給力咨詢受珠海高新區(qū)管委會和珠�,？萍紕�(chuàng)新促進會的委托定制開發(fā),，為珠海高新區(qū)的企業(yè)進行了幾場《企業(yè)規(guī)范化與流程化管理》公益培訓活動,，為了滿足園區(qū)各類不同層次企業(yè)的不同需求,，并在走訪部分企業(yè)的基礎(chǔ)上形成了三個不同層次的課程,，分別是“通用性版本”“生產(chǎn)型版本”和“高科技版本”的原創(chuàng)課件,。由于整個分享活動只有3小時,，那三小時到底能獲得那些收益?又如何來保證呢,？因此分享活動的總體思路設(shè)計為：第一步驟 互動困惑與難題；  第二步驟 運用理論于實踐,；  第三步驟 分享案例來提高,。
   課程價值：本次課程是給力咨詢公司多年積累的成果解密版，清楚認知各大管理規(guī)劃直接的聯(lián)系與區(qū)別,，幫助學員最大可能地理解規(guī)范化與流程管理精髓,，幫助管理者在實踐中應該如何去系統(tǒng)思考管理規(guī)劃與流程所面臨的難題等。所有課程的內(nèi)容均為咨詢輔導的方式而不能稱為所謂的培訓,，展現(xiàn)的都是給力咨詢的相關(guān)咨詢案例與操作方法等,，因此第一階段活動的成功實施除了離不開相關(guān)部門領(lǐng)導和同志們的努力，每場活動都獲得了良好的反饋,，對我們團隊的付出也是最好的鼓勵了,！以下是幾次活動的過程圖片以享大家: