人才：按照傳統(tǒng)認知,，是指一個人所學的專業(yè)和所積累的行業(yè)崗位經(jīng)驗，正好是所在企業(yè)單位所非常需要的某種專業(yè)才能,，這樣的人就是我們習慣意義上所稱謂的人才,，如有駕照和駕齡的司機,、名企出來的經(jīng)理人和有臨床經(jīng)驗的護士等！但他們只是某個專業(yè)或行業(yè)所需要的人才而非企業(yè)的能人,。

 

   能人：是指一個人擁有善于發(fā)現(xiàn)問題,，并組織團隊去解決問題能力的人，這樣的人,，不限行業(yè)和崗位,，甚至不限專業(yè),，任何組織和團隊，只要有這樣的人加入,，那么所有的問題都能迎刃而解,！而人才卻不具備這樣的能力，甚至過分專業(yè)的人才因為轉換行業(yè)而成為廢人一個,！

 

   人才,，只是擁有客觀的專業(yè)知識（信息）或行業(yè)累積的經(jīng)驗；

   能人,，卻掌握有發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題和解決企業(yè)問題的思維和方法,。

    

   人才所擁有的專業(yè)知識或行業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)可以通過某些途徑進行借用或復制,，如挖掘競爭對手的人才或高薪聘請專家團隊以及借鑒或者復制其它企業(yè)的成功案例等,。  

 

    而能人所具備的尋找問題的思維方法和解決問題的思維方法卻難以借用或復制，甚至也難以被他人所取代,，因為,，這樣的能力不是在某所學校或某個企業(yè)所能輕易學到的,。

 

   人才,，靠的是自己所學的專業(yè)知識和行業(yè)或崗位經(jīng)驗積累；

   而能人,，靠的是自己獨特的悟性和與眾不同的思維方法,！

 

   人才,往往只能成為企業(yè)管理團隊的一分子，他的貢獻也是有限的甚至有一定的時效性 ,；

   能人，卻必然會成為企業(yè)的管理者或領導者,，他的貢獻則是無限的,，甚至是長期有效的！

 

    能人,，其能力可以不受行業(yè)限制,，在任何領域產(chǎn)生作用，像一張美國護照,，可以全球免簽而通行無阻,；

    人才，卻只能局限在某個專業(yè)領域,，像一張中國護照,，只能在有限的國家獲免簽證。    

 

   人才,，通過自己的努力,、學習和一定時期的積累可以達到,；

   能人，卻具有某些先天性對事物的觀察力和獨特的敏感性,。

    

   人才,，可以通過培訓學習進行大批量復制；

   能人,，難得一遇,，只能靠慧眼去發(fā)現(xiàn)去挖掘。

 

   如何快速成為企業(yè)的能人而不只是普通的人才,？

   1,、拋開傳統(tǒng)的邏輯思維方法和做事程序，改用嶄新的橫向思維方法和重設做事程序,；

   2,、學會召集團隊、掌控會場和組織頭腦風暴的方法,，并掌握尋找問題,、分析問題、確認問題和創(chuàng)意解決問題的工具,。

   3,、具備獨特的個人魅力和團隊包容心……

  

當然，僅有這些是不夠的,，至于究竟還需要其它什么條件,，那就需要您自己慢慢去理解、慢慢去感悟吧,！

 

 

沈坤：中國營銷殺手,，專注市場破局