星巴克：不是賣“咖啡”，而是出售“空間”,；

優(yōu)樂美：不是“奶茶”,，而是“浪漫”；

威露士：不是“消毒水”,，而是“一起洗”,；

消食片：不是“助消化”，而是可以“多吃”,；

毓婷：不是“事后避孕”,，而是“盡管愛”……

麥當(dāng)勞：不僅是銷售漢堡，還做物業(yè),；

小米手機(jī)：不僅好用,，還很懂你。

蘋果對(duì)手機(jī)的理解比諾基亞更深刻：手機(jī)已經(jīng)不僅僅是最基本的功能,，而更像一臺(tái)“移動(dòng)電腦”,，已經(jīng)不僅僅是“用”，還可以“玩”,，蘋果對(duì)人與手機(jī)的關(guān)系有更深的認(rèn)知,，蘋果初入中國(guó)銷售排隊(duì)，所以體驗(yàn)消費(fèi)更懂消費(fèi)者,，然而剛上市不久的小米,，嚴(yán)格的說他更懂中國(guó)消費(fèi)者。

在廣東人都知道,，涼茶論專業(yè),，輪不到王老吉，要說最專業(yè),，數(shù)黃振龍,，但為何在本領(lǐng)域最專業(yè)的黃振龍論發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如王老吉？黃振龍所認(rèn)知的涼茶的行業(yè)本質(zhì)是“下火”,，所以黃振龍永遠(yuǎn)都是在“賣藥”,，很難走出廣東,；而王老吉對(duì)行業(yè)本質(zhì)的理解是“防上火”，所以王老吉適用了所有人,，走向了全國(guó),。然而10罐涼茶，7罐加多寶更讓王老吉上火了,。

我們知道都是大人引導(dǎo)孩子消費(fèi),，哪有孩子引導(dǎo)大人消費(fèi)的，有,，再看看肯德基,，孩子的樂園，想玩了就去肯德基,，哪里不光有好吃的,，還有好玩的，都是孩子領(lǐng)著大人去,，到那里不能光看著孩子玩,，也吃個(gè)漢堡，在今天肯德基里的漢堡賺錢,，不如說肯德基的加盟費(fèi)更賺錢,。

“四大趨勢(shì)”

  趨勢(shì)一：中國(guó)工資持續(xù)上漲

  趨勢(shì)二：中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)即將崛起

  趨勢(shì)三：機(jī)械手臂將替代人工，生產(chǎn)線更加自動(dòng)化,大農(nóng)業(yè)模式已經(jīng)展開,，大型機(jī)械將代替農(nóng)工作業(yè),。

  趨勢(shì)四：從制造的產(chǎn)業(yè)大國(guó)，將走向技術(shù)和商貿(mào)的路線圖,。

“穩(wěn)增長(zhǎng),、促民生、調(diào)結(jié)構(gòu),、擴(kuò)內(nèi)需,，這十二個(gè)字”這是形勢(shì)也是趨勢(shì)。

  創(chuàng)造中國(guó)中產(chǎn)階級(jí),，“內(nèi)需市場(chǎng)只靠頂級(jí)客層,，不健康”

  寧升工資不漲匯率，“升工資,，人們普遍得到好處”

   找到新成長(zhǎng)動(dòng)能,，“制造轉(zhuǎn)商貿(mào)，是很重要的一條路”農(nóng)工轉(zhuǎn)農(nóng)工商,。

找到新趨勢(shì)動(dòng)能,，“二胎催生嬰童市場(chǎng)，嬰兒潮比臺(tái)風(fēng)來得快”

找到新的形態(tài)動(dòng)能，“網(wǎng)店好,，移動(dòng)網(wǎng)店更好，O2O的線上加線下非常好”

網(wǎng)店催生了宅男宅女上班族的購(gòu)物熱,，移動(dòng)網(wǎng)店則催生了交互式的體驗(yàn)購(gòu)物潮,，O2O讓線下不在成為比價(jià)的試衣間，O2O模式讓日銷過億的網(wǎng)店配送不在頭疼,，這就是網(wǎng)上網(wǎng)下一個(gè)價(jià),，在家在外都體驗(yàn)的新模式。

  當(dāng)你對(duì)行業(yè)本質(zhì)有了更深的理解時(shí),，你就懂得圍繞這個(gè)行業(yè)本質(zhì)去構(gòu)筑你的品牌,，當(dāng)你的品牌代表了行業(yè)本質(zhì)時(shí)，或者代表了新行業(yè)本質(zhì)時(shí),，你的產(chǎn)品就具有一道無形的光環(huán),，這時(shí)候，消費(fèi)者會(huì)忽略你的成本,，你可以賣得貴,！企業(yè)除了銷售能創(chuàng)造利潤(rùn)外，其他的通通都是成本,。

創(chuàng)業(yè)的破局之路從哪里開始,，就從打破自己的固有認(rèn)知、打破自己的僵化思維開始,！

路過

雞蛋

鮮花

2 握手

雷人

剛表態(tài)過的朋友 (2 人)