韓寒說“懷才如懷胎：”，田友龍這廝說懷才比懷胎難多了,，懷胎十月自然瓜熟蒂落,，即，使是怪胎,，最少可以得到一個結果,。然而懷才需要他證的一切并不在

說了這么長一句廢話，其實想表達一個心情,，我與夫子曙光合著的第二本書,，《突破營銷困境》一書即將面市，這是此刻我的感受,。

這是我所著的第三本書,，第一本書《為什么你的公司沒長大》探索的是企業(yè)成長，卻帶著一點小情緒,；與夫子合著第二本《免費營銷》,，取巧技術多一點，展示我不可復制的鬼才,；第三本《突破營銷困境》,，研究的是營銷本質，追求可持續(xù)發(fā)展,。

第三本書,，對我自己------是從術到道的提升,；對營銷者----則是指點迷津的良師益友，對企業(yè)----則認路的指南針,，拉車的發(fā)動機,。因此有先睹為快的朋友說這是一本不想讓競爭對手看到的書，因為它以調教出神一樣的對手,！

然后中國有句欲話,，好事多磨！本書就是一個很好的例證,，這事得從三年前說起,，希望大家有點耐心。

起因是一個酒局,，盡管理田友龍這廝現(xiàn)在煙酒不沾,，算是吃長三打二五改邪歸正了。兩三年前我一個老酒鬼,，這非我愿意,，職業(yè)所迫，情非得已,。俺剛做營銷人那個時代,，需不說酒杯一端政策放寬，喝酒卻可以讓營銷多些潤滑少些摩擦,。曾經(jīng)俺喝完小杯用大杯,，喝完大杯對瓶吹，把自己灌醉,，通常會給別人機會,。

本書就自己醉的產(chǎn)物。那次一幫碼字的朋友聚會,，酒酣耳熱后來了個“才藝大比拼”,，當時醉眼迷蒙的老田同志用云南體調侃中國營銷，巧合的是碼字朋友中正好有一個財經(jīng)媒體編輯,，他從笑話中聽出了價值,，于是就用酒杯向我展開了功勢，一賴我酒量不好,，二賴這哥們太狡猾,，反正我是在非正常狀態(tài)下被騙上了賊船，于是就誕生“中國營銷十八怪”,！

酒后戲言變成近兩年的連載,，而且火得一塌糊涂，這個火不是老田吹的,，而是有三件事可以證明,，其一好評如潮,，其二轉載無數(shù)，其三海量山寨,。

這些讀者中,，有一位是知名出版社編輯，他超喜歡田友龍這廝的文風,，當然更重要的他認為田友龍這廝的批評準確診斷出中國企業(yè)的病因,，美中不足是沒有開藥方,，如果把解決方案做出來,，就會有雙重價值，第一給企業(yè)提醒讓他們少犯錯,，第二指明企業(yè)前行的方向,，當然合起來就是一本企業(yè)實戰(zhàn)寶典，很有價值,！,。

一不小心戲言變成著書立，本書被定位該社2014年重點圖書,。田友龍這廝很高興,。高興之余真出現(xiàn)問題，快交付印刷時遇到一位保守總編,，他認為這本書有問題,，用辛辣的筆調，揭老底,，再摳傷疤,，甚至曝光企業(yè)隱私，與社會主義主旋律---傳播正能量不相符,。盡管他認可我們的觀點與本書的價值,，要出書可以，調和甚至改變批評的文風,。

 當然,，這一點，我們不能同意,！

我們認批評與建設都是成長的動力,，二者缺一個都不可以。而且我們不是靠直覺做批判——獨斷,、罵倒,、否定與抹殺！而是在批判中包裹著理想的成長——重估一切價值,，繼承吸收一切好的東西,。

其實批評也好,，諷刺也罷，都只為道出企業(yè)成長的問題與煩惱,，為企業(yè)提供自我剖析的鏡子和行動的參照坐標,，我們希望，這些即使不能指引企業(yè)前進的方向,，至少也可以提個醒,，讓他們在成長中少犯錯，少交學費,。

批評的本意不想做殺手,，我們的目標是當醫(yī)生——不為批判而批判，批判只為解決問題,。我們不僅診病,，更還開出以藥方——讓企業(yè)成為剩者，更成為勝者,！

 

總編不妥協(xié),，我們也不讓步，就這樣耗總,，時光如逝,，一年將過去。好在原來與我第一本書《為什么你的公司沒長大》失之交臂的陳總（網(wǎng)名陳陳皮皮）知道這個消息,，把到郵電出版社的吳斌推薦給了我,，吳先生專業(yè)而又睿智，對中國營銷基本面與我們有相同的判斷,，他認為我們提出的觀點是珍珠,，而不是制造文字垃圾，這樣的文字應該與更多人見面,，一定能幫助更多人,，才有了新年伊始，本書與大家的見面,。于是終于可以與大家見面了,！

其實田友龍這廝與夫子曙光能牽手組合成雙打，差不多也算人間奇跡,，其實我們是兩個極,，比如：田友龍這廝胖，是個龐然大物,，有朋友戲言過年可以不買肉了,，夫子瘦，瘦得象根豆芽,，象災慌年成出來,；田友龍這廝雷厲風行,，一直在市場沖鋒陷陣，時不時創(chuàng)造一個小小冠軍,，夫子靜若處子,，在辦公室指點江山，常常也能創(chuàng)造奇跡,；田友龍這廝夢想不大,，不求改變中國企業(yè)的命運，但求幾個企業(yè)因我而不同,，夫子夢想大,，發(fā)誓要是研究出通用規(guī)律，讓更多企業(yè)受益-------我們?yōu)槭裁醋叩揭黄�,，只因臭味相�?span lang="EN-US">----為中國企業(yè)成長盡一點微薄之力,，讓一些企業(yè)會因我們而不同——至少比其他企業(yè)活得久一點,，好一點,。

當然不能不說的是感謝，感謝吳斌先生,，你讓我們生出這個難產(chǎn)的孩子,；感謝劉春雄老師，你是我營銷上的導師,，感謝你一直以來對我?guī)椭�關懷,，感謝你第二為我的書次傾情做序；感謝李穎生社長,，如果沒有你辦的《銷售與市場》雜志,，營銷人在前進的路上會多摔很多次，感謝你為《免費營銷》作序,，感謝你《突破營銷困境》做推薦語,，你的話是我們前進的動力；感謝華帝股份有限公司董事,、總裁黃啟均,，感謝中國市場學會副會長，原小天鵝集團副總裁徐源,，益策（中國）學習管理機構總裁李發(fā)海  —陳曦  著名營銷專家  博雅咨詢總經(jīng)理陳曦,，感謝川紅集團總經(jīng)理陳崗，你們給本書太多贊美之詞,，這是激勵,，更是責任。感謝喜受我們的讀者,，讓你們久等了,，對不起,！

最后要說一句，在第一營銷網(wǎng)消失一段時間,，再出復出第一篇單就是來就夸自己,，其實我們沒有必要沾點王婆賣瓜之嫌疑，我們只想給大家推薦一本好書,，不看損失的不是我而是你,，順便說一句，田友龍這廝消失這么久,，此皆因這去年個華麗轉身,，想干出一點新成績，所以只低頭干事,，沒扯開嗓子吼,，然一不留心做了一個半現(xiàn)象級案例，一個就是那個川紅,，不到兩年時間成就綜合排名第三江湖地位,，半個就是那紅得發(fā)柴的青春小酒，下一個是什么,，明年告訴你,。

想與田友龍這廝交流營銷思想嗎，想知道田友龍這廝近年如何玩線上與線下雙打嗎,，沒問題本書可以告訴你,，當然也可以當面告訴你，不過這一切得夫子同意,。另外按照慣例,，我們是要送書的，想要田友龍這廝與夫子二人共同簽名的書嗎,？電話夫子去,！

你還等什么，夫子電話在等你,！

                                        

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