中國改革開放釋放的經(jīng)濟巨大能量,，讓中國人的生活煥然一新�,，F(xiàn)舉例說明,，改革開放初期,，在湘潭市有一戶人家,，因超生被罰款,，男的被國有農(nóng)場開除了工作,，女的辭去了國有企業(yè)的工作,，兩人從事鹵味個體經(jīng)營,。八十年代,，在很多人每月只有幾十元工資的時候，這個家庭的存款已經(jīng)有近七萬元了,。那時的萬元戶,，鈔票的實際購買力，相當于現(xiàn)在的百萬富翁。這家并且?guī)Я撕芏鄠�體經(jīng)營的徒弟,，但因當?shù)貜氖蔓u味加工的人多了,，這家生意利潤下降。由于的士還未普及,，這個家庭轉(zhuǎn)行從事三輪車人力運輸業(yè)務(wù),，每天的收入很可觀。這家在八十年代就擁有了兩層高的樓房,，因在城市里,，這樓房相當于現(xiàn)在的別墅。當時這家還買了彩色電視機,，每天晚上,，很多鄰居都到這家來看電視。到了九十年代,，社會已經(jīng)出現(xiàn)了翻天覆地的變化,。個體經(jīng)營如火如荼地繁榮著。而有些人已經(jīng)從個體經(jīng)營發(fā)展到民營經(jīng)濟,，民營企業(yè)如同雨后春筍一樣繁多,。九十年代，以湘潭市為例,，當時的檳榔生意都是以個體經(jīng)營為主,，湘潭有個殘疾人士，身殘志不殘,，用工廠加工的模式制造檳榔,，現(xiàn)在這位敢吃第一只螃蟹的胖哥檳榔的老板，已成為湘潭地區(qū)的億萬富翁,。當時當?shù)氐牧闶坌袠I(yè)主要以門面店鋪經(jīng)營為主，而湘潭有位叫王填的人,，他很早就開始了用超市的形式經(jīng)營零售,，現(xiàn)在這位王先生是步步高有限公司的老板，他開的步步高超市現(xiàn)在已經(jīng)從湘潭市開到湖南省全省市縣了,，他是湘潭的億萬富翁,，還是全國人大代表。到了1999年的時候,，有個叫馬云的創(chuàng)業(yè)者,，開發(fā)了阿里巴巴的網(wǎng)站，這個網(wǎng)站是電子商務(wù)平臺,，也可以說是電子超市,，這個電子商務(wù)平臺就是電子商場，讓很多網(wǎng)店入駐，在網(wǎng)上進行零售,。而且馬云后來搞的支付寶,，又開了互聯(lián)網(wǎng)金融的先驅(qū)而馬云今年成為了中國首富。騰迅公司是第一個在中國搞QQ業(yè)務(wù)的,，又是第一個搞微信業(yè)務(wù)的,，這兩項業(yè)務(wù)為騰迅公司奠定了互聯(lián)網(wǎng)大佬的市場地位。現(xiàn)在,，我們可以看到由于高鐵技術(shù)的發(fā)展,，搶走了普通火車很多生意。而航空方面,，飛機制造成本的降低與票價的降低,，又搶走了很多高鐵的生意。

       我們可以這樣說：個體打敗了國有中小企業(yè)了,，民營企業(yè)攻破了壟斷企業(yè)了,，電腦把辦公室擠掉了，互聯(lián)網(wǎng)把商鋪干掉了,，智能系列讓電腦產(chǎn)生轉(zhuǎn)移了,，物流使得倉庫減少了，飛機把火車給淘汰了,，支付寶把銀行的生意給搶了,。

       未來我們可以看到很多發(fā)展趨勢，電動汽車與混和動力車的發(fā)展,，對石油的需求又會大大減少,，汽車向水陸空三棲發(fā)展，機器人駕駛與智能駕駛替代人類駕駛,。航空飛機器的發(fā)展與個人飛機的普及,，又會使得對汽車的需求和對火車的需求減少。太空旅游業(yè)的發(fā)展,，又會使得地球地區(qū)的旅游業(yè)的發(fā)展受到打擊,。納米機器人技術(shù)與基因技術(shù)的發(fā)展又會使得人類對醫(yī)生與醫(yī)院的需求減少。遠程辦公與遠程教學(xué),，會使得人們對學(xué)校與教師的需求減少,。從事機器人制造業(yè)的企業(yè)會使得保姆、家政等行業(yè)與勞動密集型企業(yè)的員工失業(yè)了,。當然,，這些未來發(fā)展趨勢，人們根本不用擔心找不到工作,，只是工作技能與工作內(nèi)容發(fā)生了新的變化而以,。

       從上得知,，國家進行改革開放與各種政策的制定對解決生產(chǎn)力與發(fā)展生產(chǎn)力，有著舉足輕重的作用,。而生產(chǎn)力的解放,，推動著經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步,，人類文明的發(fā)展,。還可以得知，每一次開放政策的頒布實施與技術(shù)革新,，都使得經(jīng)濟空前繁榮,。眾所周知，一切都在前進,，一切都在發(fā)展,。思想落伍者與技術(shù)落后者，都會被時代所淘汰,。唯新者勝,，唯進者贏。那些只知跟風行動的人,，只會拾先驅(qū)者殘羹剩飯的人,，等于是自挖陷阱。唯有那些相機而動,，敢于吃第一只螃蟹的人,，才有可能在生存中勝出，成為佼佼者,，成為出類拔萃者,。很多吃第一只螃蟹的人，都成了成功人士,，成為億萬富翁,，成了時代的驕子。所以,，企業(yè)要想走成功的捷徑,，唯有走自主創(chuàng)新這一條路，做到“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”,。企業(yè)只有用科學(xué)技術(shù)去走回避競爭之路,，吃技術(shù)壟斷之飯，這樣就可以成為長壽企業(yè),，成為領(lǐng)跑者,。

       作者簡介：李文武，著名管理學(xué)家�,！恫╀J管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家,。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究：歷史,、經(jīng)濟,、管理。