近年來，受房地產(chǎn)遇冷,、移動互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊等大環(huán)境的影響,，衣柜市場增速有所放緩。同時,，新生品牌跨界企業(yè)“打劫”成常態(tài),，行業(yè)競爭格局已發(fā)生深刻的變化，產(chǎn)業(yè)升級,、模式轉(zhuǎn)型,、資本運作、并購整合,，傳統(tǒng)衣柜企業(yè)盲目“做大”的理念已逐漸被摒棄,，“做深做強”成為王道！所謂“做深做強”,，即一步一個腳印,，創(chuàng)造自身不可戰(zhàn)勝的條件，樹立行業(yè)內(nèi)的競爭門檻,，做到精,、專、深,。根基不穩(wěn),，轉(zhuǎn)型之路必將隨波逐流，并在行業(yè)洗牌的浪潮中折戟沉沙,，區(qū)別于犯“近視”病的企業(yè),。

十年來,，勞卡衣柜專心做好了一件事情：穩(wěn)定后方力量——加強生產(chǎn)基地建設(shè)、穩(wěn)固企業(yè)員工管理,、完善產(chǎn)品售后服務,，從而創(chuàng)建出良好的硬件條件，為新十年的市場競爭準備好充足的勢能,。

生產(chǎn)運營 舒樂打造

眾所周知,，產(chǎn)品質(zhì)量是衣柜企業(yè)的生命，保證品質(zhì)是衣柜企業(yè)生存與發(fā)展的根本之道,，也關(guān)乎到整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,，消費者在選購衣柜產(chǎn)品時質(zhì)量成為決定他們購買的首要條件,，為消費者提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品，是衣柜企業(yè)應該承擔的基本責任,。除此以外,，漫長的交貨期一直都是定制類家居的關(guān)鍵問題。

勞卡衣柜是中國衣柜行業(yè)唯一一家由德國舒樂公司打造德國嚴謹工業(yè)標準的生產(chǎn)運營系統(tǒng)的企業(yè),，工廠的設(shè)計滿足了勞卡未來十年的制造要求,。一方面，先進的設(shè)備和標準化的生產(chǎn)保證了產(chǎn)品的品質(zhì),；另一方面,，ERP的信息化系統(tǒng)的使用，把從前端的下單到的設(shè)計,、拆單,，到后面的整個物流體系和生產(chǎn)體系連成一線，極大地提高了生產(chǎn)效率,，解決了中國整體衣柜行業(yè)交貨期漫長的難題,。

在未來的發(fā)展過程中，勞卡衣柜的生產(chǎn)優(yōu)勢將逐步體現(xiàn)：

第一,、勞卡衣柜10萬平方米的大工廠年產(chǎn)值10億,，且先進的設(shè)備和嚴謹?shù)墓芾碜阋灾�撐勞卡未來十年渠道的迅速擴張，保證產(chǎn)品品質(zhì)和供貨如期,，同時產(chǎn)能的儲備為適應消費結(jié)構(gòu)升級,、智能家居、跨界整合等提供良好的基礎(chǔ),，特別是定制家居品類的擴張和延伸,。

第二、在剛剛過去的2014年,，電子商務對傳統(tǒng)衣柜行業(yè)發(fā)出了強有力的挑戰(zhàn),，未來渠道互聯(lián)網(wǎng)化將成為不爭的事實，然而，想要實現(xiàn)線上渠道并不容易,，互聯(lián)網(wǎng)的核心是“快”,。勞卡衣柜高效這一核心競爭力就體現(xiàn)在其產(chǎn)能充足以及其先進的ERP信息系統(tǒng)。

第三,、隨著勞卡衣柜未來在線上線下渠道快速布局,，銷量擴大，生產(chǎn)便可形成規(guī)模效應,，降低生產(chǎn)成本,，在目前運營費用不斷攀升，銷售利潤空間不斷被壓縮的大環(huán)境下,，勞卡能保持合理利潤,。

水樣管理 開心工作

衣柜企業(yè)人才的管理，關(guān)系到衣柜企業(yè)效益的核心問題,。首先,，勞卡衣柜管理者以互聯(lián)網(wǎng)思維來因應年輕一代員工的管理。在走進勞卡那一瞬間,，就能發(fā)現(xiàn)這里匯聚了一群充滿活力,、擁有激情、朝氣勃發(fā)的年輕人,。勞卡的員工管理正往極簡化模式發(fā)展,，采用比組織扁平化更為先進的水樣管理機制，員工可自由流動,，領(lǐng)導們也不再是正襟危坐,，高高在上，而是更多地采取激勵的管理方式,，讓員工快樂地工作,。其次，人才培訓機制創(chuàng)新,。為了員工能快速成長,，勞卡每年都讓部分優(yōu)秀員工到歐洲考察學習，參觀國外家具展和國外工廠,，與米蘭時尚接軌勞卡讓員工參加中大等學校的專業(yè)培訓,，并建立網(wǎng)絡商學院，使其成為員工與經(jīng)銷商的練兵場,。勞卡還為員工規(guī)劃好職業(yè)道路,，或讓員工成為職業(yè)經(jīng)理人，或參與企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃,，未來還準備引入眾籌模式使員工參與其中,。

互聯(lián)網(wǎng)思維逐漸滲透于定制行業(yè),，水樣管理符合互聯(lián)網(wǎng)時代很重要的一個理念，叫簡約,、速度,、極致，能使勞卡衣柜縮短跟消費者之間的距離,，與消費者融合到一齊,，做到真正的用戶思維。人才培訓則能提升員工素質(zhì),，激發(fā)團隊創(chuàng)新能力,，從而實現(xiàn)突破性成長。

五年保修　全程無憂

消費者為王,，這是不變的競爭法則,。在這種境況下，衣柜企業(yè)必須實實在在地以消費需求為核心,，除了產(chǎn)品外觀、功能,、細節(jié),、銷售過程外，售后服務也是終端客戶的需求點,。然而,，部分衣柜企業(yè)售后服務標準形同虛設(shè)。

勞卡定制衣柜具有強大的客服中心,，服務全國各地經(jīng)銷商,服務全國各地消費者,獨創(chuàng)行內(nèi)五年功能五金件免費保修,，專業(yè)的服務團隊提供，全程無憂的服務承諾,，同城24小時上門服務,，異城48小時。

重視售后的價值在于：一方面,，在價格逐漸透明化的今天,，衣柜企業(yè)銷售利潤壓縮，售后市場將成為是衣柜產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤來源,，勞卡衣柜著重關(guān)注售后服務質(zhì)量,，并建立了通暢的溝通路徑，未來將能彌補銷售利潤的缺失,。另一方面,，隨著售后服務的作用和價值凸顯，通過內(nèi)部的員工的管理制度的靈活性以及售后服務的專業(yè)性和將專業(yè)服務前置,，提升客戶的滿意度和體驗性的走向極致,，提升附加值,，帶來的巨大的想象空間，適應未來行業(yè)的跨界整合趨勢,。

觀行業(yè)大勢,，市場競爭格局變化有如亂石穿空，驚濤拍岸,，穩(wěn)固后方,，站穩(wěn)腳跟才是企業(yè)改革過程中最堅實的后盾。勞卡衣柜深諳行大事如負重行遠,，欲速不達之道理,，用了十年的時間練好內(nèi)功。在未來十年里,，擁有深厚內(nèi)功的勞卡衣柜核心競爭力必將逐步凸顯,，振翅騰飛。