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營銷思維,,是以客戶價值為導向的邏輯思維與水平思維的綜合體,。管理咨詢的邏輯思維嚴謹、研究方法獨到,、分析體系完備,,咨詢方案能做到“對”,卻很難做到“好”,,因為水平思維的缺乏,。營銷策劃與品牌創(chuàng)意,點狀深挖能力強,,善于顛覆傳統(tǒng)思維,。耳目一新的創(chuàng)意方案,能做到“好”,,卻很難保證是“對”的,。實業(yè)界人士,行業(yè)與企業(yè)的邏輯思維能力強,,一線市場的單點突破性思維也很出色,,而跨行業(yè)、跨界的水平思考略遜一籌,。既對又好的營銷決策,,是企業(yè)高層夢寐以求的絕招,有沒有什么可以學習與成長的路徑呢,?
思維的成效,,來自于思維方法。而思維方法,,有點像練太極拳,、下圍棋,基本招式并不多,,唯有勤思苦練,、持之以恒,才有茅塞頓開,、如入化境的感覺,。葉敦明覺得,,營銷的加減乘除思維活,或許是適合營銷決策者的一種思維訓練,。且不管謀定而后動,,還是行動中思考,營銷思維都需要一種結合個人,、企業(yè),、行業(yè)、社會環(huán)境的綜合思考體系,。營銷創(chuàng)新,,來自思維的創(chuàng)造力,而創(chuàng)造力是需要可以加以訓練的,。
1,、加法:欲窮千里目,跟上一層樓
做加法,,憑的是積少成多,。經驗是時間的自動生成物,是靜態(tài)的,、過去的,,需要加以提煉,需要辨?zhèn)未嬲�,。經驗需要總結,,總結后的經驗就會成為簡潔實用、專為自己的理論體系,;經營需要復盤,,復盤之后的經營得失,才能成為企業(yè)航向的燈塔,。葉敦明認為:高質量的回顧與反思,,事后必須有,事中也要盡量有,。聯(lián)想公司倡導的復盤,,也是此理。
有八種加法,,忙于營銷瑣事的諸位,,不妨停息一下,拿它們當一面鏡子,,看看那些地方需要“補妝”,。(1)高層接觸客戶的頻率。高層接觸一線客戶的頻次越多,,決策準確性與生動性就會大幅提高,。凡事那些事前打定主意,,然后假惺惺地征求意見的決策,最容易犯個人主義錯誤,。(2)客戶認知與體驗價值,。營銷就是要找到客戶組織中有影響力群體的價值感知方式,極端地說,,產品與服務價值不是工廠生產制造出來的,而是客戶感知出來的,,感知即真實,。一個企業(yè),內部與外部關聯(lián)方,,若是對自己的產品與服務不熟悉,、體驗不深刻,那客戶的認知與體驗價值也好不到哪兒去,。
(3)決策頭腦風暴會,。風暴會,多少次成了發(fā)飆會,?會議,,若是用來解決問題的話,就會上演各色“全武行”:推卸責任的扯皮會,、指責他人的怒罵會,、抬高自己的吹牛會、自吹自擂的打氣會,。頭腦風暴,,是正能量的、創(chuàng)造性的思維大匯聚,,解決問題不是它的根本價值,,思維碰撞、策略選擇,、路徑確定,,才是它的終極價值。每一個參會人員都是帶著想法來的,,那些圖謀讓別人解決自己問題的懶人,,應該被拒之門外。
(4)現場決策與試點,。辦公室的墻,,要打穿,一覽無余地對接市場,,這只是一個夢嗎,?昨晚看央視的“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”,,支持人和嘉賓都紛紛提及了下基層的心靈震撼:沒想到鄉(xiāng)村醫(yī)療條件如此落后,沒想到鄉(xiāng)村醫(yī)生如此平凡而偉大,,沒想到樸實的人民為一點點支持而如此感恩戴德,。可以說,,沒有央視記者的細心與苦心,,那么多最美的鄉(xiāng)村醫(yī)生還會籍籍無名于山野田間,不為世人知曉,,更談不上感動世人,。葉敦明建議:企業(yè)領導也要常走基層,常跟客戶接觸,,學會現場辦公,。行成于思,而思來自一線走動,。
(5)戰(zhàn)略實施的可能路徑,。戰(zhàn)略,在于取舍,�,?瓷先ネㄍ_馬的條條大路,有些是異想天開的,,有些是死胡同,,有些是人群扎推的,真正能夠適合自己的發(fā)展之路,,必須要與企業(yè)資源,、價值觀、決心,、團隊愿景相一致,,最佳的境界則是在企業(yè)的內外組織里產生互相增強的正能量。眾人決心要走的路,,就沒有走不通的,,可這要看是否核算。邊走邊觀察,,為企業(yè)留有一條備用之路,,防止一條道走到黑。
(6)戰(zhàn)略合作理念與價值傳播,。多一個朋友,,多一種思路。多一個伙伴,多一種價值組合,。強勢的,、平臺式的企業(yè),一呼百應,。而創(chuàng)業(yè)型小公司,,則必須讓自己“被整合”,也就是別人愿意,、公平地整合你,。合作理念必須打動客戶和被整合方,傳播內容必須價值顯性,、調性親和,、引力顯著。
(7)三種營銷的互為補強,。內部營銷、外部營銷,、互動營銷,,這三種營銷中,內部營銷最被忽視,、互動營銷最為乏味,,資源和精力過于傾斜于外部營銷,以為只要搞定客戶就可以贏得一切,,營銷狂躁癥,,只因為急于求成。三種營銷,,最起碼要達到一種營銷為主,、另一種營銷為輔助的組合狀態(tài)。(8)三種傳播的彼此加力,。公司傳播,、營銷傳播與對話傳播,正好與三種營銷對應,。同樣,,營銷傳播過重、公司傳播過虛,、對話傳播過急,,俯首即是。傳播要有效果,,也必須從組合上動腦筋,,而且公司傳播要讓企業(yè)人性化、對話傳播職業(yè)化與標準化。葉敦明認為:當組合傳播遇上組合營銷時,,企業(yè)市場業(yè)績與營銷體系都會走出霧霾,,迎接陽光燦爛的日子。
葉敦明,,專注于工業(yè)品營銷咨詢與培訓服務,,為工業(yè)品企業(yè)傾情打造“戰(zhàn)略執(zhí)行力、經營杠桿力,、戰(zhàn)略投融資”三塊長板,,促成企業(yè)達到“戰(zhàn)略體系化、體系營銷化,、營銷可控化,、思維跨界化、方法成果化”的經營境界,。
葉敦明的咨詢式培訓課程:《工業(yè)品銷售經理的五力修煉》,、《戰(zhàn)略執(zhí)行力,企業(yè)生命力》,、《銷售經營,,工業(yè)品企業(yè)的結果力》、《業(yè)績倍增,,工業(yè)品營銷的杠桿力》,、《營銷模式,工業(yè)品企業(yè)的競爭力》,、《品牌傳播,,工業(yè)品營銷的內生力》、《工業(yè)品經銷商經營三日通》,、《工業(yè)品渠道快建快收》等,。 QQ:2206493511;電話:13788905300(上海),,工業(yè)品營銷傳播網:www.360gyp.com,。上海本質企業(yè)管理咨詢公司:www.abcd-exe.com。
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