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進(jìn)入經(jīng)濟(jì)大格局時代,如果一位企業(yè)家沒有強(qiáng)大的市場格局的話,恐怕那就只能做整個經(jīng)濟(jì)金字塔的底層,。馬云攜阿里巴巴美國紐交所上市,,更是讓很多經(jīng)濟(jì)界企業(yè)界專家重新審視企業(yè)戰(zhàn)略思考和企業(yè)戰(zhàn)略布局的重要性,有人評價馬云是一個做局者,,并不為過,。至于阿里和馬云的局,,大家已經(jīng)清晰可見,,如今再做馬后炮式的分析亦無過多益處,。然而,北京立鈞世紀(jì)品牌策劃公司首席專家任立軍認(rèn)為,,另外兩個做局者卻需要引起注意,,一位就是功成名就的大連萬達(dá)集團(tuán),另一位就是同樣功成名就卻為更大的局的恒大集團(tuán)許家印,。
萬達(dá)集團(tuán)的王健林自不必說,,如果其萬達(dá)股份順利上市,那么其極有可能取代馬云剛剛獲得的中國首富的地位,,重新奪回首富的位置,。
而廣州恒大集團(tuán)的許家印目前來看,毫無爭奪中國首富的實力和希望,。但仔細(xì)分析我們會發(fā)現(xiàn),,這位依靠房地產(chǎn)起家的教授級地產(chǎn)商人,卻在依靠多年來積累的恒大品牌優(yōu)勢創(chuàng)建更大的商業(yè)帝國,。于是,有人會說,,那還用得著你來說嗎,?恒大地產(chǎn)、恒大文化,、恒大足球,、恒大冰泉、恒大糧油,、恒大畜牧,、恒大乳業(yè)等不是明擺著嗎?不過,,筆者認(rèn)為,,上面提到的恒大集團(tuán)新擴(kuò)張進(jìn)入的領(lǐng)域或許只是一個假象,恒大集團(tuán)的戰(zhàn)略性擴(kuò)張仍然沒有離開兩個字“土地”,。當(dāng)年,,恒大集團(tuán)依靠土地創(chuàng)造了恒大地產(chǎn)的輝煌,如今,,城市里的土地已經(jīng)走過了“生錢”的黃金時期,,這是有目共睹的公共認(rèn)知。然而,,作為擁有960萬平方公里土地的國家里,,還有大片的非城市用地沒有被完全開發(fā)利用,,真正實現(xiàn)土地的價值。
從中國未來十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大體脈絡(luò)來看,,城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將取代城市房地產(chǎn),、傳統(tǒng)制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資的地位,成為中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長的新兩大引擎,。于是,,許家印老板正是戰(zhàn)略性地洞察到這兩大經(jīng)濟(jì)引擎的市場潛力,布局城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化兩大潛在市場,。因此,,品牌策劃專家任立軍認(rèn)為,與其說恒大集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略是布局恒大冰泉,、恒大糧油,、恒大畜牧、恒大乳業(yè),,倒不如說恒大集團(tuán)布局的是城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。那么中國的非城市用地都有什么樣的商機(jī)呢?任立軍認(rèn)為至少包括如下幾個方面:城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施,;城鎮(zhèn)化的房地產(chǎn)業(yè),;農(nóng)業(yè)的專業(yè)化現(xiàn)代化生產(chǎn);農(nóng)產(chǎn)品的加工及深加工,;農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場化運(yùn)營,。試想,如果在未來的十年當(dāng)中,,戰(zhàn)略性地布局上述發(fā)展?jié)摿^大的區(qū)域,,那么就等于執(zhí)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛耳。
北京立鈞世紀(jì)品牌策劃公司首席專家任立軍指出,,如果我們進(jìn)行一個泛解讀,,當(dāng)然可以把地產(chǎn)兩個字解讀為因為土地而帶來的直接產(chǎn)出,那么,,許家印就是布局了一個廣義的地產(chǎn)概念的大局,,這個大局也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨。試想,,無論是城市的房地業(yè),,還是農(nóng)業(yè)、乳業(yè),、畜牧業(yè),、飲用水業(yè),都無一不與我們腳下的土地有關(guān),這就是許家印教授布局的“泛地產(chǎn)業(yè)”,。那些對于恒大集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略布局提出質(zhì)疑的人,,只是沒有看清楚許家印教授的大格局市場。這也正是我們提出的“做大格局的市場”的核心所在,。
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