勇于敢則殺,。勇于不敢則活,。此兩者，或利或害,。天之所惡,，孰知其故,？是以圣人猶難之。天之道不爭而善勝,，不言而善應(yīng),，不召而自來。繟然而善謀,。天網(wǎng)恢恢,，疏而不失。

    第七十四章

     民不畏死,，奈何以死懼之,。若使民常畏死，而為奇者,，吾得執(zhí)而殺之,，孰敢？常有司殺者,。夫代司殺者,，是謂代大匠斫。夫代大匠斫者,，希有不傷其手矣,。

     第七十五章

      民之饑，以其上食稅之多,，是以饑,；民之難治，以其上之有為,，是以難治,；民之輕死，以其求生之厚,，是以輕死,。夫唯無以生為者,，是賢于貴生。

       管理之學(xué)：勇敢的人,，貿(mào)然行事,，不知敬畏，無法無天,，就會是死路一條,。勇敢的人，謹(jǐn)小慎微,，敬天愛民,，就能活得很好。前者對自己不利,，后者對自己有利,。勇敢卻懂得隱藏自己，不囂張與不狂妄,，才能獲得上天的眷顧,。這世上的規(guī)律，是不爭就能夠獲勝,。因?yàn)椴粻�,，所以其他人與管理者也不爭，管理者由于沒有人同他競爭自然而然就勝利了,。因?yàn)闋�,，所以其他人也與管理者爭，因?yàn)橛腥思尤敫偁�,，所以,，管理者就不一定爭得勝。不說話,，沉默是金,，并不代表是啞巴，因?yàn)槌聊�,，所以有人會主動回�?yīng),，主動溝通。不召喚他人,，他人因?yàn)樾湃喂芾碚�,，也會自然而然來捧場。管理者要有坦蕩的胸懷,，要有出謀略,，作計(jì)劃的才能。天的法網(wǎng)廣大而稀疏，卻不會有漏網(wǎng)之物逃脫,。這是指管理者要抓大放小,。大的方面抓住了，原則問題把握住了,，根本問題把握住了,，那么小的方面也不會逃離管理者的掌控。

      屬下不怕企業(yè)規(guī)章制度,，那么就不能用規(guī)章制度來約束他,。屬下害怕企業(yè)規(guī)章制度，那么就能用規(guī)章制度來約束他,。不怕的人,，總有怕其它東西的，找到讓他怕的東西,，自然而然會讓他服從,。讓專業(yè)人士作專業(yè)的事，這樣可以人盡其才,，人盡其能。用非專業(yè)人士代替專業(yè)人才做事,，就會像鐵匠替代高明木匠砍削木材一樣,，很少有不傷到自己手的。民眾饑餓,，是因?yàn)榻y(tǒng)治收稅太多的緣故,；員工不滿，是因?yàn)楣芾碚甙l(fā)其工資太少的緣故,。民眾難以治理,，是因?yàn)榻y(tǒng)治者管得太多，管得太死的緣故,；員工們難以管理,，是因?yàn)楣芾碚呖量痰那笕��?zé)備，或者連雞毛蒜皮都要管的緣故,。民眾不看重死亡,，是因?yàn)榛畹脹]意義，或者生活得艱苦造成的,。而生活條件優(yōu)越,，物質(zhì)豐富的人就怕死。企業(yè)的員工待遇低,，就會看不起這份工作,，而員工待遇比較優(yōu)越，那么員工就會重視這份工作。

      作者簡介：李文武,，著名管理學(xué)家,。《博銳管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家,。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家,。研究：歷史、經(jīng)濟(jì),、管理,。