熱度 6||
面試33天(7)
—“PPT”是這樣煉成的
2010年10月26日 上午8點40分
地點:立邦2000大廈22層 上午 9點
天氣:陰轉晴
“李偉,到我辦公室來一下,!”
看著協(xié)理一臉嚴肅的表情,,李偉知道肯定有什么重要的事情,,趕緊快步跟了進去,。
協(xié)理今天穿了一件淡粉色的襯衫,配上銀白色的領帶,。人顯得特別精神,。
“公司的人事令今天會下來,我確定了,,要調到重慶任儲備總經理” ,。
協(xié)理的語氣淡淡的,但眼神中透著興奮,。
“北京新的經理是李總從東北調來的,,今天中午到,參加我們這次的月會”,。
協(xié)理頓了頓,,雙手交叉的放在腹部,靜靜的看著李偉,。
協(xié)理這兩年也不容易,,兩鬢的頭發(fā)白了很多。一身正氣的他和新來的總經理一直格格不入,,要不是臺灣籍的干部任免都董事長說了算,,協(xié)理不知“死”多少回了。
這也是李偉最佩服協(xié)理的地方:無論遇到什么事情,,都要秉承一顆職業(yè)的心去面對,。在李偉以后的職場歲月里,每當遇到一些不公的待遇時,,想想曾和協(xié)理一起戰(zhàn)斗的日子,,也就釋然了。
像隨時要離開一樣準備著,,像永遠要留下來一樣工作著,。
“你自己有什么打算?看有哪些需要我做的,?”
看李偉有點發(fā)呆,,協(xié)理關切的問道。
聽到這句話,,李偉的眼眶頓時有些濕潤,,都說臺灣籍的干部薄情寡義,大陸的員工再努力,,人家也很難和你交心,。就像“兩岸關系”一樣,,形式上可以“三通”,可心里很難“一通”,。
協(xié)理還是不錯的,,李偉心理念道。其實協(xié)理心里也明白,,李偉這三年來受到了諸多不公待遇,,這叫殺李偉儆協(xié)理。這就是職場:說你不行,,你就不行,,行也不行。
看李偉沒有馬上表態(tài),,協(xié)理像是自言自語的說道:“副總裁前段時間想從北京調一個人去總部,,負責全國的直營規(guī)劃,這個職位目前直接向副總裁匯報,,還是挺有前途的”,。
“領導,我現(xiàn)在還沒什么打算”
李偉輕輕搖了搖頭,。
到不是李偉客氣,,其實李偉自己也分析過:去總部就意味著要離開銷售一線,自己這個年紀還太年輕,,需要歷練,、積累的東西還很多。每天和各種各樣的報表,,以及各種各樣的大領導打交道,閉門造車的規(guī)劃一個又一個“專案”,,這不是李偉想要的生活,。
駿馬留戀草原的無邊,雄鷹向往天空的廣闊,,離開了一線市場的自己只會越來越貶值,,這是其一。
其二,,自己目前還不想離開北京,。其實總經理對自己的工作還是認可的,只要給自己一個相對公平的環(huán)境,,李偉還是相信自己的能力的,。
其三,歐雅公司的面試還在進行中,,說不定這也是個機會,。只不過這么多未知的東西,,目前還不能講罷了。
“你真的沒什么打算,?”
協(xié)理的身子往前探了探,,有點疑惑的看著李偉,見李偉堅定的點了點頭協(xié)理便沒再說什么,。
“好吧,,以后如果有需要我?guī)椭牡胤浇o我打電話”
協(xié)理悠悠的說道,身體有些疲憊的用力靠在了椅背上,,閉上了眼睛,。
“謝謝領導,您以后自己多保重,!”
李偉聲音有些顫顫的說道,。
協(xié)理張開眼睛,愣了幾秒鐘,,深深的嘆了口氣,,重重的點了點頭。
“好哇,!我們都要好好保重,!”
李偉滿懷心事的走出了協(xié)理的辦公室。
“離上次面試過了五天了,,歐雅那邊還沒有半點消息,,到底哪兒出了問題呢?”嘖,!李偉“嘬”了一下嘴,。下午就要開月會了,協(xié)理說北京新來的經理會參加,,自己要好好準備下,,第一印象很重要。想到這兒李偉打開了電腦,。
相信身在“職場”的我們都做過PPT,。對PPT的喜、怒,、哀,、樂大家各有體會,今天李偉就和大家分享下自己做PPT的“樂趣”,。
一個完整的PPT報告一般分為兩部分一個是“做”另一個是“報”,。“做”和“報”的關系就像肉體和靈魂的關系,。
“做”的是形,,“報”的是神,。只有神形合一,才是一份好的PPT報告,。
“做”又分為兩部分一個是“做”的技巧,,另一個是“做”的思路。書說兩段,,話表兩處,,我們先說說“做”的技巧。
銷售人員的PPT報告展現(xiàn)形式一般由四部分組成:圖表,、報表,、文字、其他(動畫,、音樂等一些個性的東西),。當這四部分在同一頁PPT上出現(xiàn)時,李偉的排列習慣是:先出“圖表”看形勢,,分析“報表”找原因,,讀出“文字”是關鍵,“動畫”點綴是添花,。
圖表是報表的外延伸,。圖表展示有很多種,關鍵是要明白你想表達的是什么,。表達數(shù)據(jù)占比用“餅圖”,,表示數(shù)據(jù)增長用“柱圖”,看數(shù)據(jù)分布用“氣泡圖”,,找數(shù)據(jù)趨勢用“折線圖”,。
準確的圖表應用,能在視覺上清晰的把你的思路給展示出來,。
報表是銜接圖表和文字的紐帶,。李偉見過N多個做報表的高手,在這里就不班門弄斧了,,不過李偉做報表有個習慣,他會把報表中一些重點的,、關鍵的數(shù)字用紅,、黃、綠三種顏色區(qū)別標注,。但一般標顏色的數(shù)字不超過3個,,既讓看者一目了然,又不至于眼花繚亂,。
文字闡述是PPT的核心,。李偉見過很多銷售的PPT文字是長篇大論,,其實這是做PPT最大的忌諱(此點對于非銷售類的PPT同樣適用)這不是我們小學時剛學寫作文,每次都已寫了有100個字為榮,。
咱們換位想下吧,,當你看到密密麻麻的文字時第一反應就是什么?肯定是“頭”嗡,!的先大了,,有點素質的人可能還琢磨琢磨你想表達什么,大部分人估計都會緊閉雙目,,不“忍”再看,。
濃縮的才是精華,“一句話”足以,。但這句話要說在點兒上,,一般都是結論性的總結,起到畫龍點睛的作用,。就像我們寫情書最終無非是想表達那三個字罷了,。
動畫、音樂是補充,。適當?shù)膭赢�,、音樂確實能起到錦上添花的作用,但不是必需的,�,!皠赢嫛碧嗔藭稿e,沒有“動畫”其實真的無所謂,�,!爱孆堻c睛”千萬別成了“畫蛇添足”。
李偉見過很多PPT的制作者,,為了顯示自己高超的電腦技藝,,加了很多的“動畫”。結果在報告時“動畫”滿天飛,�,!帮w”亂了自己的思路,“飛”迷了看者的眼睛,,“飛”的自己找不到了“東”,,“飛”的看者迷失了“西”,大家一起不知這是什么“東西”,。
套用“小沈陽”一句話:這個真的可以沒有,。
如果說“做”的技巧是肉的話,那“做”的思路就是骨,。
如果說“做”的技巧可以模仿的話,,那“做”的思路則需要學習,、歷練和總結。
如果說“做”的技巧可以SOP的話,,那“做”的思路只能靠自己去感悟,。
李偉的經驗是:先整體再地方,先區(qū)域再局部,。面,、線、點三者統(tǒng)一,。說的簡單點就是整個PPT要有一個核心,,圍繞著這個核心要有一個大綱,圍繞大綱要有具體的表述,。
好比寫散文的可以去“**聯(lián)播”去當播音員,,講的都是閉眼想的一些美好的不知所云的事情。
寫記敘文的可以去當刑警,,總是講究:時間,、地點、人物,、起因,、經過、結果,。
寫議論文的,,呵呵恭喜你,有機會成為一名偉大的苦逼銷售,,因為銷售報告講究的是論點,、論據(jù)、論證,。
PPT報告其實也是一篇議論文,。
好,說完了“做”我們該表“講”了,。
“相聲界”里講究三分逗,、七分捧�,!�PPT界”里也有三分“做”,,七分“講”之說。
李偉見過很多“做”的很漂亮PPT卻被講的不知所云,。
“做”的很辛苦,“講”的很糊涂,,可惜了這么好的PPT,。
好了,,下面我們就歡迎李偉上臺面對新領導,做PPT報告,。(這個時候可以有點掌聲)
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