日志
電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售之爭
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電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售之爭
傳統(tǒng)零售會被電子商務(wù)沖擊,，但不會被取代！因為客戶體驗部分電子商務(wù)代替不了,！另外逛街的樂趣以及人與人之間溝通交流的需求,，也決定著傳統(tǒng)市場存在的必要！
就如女性逛街《難道僅僅是為了購物,？答案是否定的,，在逛街這件事中，逛街只是一個由頭,，通過逛街大家見見面聊聊天,，溝通下彼此的近況、順便一起吃個飯,、還有機會釋放下職場壓抑的心情,，之后順便購物等，因此,，在逛街的這個由頭下,，有數(shù)種的內(nèi)心需求會被滿足，而購物只是其中一個因素,。在逛街這件事上,，電子商務(wù)可以達成的目的少的可憐！
電子商務(wù)的興起與發(fā)展,，好比戰(zhàn)爭中的空中戰(zhàn)場,，飛機沒被用于戰(zhàn)爭之前，戰(zhàn)爭中只有陸軍與海軍,，飛機的出現(xiàn)并用于戰(zhàn)爭催生了空軍,，在一定程度上上制空權(quán)決定戰(zhàn)爭的勝敗，事實也證明了空軍的重要性,。但是,，有了空軍并不代表陸軍的地位會被取代,。
同樣電子商務(wù)的出現(xiàn),，只是給商戰(zhàn)多了一個平臺，讓“戰(zhàn)爭”變得更加復雜化,；也讓更多出于商場的企業(yè)有了更多的選擇,，但是，是不是所有的企業(yè)都可以借助電子商務(wù)發(fā)展,，拋棄傳統(tǒng)銷售渠道呢,？答案是否定的，目前,，互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)主要主要在四個方面發(fā)揮作用：1,、用于搭建平臺銷售商品,，2、用于為客戶提供服務(wù),，3,、用于品牌宣傳，4,、用于顧客互動,。
在整個商業(yè)環(huán)境中，我們把電子商務(wù)出現(xiàn)以前的銷售模式稱之為：傳統(tǒng)模式,，電子商務(wù)稱之為新興渠道平臺,，隨著電子商務(wù)的興起傳統(tǒng)模式的市場份額被逐漸的蠶食，設(shè)置有人說傳統(tǒng)模式會被電子商務(wù)所取代,。我并不認同這個觀點,；無論是傳統(tǒng)模式還是電子商務(wù)都是商業(yè)環(huán)境中的一種銷售模式或手段，而在電子商務(wù)發(fā)展的初期,，對于新興的模式自然會奪取傳統(tǒng)市場份額,，但是，隨著時間的推移和社會的發(fā)展,，兩種模式會從競爭期慢慢過渡到平衡期,，到達平衡期后，傳統(tǒng)市場份額與電子商務(wù)份額會出現(xiàn)比例分配,，而且這個比例會持續(xù)整個平衡期,；在傳統(tǒng)模式與電子商務(wù)出于競爭期時，傳統(tǒng)市場會產(chǎn)生變革,，使得傳統(tǒng)市場的經(jīng)營方式,、服務(wù)理念、產(chǎn)品業(yè)態(tài)慢慢的變化到適應(yīng)新形勢下客戶對傳統(tǒng)市場的期望,，這種變革初步形成時就是傳統(tǒng)市場與互聯(lián)網(wǎng)市場進入平衡期的時刻,。
所以我說電子商務(wù)代替不了傳統(tǒng)市場，但是會蠶食傳統(tǒng)市場,，激起整個商業(yè)環(huán)境的變革,！從整個市場競爭來看這是符合市場發(fā)展規(guī)律的，每一次競爭的引入,，都會促進市場的發(fā)展,，競爭也是促進企業(yè)不斷創(chuàng)新爭取發(fā)展的動力，當然市場發(fā)展的原則：優(yōu)勝劣汰也會伴隨其中,！
因此,，在傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)競爭期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)該深入了解行業(yè)特點,，根據(jù)企業(yè)資源量以行業(yè)特點進行互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的開發(fā)與應(yīng)用,，而不應(yīng)該貪圖別的行業(yè)的電子商務(wù)的銷售魅力而進行追隨和模仿,，或許你的企業(yè)只適合用互聯(lián)網(wǎng)做服務(wù)或宣傳，而不適合做銷售平臺,；不是所有企業(yè)都適合做電子商務(wù)的,，互聯(lián)網(wǎng)還有其他用途，我們可以選擇適合自己的,，而不是抄襲別的的成功,。
我們已經(jīng)處于傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)競爭時期，無論你是否開展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,，都不能藐視互聯(lián)網(wǎng)的力量,，而應(yīng)該做好競爭期內(nèi)的企業(yè)變革與資源調(diào)整，度過競爭期摸索新時期的經(jīng)營經(jīng)驗,，為平衡期的到來做好準備,！
從各大網(wǎng)站平臺頻繁的促銷拉銷售的現(xiàn)象來看，相信平衡期已經(jīng)不遠,！(轉(zhuǎn)自:趙希剛)
就如女性逛街《難道僅僅是為了購物,？答案是否定的,，在逛街這件事中，逛街只是一個由頭,，通過逛街大家見見面聊聊天,，溝通下彼此的近況、順便一起吃個飯,、還有機會釋放下職場壓抑的心情,，之后順便購物等，因此,，在逛街的這個由頭下,，有數(shù)種的內(nèi)心需求會被滿足，而購物只是其中一個因素,。在逛街這件事上,，電子商務(wù)可以達成的目的少的可憐！
電子商務(wù)的興起與發(fā)展,，好比戰(zhàn)爭中的空中戰(zhàn)場,，飛機沒被用于戰(zhàn)爭之前，戰(zhàn)爭中只有陸軍與海軍,，飛機的出現(xiàn)并用于戰(zhàn)爭催生了空軍,，在一定程度上上制空權(quán)決定戰(zhàn)爭的勝敗，事實也證明了空軍的重要性,。但是,，有了空軍并不代表陸軍的地位會被取代,。
同樣電子商務(wù)的出現(xiàn),，只是給商戰(zhàn)多了一個平臺，讓“戰(zhàn)爭”變得更加復雜化,；也讓更多出于商場的企業(yè)有了更多的選擇,，但是，是不是所有的企業(yè)都可以借助電子商務(wù)發(fā)展,，拋棄傳統(tǒng)銷售渠道呢,？答案是否定的，目前,，互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)主要主要在四個方面發(fā)揮作用：1,、用于搭建平臺銷售商品,，2、用于為客戶提供服務(wù),，3,、用于品牌宣傳，4,、用于顧客互動,。
在整個商業(yè)環(huán)境中，我們把電子商務(wù)出現(xiàn)以前的銷售模式稱之為：傳統(tǒng)模式,，電子商務(wù)稱之為新興渠道平臺,，隨著電子商務(wù)的興起傳統(tǒng)模式的市場份額被逐漸的蠶食，設(shè)置有人說傳統(tǒng)模式會被電子商務(wù)所取代,。我并不認同這個觀點,；無論是傳統(tǒng)模式還是電子商務(wù)都是商業(yè)環(huán)境中的一種銷售模式或手段，而在電子商務(wù)發(fā)展的初期,，對于新興的模式自然會奪取傳統(tǒng)市場份額,，但是，隨著時間的推移和社會的發(fā)展,，兩種模式會從競爭期慢慢過渡到平衡期,，到達平衡期后，傳統(tǒng)市場份額與電子商務(wù)份額會出現(xiàn)比例分配,，而且這個比例會持續(xù)整個平衡期,；在傳統(tǒng)模式與電子商務(wù)出于競爭期時，傳統(tǒng)市場會產(chǎn)生變革,，使得傳統(tǒng)市場的經(jīng)營方式,、服務(wù)理念、產(chǎn)品業(yè)態(tài)慢慢的變化到適應(yīng)新形勢下客戶對傳統(tǒng)市場的期望,，這種變革初步形成時就是傳統(tǒng)市場與互聯(lián)網(wǎng)市場進入平衡期的時刻,。
所以我說電子商務(wù)代替不了傳統(tǒng)市場，但是會蠶食傳統(tǒng)市場,，激起整個商業(yè)環(huán)境的變革,！從整個市場競爭來看這是符合市場發(fā)展規(guī)律的，每一次競爭的引入,，都會促進市場的發(fā)展,，競爭也是促進企業(yè)不斷創(chuàng)新爭取發(fā)展的動力，當然市場發(fā)展的原則：優(yōu)勝劣汰也會伴隨其中,！
因此,，在傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)競爭期內(nèi)，企業(yè)應(yīng)該深入了解行業(yè)特點,，根據(jù)企業(yè)資源量以行業(yè)特點進行互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面的開發(fā)與應(yīng)用,，而不應(yīng)該貪圖別的行業(yè)的電子商務(wù)的銷售魅力而進行追隨和模仿,，或許你的企業(yè)只適合用互聯(lián)網(wǎng)做服務(wù)或宣傳，而不適合做銷售平臺,；不是所有企業(yè)都適合做電子商務(wù)的,，互聯(lián)網(wǎng)還有其他用途，我們可以選擇適合自己的,，而不是抄襲別的的成功,。
我們已經(jīng)處于傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)競爭時期，無論你是否開展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,，都不能藐視互聯(lián)網(wǎng)的力量,，而應(yīng)該做好競爭期內(nèi)的企業(yè)變革與資源調(diào)整，度過競爭期摸索新時期的經(jīng)營經(jīng)驗,，為平衡期的到來做好準備,！
從各大網(wǎng)站平臺頻繁的促銷拉銷售的現(xiàn)象來看，相信平衡期已經(jīng)不遠,！(轉(zhuǎn)自:趙希剛)
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