戰(zhàn)略新品定位：即是在目標(biāo)市場上找出市場空隙,，然后鉆進去填滿,，并尋出有利的市場優(yōu)勢,，以藍球卡位的方式,，卡住自己有利的位置及卡死競爭者在終端的位置,，使得競爭者在市場競爭中,，因無法發(fā)揮優(yōu)勢競爭而只能屈于劣勢,。
  所謂產(chǎn)品策略企劃：是指使自己的產(chǎn)品及其構(gòu)成一定要順應(yīng)市場需求,，針對于動態(tài)市場開發(fā)策略的產(chǎn)品策劃,。其內(nèi)容著重于老產(chǎn)品的改良,、剔除舊產(chǎn)品、新用途的開拓,、以及后續(xù)新產(chǎn)品的開發(fā),。
  改良舊產(chǎn)品
  針對銷售狀況與實際使用分析,對舊產(chǎn)品加以改良,一般改良的方法如下:
1. 功能的改變:功能、設(shè)計,。
2. 品質(zhì)的改變：質(zhì)料,、品質(zhì)。
3. 包裝的改變：色彩,、大小,、包裝、形式,。
4. 策略的改變：終端陳列和銷售宣傳的改變,。
5. 定位的改變：銷售通路，銷售空間設(shè)計,，銷售環(huán)節(jié)的策劃,。
  舊產(chǎn)品的新用途
1. 開拓舊產(chǎn)品新用：腳踏車在運輸動能遭到機車之取代后，以“運動健身器材”角色重新出現(xiàn)市場,。
2. 增加適用人群：家庭共用一瓶洗發(fā)精,，轉(zhuǎn)而推出目標(biāo)訴求對象強烈的少女專用“開心洗發(fā)精”。
3. 激勵消費者多用（或常用）：奶粉業(yè)者聯(lián)盟廣告,，推出“每天早晚一杯牛奶,，永保身體健康”，意圖擴大消費量。
4. 開發(fā)消費者的產(chǎn)品暗示意義:得了灰指甲,，一個傳染倆,。
5. 增加產(chǎn)品新定位：牙膏分男女。
  剔除舊產(chǎn)品
  根據(jù)市場反應(yīng),，剔除舊產(chǎn)品的方式有兩種,。
1. 計劃性的陳舊：
  產(chǎn)品技術(shù)末創(chuàng)新帶來產(chǎn)品陳舊化，可在產(chǎn)品的款式,、造型,、色彩或設(shè)計上加些花招，以訴諸“炫耀夸富”“喜新厭舊”等欲望,，計劃性的將產(chǎn)品推陳出新,，以刺激銷售。
可分四類：
a. 功能性的陳舊：由于生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)明,，新產(chǎn)品比以往更佳,。如無霜冰箱取代有霜冰箱。
b. 遲延性的陳舊：顧慮現(xiàn)有產(chǎn)品的存貨數(shù)量,，市場需求仍然存在,，故將新產(chǎn)品的推出加以遲延，視反應(yīng)再適時推出刺激市場潛力,，如3D電視,。
c. 實體性能陳舊：產(chǎn)品在設(shè)計之初，即已算妥使用壽命,，務(wù)使到期自然損耗報廢,，而產(chǎn)生再購買行為，你見過七零后的新群體,，誰還三年換手機,。
d. 流行的陳舊：利用心理因素，制造流行趨勢,，產(chǎn)生追求時髦心理而購買,，流行一過，此產(chǎn)品雖完美如新,，仍具效用,，卻因“不流行”而廢棄，蘋果7來了,，蘋果5該下崗了,。