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日志

互聯(lián)網(wǎng)思維VS工匠精神,,你選哪個(gè),?

已有 69303 次閱讀2017-1-18 16:01 |個(gè)人分類:觀點(diǎn)|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)| 互聯(lián)網(wǎng)思維, 工匠精神, 天進(jìn)品牌營(yíng)銷策劃公司, 品牌營(yíng)銷策劃公司

李克強(qiáng)總理在2015政府工作報(bào)告中提出" 互聯(lián)網(wǎng)+,而在 2016 年的兩會(huì),,李克強(qiáng)總理提出工匠精神,,兩個(gè)提倡都在各行各業(yè)引起熱議,。 

如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維和工匠精神? 

互聯(lián)網(wǎng)是人類探尋新的空間,、機(jī)會(huì),、發(fā)展渠道中的新領(lǐng)域,過(guò)去 20 多年,,它改變了人們的生活,,既提供了機(jī)會(huì),也帶來(lái)了威脅,。作為一個(gè)全新的領(lǐng)域,,它有著固有的規(guī)律,如果你了解,、適應(yīng)它的規(guī)律,,就會(huì)成為最大的機(jī)會(huì)獲得者;如果你不愿意了解,、探索,,就有可能被淘汰在這個(gè)領(lǐng)域。

工匠精神是專注,、嚴(yán)謹(jǐn),、追求極致,是對(duì)自我的追求,。工匠精神體現(xiàn)在態(tài)度上,,要精益求精。企業(yè)雖有各種方法掙到快錢,,但缺乏工匠精神,,就不會(huì)有發(fā)展前景,尤其是市場(chǎng)已從短缺型商品經(jīng)濟(jì)到如今消費(fèi)升級(jí),,消費(fèi)者需要更多更好的東西,。對(duì)企業(yè)而言,工匠精神是生或死的問(wèn)題,。

互聯(lián)網(wǎng)思維至少在中國(guó),,很容易導(dǎo)致免費(fèi),因而強(qiáng)調(diào)模式,,產(chǎn)品價(jià)格則不重要,,甚至是免費(fèi)的,抑或倒貼,;然而工匠精神強(qiáng)調(diào)一分錢一分貨,,最好的東西體現(xiàn)最好的價(jià)值,,就應(yīng)該賣出最好的價(jià)格。

互聯(lián)網(wǎng)思維和工匠精神究竟哪一個(gè)對(duì)企業(yè)更重要,?

工匠精神更多是在已知領(lǐng)域探索,,而互聯(lián)網(wǎng)思維更多是在未知領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,,即使有再好的工匠精神,,也永遠(yuǎn)處在生態(tài)鏈的最低端。但不管是什么領(lǐng)域,,制造業(yè)也好,、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也好,所有的領(lǐng)域都需要精益求精,。

 很多人認(rèn)為,,互聯(lián)網(wǎng)思維就是燒錢、補(bǔ)貼,,但這并非互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì),,互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是探尋未知,誰(shuí)都不清楚如何做,,因?yàn)楸仨氂米羁焖�,、最迭代、最低成本的方式�?/font>

比如滴滴出現(xiàn)之前,,人們乘坐出租車,,需要在路上招手。但現(xiàn)在人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決生活問(wèn)題,。如果不用補(bǔ)貼方式,,人們嘗試的愿望會(huì)很低,,因?yàn)槿说谋灸軐?duì)未知的東西是保守,、恐懼的。這跟 500 年前哥倫布探索新大陸,,國(guó)王給他許諾,,找到新大陸就給他好處的道理是一樣的。

  諾基亞有工匠精神,,卻倒掉了,。是被蘋果消滅的嗎?其實(shí)蘋果消滅的不只是諾基亞,,而是整個(gè)功能機(jī)行業(yè),。蘋果手機(jī)一出現(xiàn),諾基亞的按鍵就沒(méi)用了,,諾基亞被降維打擊了,。而誰(shuí)跟著蘋果升維,,誰(shuí)就有活路,比如三星,。但跟著諾基亞的,,則全都消失了。

從宏觀上講,,沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維,,行業(yè)就會(huì)被顛覆,從微觀上看,,也必須有工匠精神,。

企業(yè)將如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維和工匠精神?

在如今的時(shí)代,,企業(yè)沒(méi)有工匠精神,,肯定走不遠(yuǎn);但如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維,,沒(méi)有探索未知領(lǐng)域的精神,,無(wú)法創(chuàng)新,未來(lái)也很堪憂,。那么,,企業(yè)如何將兩者結(jié)合?

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一種模式,,工匠精神更強(qiáng)調(diào)品德,、做事的態(tài)度。

工匠精神是追求工作態(tài)度和自我強(qiáng)大的精神,,互聯(lián)網(wǎng)思維是宏觀層面的方法論,,兩者需要很好地配合。

喬布斯通過(guò) iPhone,,在中國(guó)締造了互聯(lián)網(wǎng)思維,。但 iPhone 也是工匠精神的代表。因?yàn)閱滩妓褂兴囆g(shù)家情懷,,他認(rèn)為手機(jī)側(cè)面的弧度應(yīng)該是自然界存在的,,而非人工設(shè)計(jì)的。所以蘋果手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)是最符合自然美學(xué)的,。

然而,,我們熟知的,一度被看作互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)的代表黃太吉,,卻走下坡路,,力不從心。我們面對(duì)升級(jí)的消費(fèi)需求,,做快消品,,直接體現(xiàn)為只做分子生意,,不做分母生意�,;ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代,,都在強(qiáng)調(diào)流量幾百萬(wàn)幾千萬(wàn)。

我們服務(wù) 30 萬(wàn)用戶就已足夠,,但核心是如何把 30 萬(wàn)用戶服務(wù)好,,將每一個(gè)細(xì)節(jié)、產(chǎn)品,、選項(xiàng),,對(duì)顧客日常的服務(wù)、送貨,、售后投訴等處理好,,這就是用工匠精神去經(jīng)營(yíng)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

天進(jìn)品牌營(yíng)銷策劃公司認(rèn)為:企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng),,如果你只有工匠精神而沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維就一定落后,,你有了互聯(lián)網(wǎng)思維就可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。但同時(shí)也需要工匠精神,,這在互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)代更重要,。所以,工匠精神和互聯(lián)網(wǎng)思維一定要打通,。

作為品牌營(yíng)銷策劃公司對(duì)于傳統(tǒng)制造企業(yè),,天進(jìn)品牌營(yíng)銷策劃公司認(rèn)為工匠精神和互聯(lián)網(wǎng)思維壓根不矛盾,一個(gè)是縱向,,一個(gè)是橫向,。而從企業(yè)發(fā)展來(lái)看,必須二者結(jié)合,,因?yàn)槟阋呀?jīng)不是在商品經(jīng)濟(jì)早期了,。

沒(méi)有工匠精神,企業(yè)會(huì)死,;但如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維,,企業(yè)會(huì)生不如死,。

我們的客戶是組織,,跟個(gè)人消費(fèi)者有區(qū)別。他們不是個(gè)人決策,,而是有內(nèi)在的決策機(jī)制,。而我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈處于后端,因而要站在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟整體局面,,幫助他們理清核心痛點(diǎn),,從互聯(lián)網(wǎng)角度幫助他們認(rèn)識(shí)自己存在的問(wèn)題,,然后為他們提供解決方案。

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