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摘要: 有人說淡季正是企業(yè)休整的好時(shí)機(jī),,這個(gè)時(shí)候,,再努力也成不了大單子,,此言差異!淡季正是企業(yè)蓄勢,,早就旺季狂銷的大好時(shí)機(jī),,也是超越對手的最佳機(jī)會,。劉磊君先生總結(jié)多年的一線操作經(jīng)驗(yàn),,在此與大家分享淡季奪單的實(shí)戰(zhàn)方略,。
劉磊君前些年在給農(nóng)資企業(yè)做營銷咨詢時(shí),就為所服務(wù)的企業(yè)提出“旺季做市場,,淡季做服務(wù),,旺季做銷售,淡季做市場”二十字攻略,,較好的為企業(yè)的淡季營銷指明了方向�,,F(xiàn)結(jié)合筆者近兩年農(nóng)資營銷一線的經(jīng)驗(yàn)和心得體會,總結(jié)出農(nóng)資企業(yè)做好淡季營銷的實(shí)戰(zhàn)攻略,以供農(nóng)資企業(yè)參考,。
攻略一:品牌傳播,,先聲奪人
近些年,劉磊君發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)資企業(yè)在做傳播時(shí),,在旺季使勁地做傳播,按照傳統(tǒng)的思維定勢而言,,旺季是集中傳播的契機(jī),,把傳播費(fèi)用集中在旺季進(jìn)行投放,必能事半功倍,,于是我們會發(fā)現(xiàn),,在各省級衛(wèi)視的黃金時(shí)段比如天氣預(yù)報(bào)中的廣告競相播出,扎成一堆,,可謂“八仙過海,,各顯神通”。其結(jié)果往往差強(qiáng)人意,,收效甚微,。很多農(nóng)資企業(yè)的老總很是困惑,常常抱怨,,大量的傳播費(fèi)用怎么差強(qiáng)人意,?恕不知,農(nóng)忙時(shí)節(jié),,經(jīng)銷商發(fā)貨,,送貨,處理各種市場問題,,忙的不可開交,,農(nóng)民在揮汗如雨,龍口奪食,,哪有時(shí)間做在家里等著看你扎成堆得廣告,?!企業(yè)投入不菲的傳播費(fèi)用不就大打折扣了嗎,?這就是規(guī)律,,學(xué)習(xí)就學(xué)習(xí)規(guī)律,而不是一哄而上,,收效甚微,。
寫到這里,劉磊君借題發(fā)揮,,想對我們農(nóng)資企業(yè)說句箴言,,我們很多企業(yè)整天都提倡學(xué)習(xí),提升,可是卻往往在營銷上書寫著不該有的敗筆,,往往過于自負(fù),,認(rèn)為自己本身就是個(gè)營銷天才,但結(jié)果卻往往讓人大跌眼鏡,。營銷是個(gè)系統(tǒng)工程,,是一門科學(xué),不是一件隨意性的事情,,借此奉勸我們的農(nóng)資企業(yè)一定要按營銷的規(guī)律來辦事,,違背了這個(gè)規(guī)律,必然會帶來相反的結(jié)果,。
農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該在淡季做好品牌傳播,,因?yàn)樵诘荆?jīng)銷商閑暇了,,農(nóng)民閑暇了,,你的傳播就能抓住他們的眼球。這就叫時(shí)機(jī),。劉磊君發(fā)現(xiàn)元旦前后,,央視天氣預(yù)報(bào)欄目眾大肥企業(yè),爭相亮相,,各顯神通,。這個(gè)時(shí)機(jī)倒選擇的恰當(dāng),但要扎堆的話,,就沒有意思了,,農(nóng)民都眼花繚亂了,哪里能記得�,�,?況且從品牌的位次上來講,受眾一般只能記住前三名的品牌,,后面的記憶點(diǎn)非常模糊,。我們說砸錢,你要會砸錢,,不能亂砸,,這就違背了規(guī)律,央視的費(fèi)用不低,,這些傳播費(fèi)用若是合理使用,,利用其他有效途徑進(jìn)行有效傳播,必然事半功倍,,受益良多,。
攻略二:終端制勝,培訓(xùn)先行
在農(nóng)資銷售進(jìn)入淡季,做好終端的工作非常重要,。那么如何有效在農(nóng)資淡季做好有效工作呢,?選擇重點(diǎn)銷售區(qū)域,以省為單位,,將銷售和農(nóng)化人員的重新進(jìn)行布局,,企業(yè)將銷售和農(nóng)化人員進(jìn)行重新布局后,然后集中放入各重點(diǎn)市場,,以優(yōu)勢兵力攻擊主戰(zhàn)場,。在操作上,安排人員直接下終端,,前提不是每個(gè)終端都不放過,而是要選重點(diǎn),。如同一區(qū)域可重點(diǎn)選1-3家,,通過在店內(nèi)展開促銷活動的方式,吸引農(nóng)民進(jìn)店,,以新穎的活動方式進(jìn)行,,一定要制造火爆的人氣來營造氛圍。當(dāng)然開展終端工作不一定就局限在促銷活動,,還可以采取其他的方式進(jìn)行,,形勢不必拘泥。筆者僅以促銷活動的方式舉例示之,。
在終端系列化的終端推廣活動告一段落之后,,一定要在省會開一場優(yōu)秀終端商表彰大會,評出做的好的終端商,,進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵(lì),。再來一場集中培訓(xùn),結(jié)合這次大規(guī)模的推廣活動進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,,效果非常好!
攻略三:活動助推,,拉動銷售
農(nóng)資企業(yè)在開展淡季營銷工作中,,一定要重視公益活動,當(dāng)然活動的形勢會很多,,筆者謹(jǐn)以公益活動的方式來舉例,。如在重點(diǎn)銷售區(qū)域在村莊開展農(nóng)民運(yùn)動會,精心策劃,,巧妙布置活動場所,。開展這樣大規(guī)模的活動切記不要以運(yùn)動會為由頭,把運(yùn)動會辦成了現(xiàn)場促銷會,要非常巧妙地將企業(yè)品牌信息,,產(chǎn)品信息進(jìn)行巧妙穿插,。讓農(nóng)民在盡情的娛樂活動之后,又充分接收到了企業(yè)傳播進(jìn)來的信息,,可謂一舉兩得,。企業(yè)還可以選擇重點(diǎn)區(qū)域,組織種植大戶,,開展種植大戶素質(zhì)競賽,,技能比拼的活動,通過舉辦這樣的活動,,將企業(yè)所要傳播的信息巧妙讓其接受,,可以起到四兩撥千斤的效果�,;顒咏Y(jié)束后,,要公布競賽評比結(jié)果,進(jìn)行精神和物質(zhì)激勵(lì),。讓種植大戶在輕松愉悅中牢牢記住企業(yè)以及企業(yè)的產(chǎn)品,。這幾年有的廠家還廣泛采取組織優(yōu)秀經(jīng)銷商進(jìn)行素質(zhì)拓展活動,在拓展活動中穿插專業(yè)培訓(xùn),、模擬實(shí)戰(zhàn)演練等方式與經(jīng)銷商進(jìn)行雙向互動,,也收到了較好的效果。相信通過這系列的活動,,必然為銷售旺季的火爆銷售起到拉動的作用,!
攻略四:銷量競賽,推進(jìn)預(yù)售
在淡季市場,,農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)要在經(jīng)銷商客戶中開展銷量競賽活動,,設(shè)定銷量競賽獎項(xiàng),對于預(yù)先訂貨的經(jīng)銷商要盡可能給予重獎,,對預(yù)定額高的客戶要給予重點(diǎn)扶持,,給予最優(yōu)惠的激勵(lì)政策,最后評出本次銷量競賽的十大銷售狀元,,召開經(jīng)銷商大會進(jìn)行授牌儀式,,通過在廣大經(jīng)銷商群體中開展銷量競賽活動,打造預(yù)售系統(tǒng),,對于預(yù)售系統(tǒng)中的重點(diǎn)客戶要為其制定具有針對性的市場幫扶政策,,為其量身打造具有針對性的銷售解決方案。如此必能在淡季創(chuàng)造好的市場,。筆者發(fā)現(xiàn)當(dāng)前,,在中國農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)中,,真正建立預(yù)售系統(tǒng)的廠家鳳毛麟角,農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)一定要樹立淡季預(yù)售的意識,,建立系統(tǒng)的淡季預(yù)售方案,。以備淡季做市場之用!
攻略五:聚焦大戶,,政策傾斜
在淡季市場,,對于企業(yè)的銷售大戶,要給予充分的聚焦,,調(diào)動企業(yè)一切資源,,給予大力度的政策傾斜。很多企業(yè)忽略了向大戶聚焦的營銷思想,,使很多大戶沒有積極性,,一定要在淡季召開大戶座談會,邀請農(nóng)資行業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷專家,,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)都要參加,,聽取大戶對企業(yè)的建設(shè)性意見,對于大戶提出的建設(shè)性意見,,企業(yè)務(wù)必給予充分肯定,對于建設(shè)性意見首先聽取營銷專家的建議,。最后針對企業(yè)鎖定的大客戶,,做到資源集中,政策集中,,扶持集中,,讓大客戶感覺到被企業(yè)高度重視的同時(shí),體驗(yàn)到跟一般客戶不一樣的待遇,,借此也可刺激一般客戶的積極性,。
攻略六:推陳出新,刺激訂貨
農(nóng)資企業(yè)要通過不斷的推陳出新,,來刺激經(jīng)銷商積極訂貨,,這也是淡季市場的重要戰(zhàn)略性指導(dǎo)思想。農(nóng)資企業(yè)在推陳出新方面,,首先產(chǎn)品方面要出新,,通過產(chǎn)品的出新,為經(jīng)銷商增加新的盈利途徑,,其次是激勵(lì)政策的出新,,讓經(jīng)銷商感覺企業(yè)的激勵(lì)政策總是在不斷升級,加強(qiáng)經(jīng)銷商持續(xù)的合作信心,;其三是活動的出新,,要經(jīng)常性的組織豐富多彩的有創(chuàng)意的公關(guān)傳播活動,,加強(qiáng)用戶持續(xù)的關(guān)注度,培養(yǎng)用戶對企業(yè)的忠誠度,,通過反推的方式刺激經(jīng)銷商訂貨,。這是農(nóng)資企業(yè)讓淡季市場不淡的重要因素。
以上觀點(diǎn)是劉磊君通過這兩年在農(nóng)資一線市場思考的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,現(xiàn)總結(jié)起來,,供農(nóng)資企業(yè)參考,希望能為農(nóng)資企業(yè)在淡季做好市場,,提升銷量能帶來一些幫助,。實(shí)為欣慰。
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