第六十一章

       大國者下流,，,，天下之牝，天下之交也,。牝常以靜勝牡，以靜為下,。故大國以下小邦，則取小邦,；小邦以下大邦，則取大邦,。故或下以取,，或下而取。大邦不過欲兼畜人,。小邦不過欲入事人。夫兩者各得其所欲,，大者宜為下,。

       第六十二章

       道者,，萬物之奧,，善人之寶，不善人之所保,。美言可以市尊,，美行可以加人。人之不善,，何棄之有,？故立天子、置三公，雖有拱璧,，以先駟馬,，不如坐進此道。古之所以貴此道者何,？不曰求以得,，有罪以免邪？故為天下貴,。

       第六十三章

       為無為，事無事,，味無味,。大小多少，報怨以德,。圖難于其易,，為大于其細。天下難事必作于易,，天下大事必作于細,。是以圣人終不為大，故能成其大,。夫輕諾必寡信,，多易必多難。是以圣人猶難之,，故終無難矣,。

       管理之學：管理者處于高位，拿得是高薪,。因此,，必須謙遜卑下。高高在上,，不染凡塵,，與員工心理相隔很遠，那么必然會引起員工們的不滿與不服氣,。很難得到員工們的擁戴與信賴,。當然，也是保持一定的人際關(guān)系距離,，才不會失去威嚴,。要學習女性的柔弱與安靜。因為女性總是安靜地戰(zhàn)勝男性,，安靜地處身卑下,。管理者謙卑地對待員工們,，就能讓他們信服；員工們謙卑地對待管理者,，就能取悅管理者,。謙虛謹慎與謙卑能得到他人的心服，還能得到他人的歡心,。管理者不過是想要有效管理員工們,，員工們不過是想要得到管理者的賞識與庇護。兩方都想實現(xiàn)各自的愿望,，管理者對下的態(tài)度以謙卑為最好,。

       自然規(guī)律是萬物的主導，是好人的珍寶,，是壞人的護身法寶,。管理者善于表揚與贊美他人，就能夠獲得榮譽,。管理者好的品行,，能換得員工們的尊重。自然規(guī)律要求萬物向善,，壞人與惡人憑什么不遵守自然規(guī)律呢,？所以企業(yè)設(shè)置高級管理職位,、中層管理職位,、基層管理職位。價格連城的玉璧,，都比不上自然規(guī)律的珍貴,。只有遵守自然規(guī)律的人，才會被天下人所看重,。

       管理者在無為中有為,，把無事當作有事，把無味當作有味道,。以小為大,，以少為多。注重細節(jié)管理,，用道德品質(zhì)來回報員工們的怨恨,。解決困難與復雜的問題，一定要從容易的地方著手進行,。成就大事,，建功立業(yè)，一定要從小事做起,。做細小的事情,，要如同合抱之木,，生于毫末；九層之臺,，起于壘土,；千里之行，始于足下,。故不積跬步,，無以至千里；不積小流,，無以成江海,。這些哲理名句，都要求注意做好每一件小事,，以很多的小事,，積累成大事。天下所有困難事,，一定要從容易處處理,。天下所有的大事，一定要從小事做起,。所以,，圣人始終不想得到大功，卻能成就大功,。如果你或者他輕易許諾,，一定缺乏信用。誠是為人之本,，信是處事之本,。看起來容易的事件,，做起來一定很困難,。管理者要總把事情看得很難，就會世上無難事,，只怕有心人,。

       作者簡介：李文武，著名管理學家,�,！恫╀J管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家,。研究：歷史,、經(jīng)濟、管理,。