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劉建樂解讀《商戰(zhàn)兵法》 http://sysyfmy.com/?13288 [收藏] [復制] [RSS]

日志

「營銷的最高境界是:不要爭」(建樂從佛心出發(fā)與您共享營銷兵家智慧)

已有 77004 次閱讀2013-8-31 17:07 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)| 諾基亞, 沃爾瑪, 挑戰(zhàn)者, 老大哥, 天花板

「營銷的最高境界是:不要爭」(建樂從佛心出發(fā)與您共享營銷兵家智慧)

如果你是行業(yè)老大,,不反對你必要的防御,,甚至進攻圍剿某些小弟,,但這些都不是上上策。上上策是什么,?大家常說的柯達老大被誰所殺?Moto,、諾基亞被誰巔覆,?移動老大哥,誰打開它的后院讓人肆意打劫,?甚至零售老大沃爾瑪,,誰在關停它的許多門店?等等等等,。你以為是別人,?不是,!是它自己!如果它眼睛能早些,、多些看遠方,、看未來,主動引領行業(yè)前進,,革命會由老大發(fā)起,,老大也更有資格發(fā)起�,?上�,,很多老大不舍得攻擊自己,更不愿意對自己革命,!所以老天只好安排別人或遲或早會來革它的命,!所以老大的上上策不是和小弟爭,而是為行業(yè)爭,,為行業(yè)開拓新藍海,!
作為行業(yè)二、三即挑戰(zhàn)者,,最好的策略也是不爭嗎,?那如何叫"挑戰(zhàn)者"?是的,,上上策也是不爭,!最好的挑戰(zhàn)辦法就是不挑戰(zhàn)。兵圣"孫子"早就說了:不戰(zhàn)而勝,,善之善也,!如何不挑戰(zhàn)而挑戰(zhàn)?也是開創(chuàng)藍海,!技術革命是沒有天花板的,,關鍵是我們得去重視,去投資,;市場的需求是永遠得不到滿足的,,欲望是個無底的洞,關鍵是誰能率先發(fā)現(xiàn)變化,、先行一步去滿足,!贏利模式、客戶體驗等經(jīng)營方面的創(chuàng)新也是沒有止境的,,關鍵是誰會真正從社會的高度來關注世間的資源少些消耗性競爭,,更多考慮社會資源的效益增值!老天是公平的,,現(xiàn)在的很多好大一般都是在做二,、做三期間成功地率先貢獻了"藍海",!
即使作為行業(yè)跟隨者(往往通過跟風來賺錢,避開創(chuàng)新的風險),,也是在市場需求的"風潮"中找先行者的空檔落腳行路,,如產(chǎn)品型號空檔、價格空檔,、渠道空檔,、推廣空檔、服務空檔等,,跟風跟遲了,,找不到空檔了,到處是紅海,、是競爭也就麻煩了,,只好論落為下一個角色--補缺者,打游擊,,找縫隙生存,,找不到縫隙或被強敵侵略,就會朝不保夕,!

按照常規(guī)的方法,,每個行業(yè)的企業(yè)都可以分成以上以上四種角色,如此分析后不知可否結論,?----營銷界有偷,、有搶、有拼,、有斗各種現(xiàn)象,,我們得學會防,、學會爭,,但最高境界是:不要爭!而是通過開創(chuàng)藍海,、填補空缺,、創(chuàng)新商業(yè)模式、革新經(jīng)營管理等,,從社會高度為人類創(chuàng)新價值,!
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