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日志

德魯克管理思想之二

已有 24645 次閱讀2015-11-30 15:39 |系統(tǒng)分類:企業(yè)管理| 德魯克

         摘錄自《德魯克論管理職業(yè)》:世界經(jīng)濟會一直高度動蕩與高度競爭,,這是由相關(guān)知識的本質(zhì)與內(nèi)涵不斷改變,,而且是無法預料的改變造成的。

 

        點評:企業(yè)現(xiàn)在面臨的競爭不是一般的競爭,,也不是某個區(qū)域或者某個國家的競爭,,而是全球的競爭。不是一家企業(yè)對一家企業(yè)競爭,,而是一家企業(yè)對世界成百上千家企業(yè)的競爭,。這樣的競爭是殘酷的、異常激烈的,,沒有一家企業(yè)能置身于競爭之外,。高度競爭的結(jié)果是少數(shù)企業(yè)得以存活,部分企業(yè)茍延殘喘,,部分企業(yè)關(guān)門倒閉,。競爭的目的是搶奪原材料等資源,搶奪顧客與市場,。競爭的手段是企業(yè)發(fā)揮資源競爭優(yōu)勢,、技術(shù)競爭優(yōu)勢、成本競爭優(yōu)勢,,從而獲得核心競爭能力,,在全球范圍搶奪資源、顧客,、市場,,從而得以生存與發(fā)展。誰能快速搶奪到資源,、顧客,、市場,誰就能搶到錢,。這世界是個大魚吃小魚,,快魚吃慢魚,慢魚吃休克魚的時代,,誰慢,、誰休克就會被其他企業(yè)吃掉。正是這種高度激烈的市場競爭,,讓世界經(jīng)濟動蕩不安,。動蕩不安是今天這家企業(yè)迅速崛起,明天那家企業(yè)衰退消亡,;沒有一家企業(yè)與某個行業(yè)能經(jīng)久不衰,;沒有一種經(jīng)濟模式與商業(yè)模式能長命百歲;沒有一種產(chǎn)品與服務能天荒地老,。每個國家與地區(qū),,每個企業(yè)都在全球經(jīng)濟的旋渦中掙扎。

       高度的企業(yè)競爭,,使一切都發(fā)生著改變,。企業(yè)競爭使科學技術(shù)進一步提高,科學技術(shù)的進步又使得知識不斷更新,,知識的不斷更新又促使人們的生活不斷發(fā)生改變,。變化才是這世界唯一的不變。一切都在變化,,都在發(fā)生著改變,,有微變、有小變,、有大變,、有巨變,有漸變,、有突變,。自然界的生存法則是優(yōu)勝劣汰,適者生存,。而企業(yè)界的生存法則是優(yōu)勝劣汰,,變者生存。正是由于變者生存,,所以,,我們的企業(yè)要進行持續(xù)變革,要跟隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而改變,。變革有可能失敗,,但不變革肯定失敗。

      隨著社會的進步與文明的進步,,世界各國互通有無,,相互借鑒與學習他國的知識與科學技術(shù)。正是這種開明與開放,使得各種自然知識,、社會知識,、科學知識得到了普及。而知識的傳播與普及又帶動著社會的進步與變革,,這種知識的本質(zhì)與內(nèi)涵的不斷改變,,正是由于世界各種變化促成的。

       知識分為直接知識與間接知識,。經(jīng)驗與技能則是間接知識,。當我們把經(jīng)驗與技能進行詳細描述與書寫下來,這時我們的經(jīng)驗與技能變成了間接知識,。知識有三個遞階層次,,包括數(shù)據(jù)、信息,、知識,。企業(yè)所面對就是知識的變化,所用的利器是創(chuàng)造新的企業(yè)知識,。企業(yè)文化,、價值觀、企業(yè)的科學技術(shù),、企業(yè)的產(chǎn)品與服務,、企業(yè)的管理、企業(yè)的人力資源都是各種跟企業(yè)相關(guān)的知識在沉淀,,在起著決定性的作用,。知識在改變,企業(yè)能不變嗎,?世界在變,,企業(yè)能不變嗎?

 

    作者簡介:李文武,,著名管理學家,。《博銳管理在線》《中華品牌管理網(wǎng)》《中國管理傳播網(wǎng)》等知名管理網(wǎng)站專欄作家,。又是多家媒體與網(wǎng)絡作家,。研究:歷史、經(jīng)濟,、管理,。

 

 

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