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日志

管理寓言故事:馬與兵

已有 23767 次閱讀2015-4-29 21:26 |系統(tǒng)分類(lèi):市場(chǎng)評(píng)論| 寓言故事

       寓言故事:戰(zhàn)爭(zhēng)期間,,一個(gè)士兵用大麥精心地喂養(yǎng)他的馬,。然而戰(zhàn)爭(zhēng)一結(jié)束,那馬便被拉去服苦役,,搬運(yùn)沉重的貨物,。后來(lái)戰(zhàn)火重燃,,軍號(hào)吹響了,吹響了,,主人備好馬鞍,,全副武裝騎著馬去迎敵。這時(shí),,馬卻毫無(wú)力氣,,不斷摔倒,他對(duì)他主人說(shuō):“你還是趕快再去找一匹戰(zhàn)馬吧,。因?yàn)槟阋寻盐易兂梢活^驢子,,又怎么還能把我當(dāng)戰(zhàn)馬騎呢?”

 

       寓意:這是說(shuō),,和平,、舒適的日子里不能忘記了災(zāi)難,。

 

       管理評(píng)論:有些人的眼光只限于眼前利益,對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益卻從不去想它,。對(duì)東西的用處也是一樣,,有用的時(shí)候,就當(dāng)寶貝一樣供起來(lái),,不用的時(shí)候,,就把其當(dāng)“爛草鞋”一樣扔在一邊。管理者對(duì)員工的態(tài)度也有類(lèi)似的做法,,又要馬兒跑,,又要馬兒不吃草。把員工當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力一樣的使喚的現(xiàn)象,,既在企業(yè)普遍存在,,就是對(duì)待公務(wù)員也一樣。不懂尊重人才,,不懂使用人才,,很多人才白白浪費(fèi),產(chǎn)生不了價(jià)值,,實(shí)在是很可惜,。有管理者常嘆企業(yè)內(nèi)沒(méi)有人才。但現(xiàn)實(shí)的情況是千里馬常有,,而伯樂(lè)卻稀缺,。就算管理者知道企業(yè)有千里馬似的人才,也會(huì)只是敬而遠(yuǎn)之,,供著奉著,,而不會(huì)正確使用人才與重用人才。生于憂患,,死于安樂(lè),。這個(gè)世界每天都在發(fā)生變化,一天一小變,,十年一大變,,百年一巨變。企業(yè)面對(duì)變化所帶來(lái)的種種危機(jī)如果麻木不仁,,并且麻痹大意的話,,怎么死的都不知道什么原因。不在變化中生存,,就會(huì)在變化中滅亡,。變化所帶來(lái)的危機(jī),如同“溫水煮青蛙”般地進(jìn)行著,讓企業(yè)所有人都很舒服,,并不知將有大難臨頭,。如果企業(yè)不能隨著變化的節(jié)拍而行動(dòng)的話,那么就會(huì)被煮死掉,。忽略變化,,沒(méi)有確實(shí)的應(yīng)對(duì)措施與方法,危機(jī)會(huì)成為殺機(jī),。把握變化,,讓企業(yè)政策與變化相匹配、相適應(yīng),,危機(jī)終將成為良機(jī),。面對(duì)變化,面對(duì)潛在的危機(jī),,企業(yè)要有憂患意識(shí),。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂,。憂患意識(shí),,不是杞人憂天。憂患意識(shí),,是憂企業(yè)的生存與發(fā)展,,憂企業(yè)的是否盈利,憂企業(yè)的員工是否過(guò)得幸福,,憂產(chǎn)品是否能暢銷(xiāo),,憂企業(yè)能否度過(guò)各種艱難險(xiǎn)阻。憂患中的企業(yè)員工,,能知進(jìn)取,。安樂(lè)中的企業(yè)員工,,只知驕奢淫逸,。企業(yè)管理者要居安思危,時(shí)刻保持警惕性,,掃描企業(yè)內(nèi)外部可能出現(xiàn)的危機(jī)與潛在危機(jī),,思考出應(yīng)對(duì)措施,做到有備無(wú)患,。企業(yè)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,,做到心中有底,胸中有策,。企業(yè)在增加憂患意識(shí)時(shí),,要解決好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的問(wèn)題,要解決好優(yōu)待員工的問(wèn)題,要解決好育人才與用人才的問(wèn)題,。

 

       作者簡(jiǎn)介:李文武,,著名管理學(xué)家�,!恫╀J管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專(zhuān)欄作家,。又是多家媒體與網(wǎng)絡(luò)作家。研究:歷史,、經(jīng)濟(jì),、管理。

 

 

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