勇于敢則殺。勇于不敢則活。此兩者,，或利或害,。天之所惡,，孰知其故,？是以圣人猶難之,。天之道不爭(zhēng)而善勝,，不言而善應(yīng),，不召而自來(lái),。繟然而善謀。天網(wǎng)恢恢,，疏而不失,。

    第七十四章

     民不畏死，奈何以死懼之,。若使民常畏死,，而為奇者，吾得執(zhí)而殺之,，孰敢,？常有司殺者。夫代司殺者,，是謂代大匠斫,。夫代大匠斫者，希有不傷其手矣,。

     第七十五章

      民之饑,，以其上食稅之多，是以饑,；民之難治,，以其上之有為，是以難治,；民之輕死,，以其求生之厚，是以輕死,。夫唯無(wú)以生為者,，是賢于貴生。

       管理之學(xué)：勇敢的人,，貿(mào)然行事,，不知敬畏，無(wú)法無(wú)天,，就會(huì)是死路一條,。勇敢的人，謹(jǐn)小慎微,，敬天愛民,，就能活得很好,。前者對(duì)自己不利，后者對(duì)自己有利,。勇敢卻懂得隱藏自己,，不囂張與不狂妄，才能獲得上天的眷顧,。這世上的規(guī)律，是不爭(zhēng)就能夠獲勝,。因?yàn)椴粻?zhēng),，所以其他人與管理者也不爭(zhēng)，管理者由于沒有人同他競(jìng)爭(zhēng)自然而然就勝利了,。因?yàn)闋?zhēng),，所以其他人也與管理者爭(zhēng)，因?yàn)橛腥思尤敫?jìng)爭(zhēng),，所以,，管理者就不一定爭(zhēng)得勝。不說話,，沉默是金,，并不代表是啞巴，因?yàn)槌聊�,，所以有人�?huì)主動(dòng)回應(yīng),，主動(dòng)溝通。不召喚他人,，他人因?yàn)樾湃喂芾碚�,，也�?huì)自然而然來(lái)捧場(chǎng)。管理者要有坦蕩的胸懷,，要有出謀略,，作計(jì)劃的才能。天的法網(wǎng)廣大而稀疏,，卻不會(huì)有漏網(wǎng)之物逃脫,。這是指管理者要抓大放小。大的方面抓住了,，原則問題把握住了,，根本問題把握住了，那么小的方面也不會(huì)逃離管理者的掌控,。

      屬下不怕企業(yè)規(guī)章制度,，那么就不能用規(guī)章制度來(lái)約束他。屬下害怕企業(yè)規(guī)章制度,，那么就能用規(guī)章制度來(lái)約束他,。不怕的人，總有怕其它東西的，找到讓他怕的東西,，自然而然會(huì)讓他服從,。讓專業(yè)人士作專業(yè)的事，這樣可以人盡其才,，人盡其能,。用非專業(yè)人士代替專業(yè)人才做事，就會(huì)像鐵匠替代高明木匠砍削木材一樣,，很少有不傷到自己手的,。民眾饑餓，是因?yàn)榻y(tǒng)治收稅太多的緣故,；員工不滿,，是因?yàn)楣芾碚甙l(fā)其工資太少的緣故。民眾難以治理,，是因?yàn)榻y(tǒng)治者管得太多,，管得太死的緣故；員工們難以管理,，是因?yàn)楣芾碚呖量痰那笕��?zé)備,，或者連雞毛蒜皮都要管的緣故。民眾不看重死亡,，是因?yàn)榛畹脹]意義,，或者生活得艱苦造成的。而生活條件優(yōu)越,，物質(zhì)豐富的人就怕死,。企業(yè)的員工待遇低，就會(huì)看不起這份工作,，而員工待遇比較優(yōu)越,，那么員工就會(huì)重視這份工作。

      作者簡(jiǎn)介：李文武,，著名管理學(xué)家,。《博銳管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家,。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家,。研究：歷史、經(jīng)濟(jì),、管理,。