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日志

營銷那些事兒14:市場憑空算出來

熱度 4已有 123095 次閱讀2013-8-16 10:10 |個人分類:營銷那點(diǎn)事|系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)| 那些事兒

老板的如意算盤

“多算勝,,少算不勝”,,這是兵家之謀略,中國商人認(rèn)為,,商場如戰(zhàn)場,,要在競爭中勝出,多少要懂點(diǎn)兵法,。中國商人搞經(jīng)營,,十分青睞妙算之法,然則此妙算非彼妙算,,而是憑空把市場算出來,。有這么一位老板,精明強(qiáng)悍,,腦子活,、點(diǎn)子多,而且動手能力超強(qiáng),,他有一個野心勃勃的商業(yè)計(jì)劃——開發(fā)一款女性專用酒,,并努力成為中國女性酒市場的老大。他的如意算盤是這樣打的:中國有六億多女性,,可是至今還沒有一款屬于她們自己的酒,,在這些女性中,即使只有1%的女性成為目標(biāo)顧客,,這1%的人平均每人一年喝兩瓶,,如此算來也會有超千萬瓶的消費(fèi)量。如果每瓶酒能賺到十塊錢,,一年下來就成億萬富翁了,。

如果像這樣的老板提出的商業(yè)計(jì)劃只是個案,最多也就是成為人們飯后茶余的談資而已,。但是在筆者十多年的營銷經(jīng)歷中,,總是會聽到太多此類讓人歡欣鼓舞甚至血脈噴張的故事,有人在陶瓷類媒體上撰文說,,在第×個五年計(jì)劃里,,國家將新建多少多少商品房,,未來五年需增加多少多少墻地磚,墻地磚市場即將因此“山洪暴發(fā)”,;又有人說我國有×億家庭,,需要×××億平方米的陶瓷琉璃瓦,這個市場馬上就要“井噴”……同樣的論調(diào)每時每刻都在沖擊著營銷人的神經(jīng),。

 

忽悠經(jīng)銷商的需要

做企業(yè)的最終目的是要賺錢,,不賺錢一切都是白搭,而要賺錢就必須找到企業(yè)的贏利模式,。中國企業(yè)的贏利,,可以說是萬千企業(yè)只一面――到處晃著的都是“招商模式”!實(shí)際上這是一種借力模式,,即廠家借助經(jīng)銷的渠道,、資金與團(tuán)隊(duì)來快速啟動市場。但在對這種模式的推廣中,,招商對于多數(shù)企業(yè)而言卻又是一個不大不小的難題,。中國市場一直以來都是渠道為王,掌握了渠道的經(jīng)銷商手中則牢牢撐握著市場語話權(quán),,一般而言,,在企業(yè)所開展的招商活動中,經(jīng)銷商對未成之事總是求全責(zé)備,,將成之事委曲求全,。中國企業(yè)多數(shù)是中小企業(yè),品牌無影響力,,營銷不新,,實(shí)力不強(qiáng),支持不大,,在此情況下,,如何才能抓住并吸引經(jīng)銷商的眼球?

商人重利,,只有利益才能增加經(jīng)銷商的信心,,才能吸引他們的注意力。為了讓經(jīng)銷商看到市場前景,,看到利潤所在,,以引發(fā)他們的興趣,因此不少廠商往往會使出狠招,、下猛藥,,極盡夸張之能事,把產(chǎn)品利潤與市場空間說得極大,,并借助極強(qiáng)的煽動性來忽悠經(jīng)銷商,。于是這樣的故事就似曾相識:據(jù)統(tǒng)計(jì),,一人一年穿兩條褲子,一個中等二級城市一共有40萬人口,,我占只要占其中10%的份額,,就是8萬條;另外,,一條褲子只要賺十元錢,,我一年能賺八十萬。盡管在這個40萬人口中,,究竟有多少才是自己的目標(biāo)消費(fèi)者,在這樣的市場上,,究竟又有多少個品牌可以達(dá)到10%的占有率,,沒有人去真正關(guān)心,而在關(guān)于投入產(chǎn)出比,、投資回報率,、市場占有率等問題上,更是信口開河,、打胡亂說,,給出的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲�,?墒侵袊擞謱�(shí)在是太多,,總有那么少量的人因?yàn)榻?jīng)不起忽悠而吃虧上當(dāng)。

 

科學(xué)管理的需要

中國人做企業(yè),,最核心的競爭力是管理,。如今,在企業(yè)經(jīng)營中,,只有管理才能建立起差異化,,因?yàn)榧夹g(shù)與營銷一樣,幾乎都已經(jīng)很透明:在相互摸仿中,,各家的技術(shù)已經(jīng)被學(xué)得八九不離十,;而營銷更是如此,拜媒體與專家所賜,,早已經(jīng)被搞得底朝天,,透明得近乎裸體。但是,,中國的企業(yè)通常也并不好管理,,要么是做管理的人太累,要么是做管理的人不會管理,,于是在中國企業(yè)界便出現(xiàn)了這樣一中普遍現(xiàn)象:要么是一個人隨意管理著多數(shù)人,,沒有建立科學(xué)管理體系,;要么是管理團(tuán)隊(duì)缺少科學(xué)決策,拍腦袋決策現(xiàn)象十分普遍,。也正因?yàn)槿绱�,,大多�?shù)中國企業(yè)不是家族制化,就是游擊隊(duì),、土八路的干活,。

中國企業(yè)大多有兩個夢想,其一是做大,,其二是做強(qiáng)并因此成為“正規(guī)軍”,。中國企業(yè)的此種愿望十分強(qiáng)烈,然而要想成為正規(guī)軍,,就必須講三大紀(jì)律八項(xiàng)注意,,用營銷專家的話說,就是要建立科學(xué)的管理體系,。在實(shí)現(xiàn)這種愿望之前,,大多數(shù)企業(yè)由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)、科學(xué)的管理培訓(xùn),,也由于沒有學(xué)習(xí)與借簽的目標(biāo),,于是大家便開始集體迷茫。好在我們現(xiàn)在所處的是一個憑鍵盤打天下的時代,,地球就是一個村,,世界已經(jīng)沒有什么秘密可言,中國商人們所希望的是簡單一看就能用,、一用有效的東西,,于是得出了一個共同結(jié)論——所謂科學(xué)管理,就是用數(shù)字說話,,用事實(shí)說話,,用規(guī)矩說話。

中國的大企業(yè)也就那么有數(shù)的幾家,,其中的大多數(shù)又都沒有多少精彩的故事可講,。當(dāng)然,在這些企業(yè)里,,數(shù)據(jù)是有的,,但一般都比較糟糕,可圈可點(diǎn)的并不多,,由于或多或少有些灰色,,很多時候拿不出手。中國商人們喜歡講的是面子哲學(xué),,那些拿出來的數(shù)據(jù)其實(shí)不是數(shù)據(jù),,而是這些商人們自己的臉,,為了數(shù)據(jù)好看,于是便采用數(shù)學(xué)方法來計(jì)算,。這樣計(jì)算出來的數(shù)據(jù)有兩大好處,,其一可以讓企業(yè)看起來很美,其二可以堅(jiān)定客戶信心,,于是善意的慌言在業(yè)界大流行成為一種現(xiàn)象,,市場被虛擬化也就成為一種為人們不得不接受的事實(shí)。

 

提升自我信心的需要

國人做企業(yè)一般都喜歡好大喜功,,一個仍然處于解決生存期問題的企業(yè),,訂出的目標(biāo)也是十分遠(yuǎn)大的,,不是要上市就是要進(jìn)軍五百強(qiáng),。殊不知,,目標(biāo)好定,實(shí)施卻很難,。不管是目標(biāo)還是戰(zhàn)略,都需要強(qiáng)大的資源來給予支撐,,而中國的大多數(shù)企業(yè)恰恰是在資源上英雄氣短,,基本上是處于一無資金、二無技術(shù),、三無品牌,、四無團(tuán)隊(duì)的“四無”狀態(tài)。想一想未來,,看一看現(xiàn)實(shí),,很多老板又信心不足,國人個性中最突出的一個特征是,,心里哪怕有點(diǎn)虛,,嘴上也要穩(wěn)得起。于是,,很多企業(yè)的“美麗新篇章”,,其實(shí)憑的全都是一張嘴。

中國人做企業(yè),,習(xí)慣性的動作是先看別人如何做,,然后自己再采取行動。企業(yè)如果有一個好點(diǎn)子,,首先不是去進(jìn)行實(shí)事求是的分析,,看是否與自己的能力資源相匹配,而是習(xí)慣性地停下來去尋找一個參照坐標(biāo),,然后再拿自己與別人進(jìn)行對比分析,,當(dāng)然他們更喜歡拿自己的長處去與別人的短處比,,于就有了所謂的“比較競爭優(yōu)勢”。在中國營銷史上,,多的是一批如此雷同的案例:XX企業(yè)做小瓶裝的裸瓶酒,,一年銷售了三個億,我的團(tuán)隊(duì),,我的生產(chǎn)條件,,我的資金實(shí)力與他相差無幾,即使笨一點(diǎn),,做到一個億應(yīng)該沒問題吧,?于是就相信自己是正確的,然后撒腿便跑,,結(jié)果是不僅沒有抬頭看路,,也不知道自己拉的是什么車,多數(shù)時候不是摔得頭破血流,,就是撞得鼻青臉腫,。

在國人的傳統(tǒng)思維中,取乎其上得乎其中,,取乎其中得乎其下,,這一思想的慣性太強(qiáng)大,商人在做商業(yè)規(guī)劃的時候總是顯得有點(diǎn)虛張聲勢,,習(xí)慣于把市場的餅畫大一點(diǎn),,結(jié)果卻往往只得到一點(diǎn)面包屑。于是,,虛張聲勢成為中國商業(yè)的一種潛規(guī)則:數(shù)據(jù)要吹得美一點(diǎn),,目標(biāo)要定得遠(yuǎn)大一些,至于結(jié)果,,那就等以后再說……

 

真正的市場是算不出來的

市場是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的載體,,也是所有企業(yè)發(fā)展的依據(jù)和基礎(chǔ),它是一種客觀存在,,而不是由哪個人憑空想象出來的,。在我的印象中,那些能掐會算的企業(yè),,通常都是短命鬼,,沒有一家長大的。

當(dāng)然,,如果市場可以算得出來,,那么世界五百強(qiáng)早就一統(tǒng)全球了,多數(shù)中國企業(yè)也就沒戲可唱。如果市場可以算出來,,那么對于多數(shù)中國白酒企業(yè)來說也不是什么好事,,因?yàn)槌┪鍎Φ葞孜恍袠I(yè)大佬之外,很多問題纏身的中小白酒企業(yè)壓根就沒有活命的空間,。事實(shí)是,,他們中有很多現(xiàn)在不僅活得很好,而且日子過得還挺滋潤,。

也不要以為這樣的計(jì)算方法就可以忽悠顧客與經(jīng)銷商,。退一步說,即使你能在某個時候忽悠幾個人,,但是你不能在所有時候忽悠所有人,。更何況在商場打拼的人,不是人精就是妖精,,沒有幾個比你傻,!面對美麗的數(shù)字,他們通常會想:“這樣美好的事,,怎么會落在我的頭上,?”

在這里需要提醒大家的是,在中國,,市場是靠扎扎實(shí)實(shí)干出來的,,而不是憑空算出來的。
(孫曙光  田友龍)
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發(fā)表評論 評論 (3 個評論)

回復(fù) 李少輝 2013-11-12 14:46
這種算法貌似很合理,,其實(shí)是合成謬誤,。
回復(fù) 田友龍 2013-11-22 12:49
這個系列即將整理成書,書名《營銷的真相》,。
回復(fù) 王飛大冶 2014-1-19 00:43
  

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