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營銷咨詢與營銷培訓,工業(yè)品企業(yè)的口味差異懸殊,。營銷咨詢,,是解決營銷的根本問題,,比如戰(zhàn)略,、營銷體系,、運營效率,、產(chǎn)品生命力,、市場與客戶占有率。一些企業(yè)明明是遇到了致命的發(fā)展問題乃至生存問題,,卻只當作平常的感冒發(fā)燒,,于是急吼吼地尋找營銷培訓這味“退燒散”。葉敦明發(fā)現(xiàn),,國內(nèi)的工業(yè)品企業(yè)經(jīng)過了這幾年的營銷基礎(chǔ)教育與熏陶,,對工業(yè)品營銷培訓的需求算是持續(xù)的,、理性的,、主動的了。而不同的企業(yè)發(fā)展階段,,就有不同的營銷培訓需求與口味,。
工業(yè)品營銷培訓,,若是拿菜作比,可以劃分為:滿漢全席,、生猛海鮮,、土菜、小菜一碟,。滿漢全席,,是用于炫耀的,講師的名氣,、課題的時髦,、氣氛的熱絡(luò),是最緊要的,。高層管理者仿佛在跟營銷大軍說:您瞧,,最好的老師,我給你請來了,,最好的方法你們也學到了,,剩下的就看你們的行動了。
培訓成了一種交代,,一種教訓下屬的資本,,生活中也有發(fā)生。父母親教育孩子時,,總是該說的說了,、該做的做了,孩子依然沒有達到自己的期望,,為什么呢,?因為,孩子的期望壓根就不是父母的幻想,,而是一種不已他人意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在,。葉敦明覺得:以為自己說了、做了,,孩子就可以成材了,,拿父母的教育豈不是輕易地被家教、學�,;蛘哙従哟媪四�,?企業(yè)也是如此,苦口婆心的勸說,,不如設(shè)身處地去理解,、去引導、去領(lǐng)導,。
生猛海鮮式工業(yè)品營銷培訓,,偏愛“一劍封喉”的銷售高招,,大客戶營銷、行業(yè)開發(fā),、招投標,,則是必點的課題�,?蛻羝髽I(yè)希望借培訓解決銷售難題,,營銷人員則希望學到真本領(lǐng)。一棵歪脖子樹,,希望一片沃土成就自己參天大樹的奇跡,,培訓豈不成了大力丸?猴急的培訓需求,,別忘了欲速不達,。可事實上,每當老板一籌莫展的危機關(guān)頭,,營銷培訓就會充當速效救心丸,。猛招用的多了,效果自然遞減,。企業(yè)管理的陰陽搭配,,單一手段容易造成思想的單調(diào)與活力的困乏。
堅守小而美的創(chuàng)業(yè)型或維穩(wěn)型工業(yè)品企業(yè),,走差異化發(fā)展之路是必然,,猶如嘴刁、眼尖,、心細的食客,,專門到深山、僻巷中尋找美味的蹤跡,。他們追求贏利模式創(chuàng)意的原汁原味,,不以規(guī)模擴張為唯一目標,甚至以客戶占有率為主要考量標準,�,!巴敛恕笔焦I(yè)品企業(yè),搭上電子商務(wù)真的可以飛騰遠嗎,?葉敦明認為:不少工業(yè)品企業(yè)的差異化戰(zhàn)略,,只是圖一時的快感,戰(zhàn)略不徹底,、團隊不跟進,、流程不匹配、資源不協(xié)調(diào),空有虛構(gòu)的夢想,,沒有是在的理想,。
經(jīng)常出入大飯店的人士,,最歡喜的便是回家喝一碗粥,、就上一兩樣小菜,與家人共進難得的晚餐,。不在于吃的多好,,更在乎吃飯的溫情與情調(diào)。一些工業(yè)品企業(yè),,會主動選擇“長尾產(chǎn)品與服務(wù)”,,在一個或一類客戶身上獲取更多的業(yè)務(wù),他們追求的是客戶服務(wù)的深度與交易黏著度,,你也如此嗎,?走長尾路線的工業(yè)品企業(yè),其客戶群必須寬廣,、需求交叉多,、持續(xù)交易強、邊際成本低,,若是守著小菜一碟,,就需要有老干媽的口碑、烏江榨菜的傳播,、泡椒鳳爪的普及,,而這些要素,非毅力堅定者莫能為,。
葉敦明,,專注于工業(yè)品營銷咨詢與培訓服務(wù),為工業(yè)品企業(yè)傾情打造“戰(zhàn)略執(zhí)行力,、經(jīng)營杠桿力,、戰(zhàn)略投融資”三塊長板,促成企業(yè)達到“戰(zhàn)略體系化,、體系營銷化,、營銷可控化、思維跨界化,、方法成果化”的經(jīng)營境界,。
葉敦明的咨詢式培訓課程:《工業(yè)品銷售經(jīng)理的五力修煉》、《戰(zhàn)略執(zhí)行力,,企業(yè)生命力》,、《銷售經(jīng)營,工業(yè)品企業(yè)的結(jié)果力》、《業(yè)績倍增,,工業(yè)品營銷的杠桿力》,、《營銷模式,工業(yè)品企業(yè)的競爭力》,、《品牌傳播,,工業(yè)品營銷的內(nèi)生力》、《工業(yè)品經(jīng)銷商經(jīng)營三日通》,、《工業(yè)品渠道快建快收》等,。 QQ:2206493511;電話:13788905300(上海),,工業(yè)品營銷傳播網(wǎng):www.360gyp.com,。上海本質(zhì)企業(yè)管理咨詢公司:www.abcd-exe.com。
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