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顧客無緒的表現(xiàn)已經(jīng)層出不窮,,身邊到處都是,。我們要給讀者提供理解,、判斷,、預(yù)測顧客需求變化特性與方向的五把鑰匙,即理解或把握移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,攪動生活在云端顧客痛點的五只手,。
第一只手:逛商店不再是為了購物。
去商場抄貨號,,然后在淘寶等電商網(wǎng)站上購買,,可以省下30%左右的費用,,消費者何樂不為,?這在2010年前曾是品牌商、渠道商頭痛的問題,。2013年,,抄貨號變成了“掃碼”,幾乎每個品牌,、零售店都開始鼓勵顧客掃碼訂閱自己的微信公眾號——至少這些是潛在的顧客,。
消費者逛街,未必是為了購物,,而是一項休閑,、娛樂,、社交。各大Shoppingmall里的電影院,、餐館,、游戲廳、健身館越來越大,,曾經(jīng)紅火的手機賣場,、家電賣場等,面積越來越小,。
企業(yè)有沒有感受到這只手在攪動什么需求,?電商、移動互聯(lián)網(wǎng)讓逛街購物的消費模式發(fā)生改變,,消費者購物行為的路徑在發(fā)生變化,。企業(yè)如果仍象過去,將資源投向零售店的裝修,、,、促銷,還有用嗎,?
第二只手:付錢不再用現(xiàn)鈔或刷卡,。
2013年雙11支付寶收銀記錄:55秒,1億,;6分07秒,,10億;5小時49分鐘,,破100億,;13點39分破200億!銷售效率進(jìn)入核子彈時代,。
2014年春節(jié)的微信紅包,、滴滴打車微信支付返利,本書的讀者參與的有多少,?是否意識到一個新的生意機會展現(xiàn)在你的面前,?
你還在零售店等待顧客去繳款嗎?Out啦,!趕快研究一下,,哪一種手機支付方式適合你的產(chǎn)品,否則你的顧客將被對手“劫”走,。
第三只手:買不買你要看網(wǎng)上買家的評論,。
消費者永遠(yuǎn)需要一個指導(dǎo)者,時代的進(jìn)步,,讓他們找到了比各類企業(yè)廣告,,收了紅包的小編軟文更可信的指導(dǎo)者——其它消費者,。微博、大眾點評網(wǎng),、電商評價欄等在技術(shù)上提供了便利,。
2014年2月17日,騰訊以4億美金購買大眾點評網(wǎng)20%股權(quán),。隨即,,大眾點評團(tuán)出現(xiàn)在了微信“我的銀行卡”的推薦欄目里,騰訊收購的目的是為微信支付找到進(jìn)入餐飲市場的流量入口,。同日,,淘點點宣布,開放20個城市合作伙伴招募,,補貼1億元,,加速淘點點在點餐、外賣商戶的普及率,,做阿里O2O的排頭兵,。
消費者先看評論再買的行為模式出現(xiàn)后,顧客要是在淘寶購物后給差評,,會惹來賣家寄死耗子的咒罵,。為什么?一個差評等于在斷了這些網(wǎng)店的未來生意,。
斷人財路的事固然要慎重,,但不正是說明,在網(wǎng)絡(luò)的世界里,,購買驅(qū)動力的關(guān)鍵因素及觸動按鈕已經(jīng)改變,?管理這些過去不需要管理的大眾點評,已成為影響產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵因素,。
第四只手:圈子決定了80%的消費產(chǎn)品,。
你的顧客為什么流失了?在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,“圈子”不是一個興趣聚會,,而是成為決定消費者80%商品采購意向的意見交換平臺。
每一個圈子,,是“我們是同一群人”的外在標(biāo)志,。這些圈子在決定產(chǎn)品的成功:接觸、體驗(吐槽),、推薦(轉(zhuǎn)介紹),過去的“消費者黑箱”,,如今都變成一個越來越透明,、可控的過程,。
在社交化環(huán)境里,消費者的需求,,實際上更多取決于“圈子”,,尤其是圈子里“意見領(lǐng)袖”的評論。2014年,,是中國“圈子”現(xiàn)象大爆發(fā)的一年,,幾乎每個人都被拉進(jìn)了各種圈子,而每個人也可以創(chuàng)建自己的圈子,。
第五只手:無時無刻都可以發(fā)生購買行為,。
傳統(tǒng)的消費者,晚上在電視前接受品牌商廣告的轟炸,,留下記憶后,,到零售賣場完成購買。電商興起后,,消費者可以在電腦,、平板上挑選購買商品。現(xiàn)在是手機,,隨時隨地可以挑選,、下單、支付,。
技術(shù)的普及,,使得365*24小時永不停息的銷售成為常態(tài),銷售再也不用受地域,、時間,、晝夜、作息,、渠道,、終端、收銀,、支付等所有的限制,,銷售可以真的長出一張隱形的翅膀,自由飛翔,,商家可以在睡覺中聽到訂單,、匯款的聲音。
在上述五只與產(chǎn)品無關(guān)之手的攪動下,,顧客需求也不再由顧客決定,,想淡定也難做到。
在上述五只手的作用下,,你還能按照傳統(tǒng)地躺拳(深度分銷),、廣告轟炸等模式去獲得消費者嗎?讀者至此想必明白我們的觀點:顧客無緒的背后,,其實是沒有跟上時代變化的企業(yè),。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)要做的事情,,不再是傳統(tǒng)時代的渠道,、招商、廣告,、媒體,,而是要抓住一個核心:為產(chǎn)品找到滾雪球增長的顧客。即搭建產(chǎn)品與顧客的直通車,,企業(yè)的所有資源,,必須聚焦在產(chǎn)品、銷售模式,、盈利模式三個核心環(huán)節(jié)上,,其他的經(jīng)營環(huán)節(jié),都可以外包,。
要捕捉新時代的消費者,,要讓這些傳統(tǒng)企業(yè)眼里無緒的消費者成為你的粉絲,接觸,、影響,、成交、服務(wù),、管理,。
《魅力的智造:粉絲產(chǎn)品創(chuàng)新法》連載06“第一章、顧客無緒”
新書說明:史賢龍,、山峰著《魅力的智造:粉絲產(chǎn)品創(chuàng)新法》由東方出版中心2014年8月出版,。連載前三章,以饗讀者,。
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