱到的服務(wù)到按需服務(wù)，參與性服務(wù)讓企業(yè)與消費(fèi)者共同服務(wù),。

1,、改變客服：從你問我答到即時(shí)互動(dòng),。傳統(tǒng)的客服普遍采取消費(fèi)者提問客服人員回答的模式,，現(xiàn)在看來，這種客服模式不免顯得有些落后和被動(dòng),。對于傳統(tǒng)化妝品還好說,，對于小品類化妝品來說，就顯得極不合適,，為此,，我們?yōu)樾∑奉惢瘖y品制定了即時(shí)互動(dòng)的朋友式的客服模式�,？头�人員不再是問題解答者,，而是消費(fèi)者的專家型朋友，她們可能發(fā)起關(guān)于某些可能存在的疑問或者問題的討論,，通過微博,、微信等新媒體讓消費(fèi)者在朋友間的聊天當(dāng)中，解決掉可能存在的疑問或者問題,。這樣的客服模式,，極大地拉近了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，改變了買賣之間的對立關(guān)系,，而是通過相互交流完善和提升了消費(fèi)價(jià)值和消費(fèi)體驗(yàn),。

2,、從面面俱到的服務(wù)到按需服務(wù)。傳統(tǒng)的化妝品客服非常不具有針對性,，小品類化妝品的出現(xiàn),，以及營銷環(huán)境的變化，使得小品類化妝品不再做盲目的面面俱到的服務(wù),，以消費(fèi)者的需要做有針對性的營銷服務(wù),，才是小品類化妝品細(xì)分人群的核心服務(wù)需求。對于小品類化妝品,，企業(yè)做營銷服務(wù),，改變了過去的“婆婆嘴”現(xiàn)象，使?fàn)I銷服務(wù)更具針對性和個(gè)性化,。

3,、參與性服務(wù)讓企業(yè)與消費(fèi)者共同服務(wù)。小品類化妝品的特色營銷服務(wù)的重要一點(diǎn)就是與消費(fèi)者完美融合,，這種融合的主要手段是引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,，讓消費(fèi)者提升其營銷服務(wù)的參與性，改變過去營銷服務(wù)由企業(yè)單獨(dú)完成的現(xiàn)象,，企業(yè)將與消費(fèi)者共同組成營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì),，她們通過企業(yè)的專業(yè)性與消費(fèi)者的消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)共同建立起營銷服務(wù)知識結(jié)構(gòu)，完成對消費(fèi)者的特色服務(wù),。這對于小品類化妝品來說是至關(guān)重要,。

通過對上述三點(diǎn)服務(wù)特征的描述，我們可以發(fā)現(xiàn),，小品類化妝品正好與互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的營銷環(huán)境相匹配,，同時(shí)，它也與新生代消費(fèi)群的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理相關(guān),，這對小品類化妝品營銷服務(wù)提出了新的要求和挑戰(zhàn),，同時(shí)，也為具備創(chuàng)新能力的小品類化妝品品牌提供了機(jī)會(huì),。

結(jié)束語

有化妝品業(yè)內(nèi)人士提出“小品類,、大智慧”的營銷策略，希望通過獨(dú)特的市場營銷策略,，在化妝品小品類營銷上取得突破,。化妝品營銷策劃專家任立軍認(rèn)為,，隨著新生代消費(fèi)群的進(jìn)一步崛起,，把70后也包括在內(nèi)，形成70,、80,、90,、00后四個(gè)年齡段的新生代消費(fèi)群體，她們受到互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響非常之大,，對于這部分消費(fèi)人群的市場營銷正在發(fā)生著重大的改變,，平臺戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)思維這樣的新概念和新理念正在改變著傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營，對于化妝品行業(yè)來說,，未來極有可能發(fā)展成為“小品類,、大趨勢”，化妝品大品類將會(huì)逐漸縮小或者降低市場份額,，越來越多的小品類化妝品將因其滿足獨(dú)特個(gè)性消費(fèi)需求上成為主流,。

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人