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怎樣做基層營(yíng)銷人員:
1,、和客戶建立好和諧的關(guān)系
推銷自己,,就是推銷自己的產(chǎn)品,�,?蛻粲眯馁u你的產(chǎn)品,,首先是一個(gè)彼此了解和認(rèn)同的過程,,客戶認(rèn)同你就會(huì)走死的賣你的產(chǎn)品,,客戶不認(rèn)同你他也就混混而已,,要么向公司申請(qǐng)換人,。不是每個(gè)目標(biāo)客戶都會(huì)成為你的忠實(shí)銷售商,。我想這個(gè)是要看緣分。
下面就幾種重要的關(guān)系建立分享,,大家可以認(rèn)同,,可以反對(duì),可以思考:
經(jīng)銷商關(guān)系的事:
為人:初次與客戶見面在一段時(shí)間內(nèi)吃吃喝喝是難免的事,,不看那些大老板其實(shí)也挺小氣的,,尤其是做快消品行業(yè)的一般利潤(rùn)都比交薄,老板的出生一般層次都比較低,,所以真的到埋單的時(shí)候很多時(shí)候就上廁所去了,。
我也談不上經(jīng)驗(yàn),當(dāng)初我在這方便的經(jīng)驗(yàn)是這樣的,。在與新客戶相識(shí)的第一年,,埋單基本是我真誠(chéng)的搶著買。最終結(jié)果是,,幾個(gè)小氣的客戶最終也是真誠(chéng)的搶著買,。第二年,有意識(shí)的讓客戶慢慢知道你的招待標(biāo)準(zhǔn)和薪資待遇,。埋單的事,,想著買,。客戶看到我薪資這么低,,前面都如此的豪爽,,所以我想著買,他們也是理解的,。結(jié)果是,,客戶基本在承擔(dān)。第三年,,由于大家都比較了解,,有了一定的感情基礎(chǔ)�,;旧鲜俏野才趴蛻糍I,。但凡有業(yè)務(wù)往來的下線或者是公司領(lǐng)導(dǎo)來檢查,都的看我的安排,,給誰(shuí)埋單是給誰(shuí)面子,。
處事:賬目的事一定要及時(shí)給經(jīng)銷商兌漲結(jié)賬,不留半點(diǎn)尾巴,。個(gè)人也盡量不和經(jīng)銷商有什么經(jīng)濟(jì)往來,。這兩點(diǎn)處理的清楚經(jīng)銷商關(guān)系中很重要的。
和內(nèi)部人關(guān)系的事:
平時(shí)做人要低調(diào),,要平易近人,。
1、和客戶的內(nèi)部人員要建立起和諧的關(guān)系,。其實(shí)做到這點(diǎn)很簡(jiǎn)單,,首先你自己必須是一個(gè)陽(yáng)光的人,心胸開闊的人.以前我的一個(gè)客戶告訴我他和鬼都搞的好,,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)基本上也是跟鬼都搞的好,,跟他學(xué)的。
2,、不要一副拽拽的樣子,,讓客戶的配貨人員,司機(jī)背這你就說:這個(gè)吊毛太吊了,,他的貨少裝點(diǎn),**經(jīng)理人義氣,,又敬業(yè),,這個(gè)產(chǎn)品一定做的起來,多裝點(diǎn),,我們一起給他搞起來,,老板也高興。對(duì)客戶的工作人員,平時(shí)的小恩小惠是絕對(duì)不能少的,。偶爾也可以參加一些,,客戶員工下班后娛樂活動(dòng),和他們一起開心,。低俗的玩笑話偶爾也可以說一下,,要有度,但是你不可忘了你的身份,,廠方的業(yè)經(jīng)理,,你代表廠方的形象。同時(shí)記住銷售政策的事永遠(yuǎn)是機(jī)密,。
3,、客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)理,是你在市場(chǎng)最鐵的兄弟,。為什么這么說,,他是和你職位真正平等的人(客戶充氣量把你當(dāng)成廠方派來的一個(gè)專業(yè)跑腿的,他的對(duì)等關(guān)系是廠家),,他是市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)最熟悉的人,,他是你引導(dǎo)客戶最有力的說客,他是客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的一線領(lǐng)導(dǎo)者,,他是你開拓網(wǎng)絡(luò)最快最有力的協(xié)作者,,他是在工作之中和你配合最多的人。以上幾點(diǎn)理由,,現(xiàn)實(shí)工作中客戶老板很多都沒法親身和你達(dá)到的,,但是客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)理可以為你達(dá)到。如果他不把你當(dāng)成最鐵的兄弟,,我想你的業(yè)務(wù)水平也就是一般,。怎么結(jié)交這個(gè)最鐵的兄弟,是需要方法的,。第一,、協(xié)助、推動(dòng)他拿到最大激勵(lì),。第二,、同苦、溝通,。第三,、生活之中的相互關(guān)心和幫助。
和老板娘的關(guān)系:
我知道老板娘的枕邊風(fēng)是很厲害的,,但是這點(diǎn)上我做的很差,,主要是我和女人打交道能力太差了,。
2、專業(yè)
因?yàn)槁殬I(yè),、所以敬業(yè):
我們做業(yè)務(wù)的最后能夠得到職業(yè)經(jīng)理人的稱號(hào)就是很了不起了,,但我認(rèn)為是敬業(yè)經(jīng)理人可能讓我們這些基層人員更能有努力的方向些。職業(yè)經(jīng)理人聽起來要很高的水平,,給人望而生畏的感覺,,好像沒幾個(gè)人是。你專業(yè)不專業(yè)很簡(jiǎn)單,,是看你有沒有做,,是不是大家都認(rèn)可你做了,在工作的 8小時(shí)內(nèi)(或更長(zhǎng)的時(shí)間)你都很踏實(shí)在做,,如果你都沒做,,或做的時(shí)候經(jīng)常開小車(偷著打牌,有事沒事搞些與業(yè)務(wù)沒關(guān)系的應(yīng)酬),,你水平再高,,你做都沒做(或不認(rèn)真的做)叫什么專業(yè)。專業(yè)不就是專心于事業(yè)嗎,。
當(dāng)然這就是我的見解,,我也是這么做的,也有沒做好的地方,。所以現(xiàn)在也談不上專業(yè),。這里我要總結(jié)的是,做業(yè)務(wù)一定要專業(yè),,怎樣做到專業(yè)心無旁貸,,那要不計(jì)較一時(shí)得失,專心致志把事做好,,更重要的是要有毅力,,一生都是這樣堅(jiān)持,才叫專業(yè),。你一天做的好不是好,,一個(gè)月、半年做的好也不是好,,那叫一時(shí)熱血,,是冷熱病人。
技巧,熟能生巧,,不斷積累·(主要是零售客戶拜訪)
1,、精神去征服客戶,主要體現(xiàn)在準(zhǔn)時(shí)有規(guī)律的拜訪頻率,。
2,、拜訪前的準(zhǔn)備一定要充足,主要指道具和做客情的小禮物,、促銷政策,。見面當(dāng)然要笑容可掬,捻好聽的說,,做生意的人一般都有一定程度上的忌諱,。
3、見面有時(shí)候說什么也很關(guān)鍵,,遇到健談的老板了可能有話說,,遇到不健談的老板你又該說什么,你在進(jìn)門前你是就要考慮清楚的,,當(dāng)然你在平時(shí)大腦里面要存儲(chǔ)不同的段子,,案例、新聞,,總之要估計(jì)客戶會(huì)聽,,愛聽,所以平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增加存儲(chǔ)量,。不要銷貨才去拜訪客戶,這樣客戶會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人只是來壓貨,,沒事也要做例行的拜訪,。拜訪盡量的有規(guī)律,讓客戶記得你什么時(shí)候會(huì)去,,如果你該去的時(shí)候沒去,,客戶在心里犯嘀咕,今天這小子該來的怎么沒來啊,,那你的業(yè)務(wù)水平也就可以了,。
4、在商不言商,,是做業(yè)務(wù)的最高境界,。買賣的事,不一定你來說,。有時(shí)候在你去拜訪客戶時(shí)不見得是一個(gè)人,,所以大家分工要明確,節(jié)奏要把握好,,誰(shuí)套客情,,誰(shuí)下單、誰(shuí)檢查庫(kù)存,,大家又怎樣來交換信息,,達(dá)到最后成交的目的,。
5、熱情的售后服務(wù)也很重要,,尤其是做鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),,客戶就是怕看不到業(yè)務(wù)員和當(dāng)?shù)卮砩痰娜耍宰鲟l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)個(gè)人認(rèn)為服務(wù)比技巧更加重要,。
6,、認(rèn)真的傾聽,有時(shí)候客戶會(huì)發(fā)牢騷,,你要耐心的去解釋,。同時(shí)也會(huì)發(fā)些莫名的火,或者說些不找邊際,,或者是故意說些讓你聽了很不舒服的話,。你要沉住氣,不要浮躁,,搞明白他想要什么,,怎么去應(yīng)對(duì)。
7,、營(yíng)銷的基本理論,,如:麥卡錫4ps(產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道,、促銷)、勞特郎4cs(消費(fèi)者購(gòu)買欲望,、成本,、便利性、溝通),、swto分析(優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、威脅,、機(jī)會(huì))等,,就如人吃飯的筷子,你左手要會(huì)用,,右手也會(huì)用,,倒著會(huì)用,順著會(huì)用,。
3,、謀略(主要是真對(duì)市場(chǎng)大局,和主體經(jīng)銷商的管理)
有目標(biāo)是謀略的靈魂,多大的目標(biāo)決定了你有多大的計(jì)謀,。對(duì)市場(chǎng)沒有追求不高,,永遠(yuǎn)是把市場(chǎng)做不好的。做業(yè)務(wù)公司給你的目標(biāo)是你拿工資的標(biāo)準(zhǔn),,但是你自己一定要有一個(gè)高的目標(biāo),,永不服輸?shù)膭蓬^,并不斷把這個(gè)目標(biāo)不斷灌輸給客戶,,這樣客戶才會(huì)要感受到你的力量。做業(yè)務(wù)要想有所成就,,就必須有一般人不敢想的目標(biāo),。
和經(jīng)銷商過招,要斗智,、斗勇,、斗狠是很平常的事,小客戶你可能斗的贏,,大客戶你可能就斗不贏,,因?yàn)樗啔v比你老,說不定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)比你足,,在當(dāng)?shù)厝嗣}比你廣,,資產(chǎn)比你大,氣場(chǎng)比你大,,斗不贏怎么辦,?耐心、以柔克剛,,冷靜思考,,慢慢掌控他的網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)他內(nèi)部管理的不足,。只要你用心,,耐心,時(shí)間長(zhǎng)了,,在你銷售的產(chǎn)品范圍內(nèi),,他很難有你專業(yè),因?yàn)榇罂蛻艉苌僦蛔鲆粋(gè)產(chǎn)品,,怎么會(huì)有你做一個(gè)產(chǎn)品專業(yè),。行話來說,做顧問式的業(yè)務(wù)員,,基本上你就可以和大客戶過幾招了,。起碼的要求:每天早上,你能知道經(jīng)銷商,,今天的車人會(huì)怎么安排,,或者經(jīng)銷商都覺得沒地方去的時(shí)候,,你能告訴他,哪條線,,哪條線,,你帶隊(duì)去�,?蛻魞�(nèi)部的管理不足的問題,,要找合適的時(shí)候大膽建議,一定不要當(dāng)著他的員工了建議,。
如果一個(gè)市場(chǎng),,你有幾個(gè)經(jīng)銷商,你要有意無意的區(qū)隔他們的網(wǎng)絡(luò),,不讓一個(gè)太強(qiáng),,強(qiáng)的你沒法控制,一個(gè)太強(qiáng),,你要學(xué)會(huì)用其他的客戶聯(lián)合去牽制他,,學(xué)會(huì)平衡,學(xué)會(huì)太極,。穩(wěn)的住你所有的經(jīng)銷商,。
把握大勢(shì)。沒有誰(shuí)能夠改變大勢(shì),,順勢(shì)而為才是明智的,。
做業(yè)務(wù)有時(shí)候會(huì)覺得很冤屈,客戶不喜歡你認(rèn)為你太堅(jiān)持原則,,打壞了他的小算盤,,上級(jí)說不定也不喜歡你,認(rèn)為你太強(qiáng)勢(shì),,主意太足,,難以掌控,或者認(rèn)為你有逾越行為,,打壓你也是常事,,更慘的是上級(jí)當(dāng)漢奸,和客戶一起來整你,,那你就叫真冤,,但請(qǐng)你沉住氣,你要看的清大勢(shì),,不要逞強(qiáng),,個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),也扭不過大勢(shì),等待時(shí)機(jī),,跳出去,,跳不出去只有耐心的等待,一定要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,,不要讓自己當(dāng)冤大頭,。
李強(qiáng)老師一句話很好,不要讓人冤枉你,,被人冤枉,,說明你還有被別人冤枉的地方。
4,、運(yùn)氣
開辟新市場(chǎng),,或初到一個(gè)市場(chǎng),一定要廣結(jié)人緣,,多留仁義,真誠(chéng)待人,。你智商一般不要緊,,就怕你情商也一般。
做營(yíng)銷,,市場(chǎng)上幾方面的人你是要和他們經(jīng)�,;�(dòng)的:
第一,國(guó)家規(guī)定管理你產(chǎn)品的相關(guān)對(duì)口單位如:質(zhì)監(jiān)局,、衛(wèi)生局,、工商局等。
如果你和這些部門沒搞好關(guān)系,,或者是廠方不支持,,這些部門找起麻煩來,你就立不了足了,。
第二:你的品牌打造機(jī)構(gòu),,廣播電視局,體育局,,環(huán)保局,,民政局。
品牌的打造需要活動(dòng)來支持,,需要傳播的渠道,。與政府部門打交道,有時(shí)候你花錢很少,,效果很好,,比你做一次促銷或者上一段時(shí)間的硬性廣告要?jiǎng)澦愕亩唷?/P>
第三、經(jīng)銷商的二級(jí)商和競(jìng)爭(zhēng)品牌的二級(jí)商
經(jīng)銷商的二級(jí)商,重要性就不說了,。為什么還要和競(jìng)爭(zhēng)品牌的二級(jí)商經(jīng)常交往,,互動(dòng),因?yàn)樗麄円坏┯幸粋(gè)倒戈,。你就會(huì)達(dá)到一箭三雕的效果:本品銷量陡增,,競(jìng)爭(zhēng)品牌銷量下滑,還得地盤一塊,。這基本上就達(dá)到了不戰(zhàn)而屈人之兵效果,,做促銷、搶點(diǎn),、比客情,,把人快累死,資源快耗盡,,卻沒有這樣的的效果好,。
在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二級(jí)商交往過程中要注意一點(diǎn):口風(fēng)要緊,不要讓對(duì)方把你的情報(bào)探走,。
2,、三份天注定,七份靠打拼
做業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的好壞與運(yùn)氣有很大的關(guān)系,,經(jīng)銷商有不有實(shí)力,,網(wǎng)絡(luò)健不健全,市場(chǎng)地理位置重不重要,,是不是公司重點(diǎn)市場(chǎng),,直接上司是否開明。很多外界的因素都會(huì)影響你的業(yè)績(jī),。但是如果所有外界因素都o(jì)k了,,而你不ok,最后成功也不屬于你。機(jī)會(huì)只留給時(shí)刻準(zhǔn)備著的人,。
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