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任立軍營(yíng)銷策劃 http://sysyfmy.com/?126186 [收藏] [復(fù)制] [RSS] 北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)

日志

品牌策劃成功并非只是專業(yè)因素而是強(qiáng)大內(nèi)心

已有 32067 次閱讀2015-1-22 10:01 |系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 諸葛亮, 品牌策劃, 企業(yè)管理, 營(yíng)銷策劃, 品牌營(yíng)銷


很多企業(yè)家因?yàn)槠放茽I(yíng)銷取得成功,,而向品牌策劃專家再三致謝。筆者曾經(jīng)說過,,品牌策劃能否成功,,就像三國(guó)時(shí)期的火燒赤壁,非常合理構(gòu)建的企業(yè)平臺(tái),,請(qǐng)來諸葛亮(類似于品牌策劃專家)運(yùn)籌帷幄巧借東風(fēng),,再加上三軍上下戰(zhàn)必勝的強(qiáng)大內(nèi)心,想必不成功也難了,。以前筆者頗多談一些品牌策劃營(yíng)銷策劃的專業(yè),,本文倒是要從營(yíng)銷執(zhí)行的強(qiáng)大內(nèi)心來說說品牌策劃成功的奧妙之處。

戰(zhàn)略上,,堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的方向

凡是取得成功的品牌營(yíng)銷策劃項(xiàng)目,,都擁有清晰明確的戰(zhàn)略方向,企業(yè)家,、營(yíng)銷者和策劃者高度統(tǒng)一且堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的把握住這個(gè)戰(zhàn)略方向,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)常常把這一點(diǎn)作為考察項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,,在沒有搞清楚項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向時(shí),,我們就要看企業(yè)家和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是否具有堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的品質(zhì)。

2012年,,我們接觸到兩個(gè)項(xiàng)目,,一個(gè)是號(hào)稱大企業(yè)的電子消費(fèi)品項(xiàng)目,雖然實(shí)地考察時(shí)卻也是一家具有規(guī)模的創(chuàng)新電子消費(fèi)品項(xiàng)目,,然而,,企業(yè)老板和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)卻處于一種猶疑不定的狀態(tài),由于尚有其他項(xiàng)目,,整個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)甚至在做著如何退出的準(zhǔn)備,。后來,我們?cè)谂c其管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多輪溝通之后,,決定放棄這樣的項(xiàng)目,,原因很簡(jiǎn)單,該項(xiàng)目在該企業(yè)里無(wú)法占領(lǐng)戰(zhàn)略地位,,管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)沒法樹立起堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的戰(zhàn)略方向,。

2014年,我們遇到一個(gè)云南的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,所有的一切似乎并不完美,,管理體系不甚健全,,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)參差不齊,高管團(tuán)隊(duì)過于年輕化,,產(chǎn)業(yè)鏈條尚不完整,。然而,這家企業(yè)上至董事長(zhǎng),、總經(jīng)理下至普通員工都在戰(zhàn)略上擁有堅(jiān)定而毫無(wú)遲疑的方向,,既不盲目樂觀,又對(duì)未來充滿渴望,。任立軍認(rèn)為,,似乎企業(yè)的一切并不完美,但整個(gè)企業(yè)卻擁有堅(jiān)定而強(qiáng)大的內(nèi)心,,這樣的企業(yè)必定會(huì)走向成功,。

執(zhí)行上,永無(wú)退縮的戰(zhàn)斗精神

對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行力問題,,我們已經(jīng)做過很多理論層面的討論,,其實(shí),它更像一種精神力,。市場(chǎng)就是“戰(zhàn)場(chǎng)”,,兩軍相遇勇者勝,永遠(yuǎn)退縮的戰(zhàn)斗精神是執(zhí)行力到位的最佳詮釋,。

任立軍認(rèn)為,,世上很多事物仿佛在跟人們作對(duì),一定會(huì)在人們面前設(shè)置一些障礙,,有人鏟平障礙,,有人跳過去,有人繞過去,,有人退回去,,有人在那里哀怨,有人在罵領(lǐng)導(dǎo)選錯(cuò)了道路,,有人拍張照片拿回給老板作解釋,,各種各樣的做法,似乎都能說得過去,,但結(jié)果卻各不相同,。其實(shí),作為一個(gè)承擔(dān)職責(zé)的團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人,,就是要在障礙面前拿出解決方案,,以攻克掉這些障礙為樂,這是一般企業(yè)的執(zhí)行力。但具有出色執(zhí)行力的企業(yè),,他們擁有出色的永遠(yuǎn)退縮的戰(zhàn)斗精神,,他們審時(shí)度勢(shì),擅于化解問題于無(wú)形,,也擅于攻克難關(guān)于無(wú)礙。

合作上,,包容與分享的胸懷

現(xiàn)代企業(yè)正在發(fā)生著非常微妙的變化,,企業(yè)的公共關(guān)系形象越來越重要,企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系,,企業(yè)與政府的關(guān)系,,企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系,企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系,,企業(yè)與媒介的關(guān)系,,都顯得異常重要并正在發(fā)生著快速的改變。任立軍認(rèn)為,,企業(yè)在公共關(guān)系形象上展示出的包容與分享的胸懷尤其可貴,。

在大互聯(lián)時(shí)代,商業(yè)民主和消費(fèi)主權(quán)時(shí)代已經(jīng)來臨,,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所建立起來的商業(yè)形象更加立體而透明,。信息對(duì)稱已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本條件,過去被稱為商業(yè)秘密的信息,,如今已經(jīng)走向開放,,過去通過信息不對(duì)稱所創(chuàng)造的商業(yè)效益已經(jīng)不復(fù)存在,企業(yè)必須建立對(duì)稱營(yíng)銷體系,,建立包容與分享的營(yíng)銷生態(tài)圈,,干凈而透明地盈利。

組織上,,堅(jiān)韌而從容的企業(yè)文化

企業(yè)的組織管理一直是品牌策劃成功的關(guān)鍵,,我們崇尚建立堅(jiān)韌而從容的企業(yè)文化,企業(yè)必須學(xué)會(huì)在制度規(guī)范上更加具有柔韌性和從容性,,給予新型勞動(dòng)者,、市場(chǎng)和消費(fèi)者更多的空間,為創(chuàng)新提供平臺(tái),,為試錯(cuò)提供耐心,,為完美容忍缺憾。這是現(xiàn)代企業(yè)文化多重性格的體現(xiàn),。新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這個(gè)方面做得非常優(yōu)秀,,這也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為最具創(chuàng)新能力的群體的重要原因,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走在世界前列的根本所在。堅(jiān)韌而從容的企業(yè)文化,,能夠?yàn)閯?chuàng)新者提供土壤,,能夠?yàn)槠放苿?chuàng)造個(gè)性,能夠?yàn)橄M(fèi)帶來完美體驗(yàn),,能夠?yàn)闋I(yíng)銷帶來活力,。

結(jié)束語(yǔ)

品牌策劃的專業(yè)因素固然可貴,但對(duì)于品牌營(yíng)銷策劃成功的渴望,,擁有強(qiáng)大內(nèi)心動(dòng)力,,同樣也是品牌營(yíng)銷策劃取得成功的關(guān)鍵因素。

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