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現(xiàn)在,,項(xiàng)目管理越來(lái)越重要,,這表明企業(yè)的發(fā)展也將越來(lái)越好,,相對(duì)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越來(lái)越高,。只有尋求專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目咨詢管理機(jī)構(gòu),才不會(huì)阻礙事業(yè)前進(jìn)的腳步,。
項(xiàng)目管理就是幫助企業(yè)利用有限的資源,,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的觀點(diǎn)、方法和理論,,指導(dǎo)其對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,。企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目咨詢管理,,從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程,,進(jìn)行計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),。企業(yè)項(xiàng)目咨詢管理整體包括:項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目執(zhí)行,、項(xiàng)目控制,、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、范圍管理,、時(shí)間管理,、預(yù)算及動(dòng)態(tài)成本管理、資源管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、質(zhì)量管理、溝通管理,、采購(gòu)管理,。這無(wú)疑就是一個(gè)浩大的工程。這也需要很是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待,,因?yàn)橐粋(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),,將帶來(lái)的損失也是不可估計(jì)的。
高科技及工業(yè)品類(lèi)企業(yè)都是一種典型的項(xiàng)目型業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與管理模式,,即企業(yè)通過(guò)完成項(xiàng)目的交付方式,,為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)選擇和執(zhí)行何種類(lèi)型的項(xiàng)目,,充分反映出企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略,。通過(guò)跟蹤企業(yè)所有項(xiàng)目的執(zhí)行情況,便可以充分把握企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體狀況,。給力咨詢是以項(xiàng)目管理為運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),,緊密結(jié)合IT工具來(lái)服務(wù)項(xiàng)目型企業(yè)的。此外,,對(duì)于國(guó)內(nèi)高科技行業(yè),,像系統(tǒng)集成公司、軟件服務(wù)公司等也都是項(xiàng)目型企業(yè)范疇,。
但是,,在高科技行業(yè)里面,IT服務(wù)公司要比制造型的公司更難于管理,。根本原因在于IT服務(wù)是最近十年快速成長(zhǎng)的行業(yè),,沒(méi)有現(xiàn)成的、明確的企業(yè)項(xiàng)目管理模式和管理實(shí)踐,。相比之下,,制造型企業(yè)已經(jīng)有上百年的管理實(shí)踐,其管理架構(gòu)非常成熟,。在管理系統(tǒng)上,,它有企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)軟件,通過(guò)中國(guó)幾
十年發(fā)展也成就了一批精通并能夠應(yīng)用這些管理工具和體系的經(jīng)理人,。如果成立一個(gè)制造型的企業(yè),,可以從市場(chǎng)上快速組織一個(gè)制造企業(yè)的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì),,該團(tuán)隊(duì)可以按照一個(gè)明確管理架構(gòu),迅速投入資源和開(kāi)展工作,。然而,,對(duì)于國(guó)內(nèi)不斷發(fā)展的IT服務(wù)企業(yè),沒(méi)有清晰的運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu),,目前市場(chǎng)上也缺乏IT類(lèi)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理型的人才,。
因此,企業(yè)是等到這些人才成長(zhǎng)起來(lái)了在考慮運(yùn)營(yíng)還是通過(guò)第三方咨詢機(jī)構(gòu)的力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng),,幫助企業(yè)培養(yǎng)未來(lái)的真正的運(yùn)營(yíng)型人才呢,?企業(yè)服務(wù)想要有更好的發(fā)展,給力咨詢建議通過(guò)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理導(dǎo)入方式,,可助企業(yè)快速升級(jí)打造可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)來(lái),!
成功案例:
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