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日志

干法、看法與活法

熱度 4已有 115338 次閱讀2014-11-12 14:28 |個(gè)人分類:工業(yè)品營(yíng)銷咨詢|系統(tǒng)分類:營(yíng)銷人生| 價(jià)值觀, 態(tài)度, 職業(yè)成長(zhǎng)

一個(gè)要在北京或上海立足的年輕人,,拿著1萬(wàn)元不到的月薪,,夢(mèng)想著買房買車,,該如何圓夢(mèng)呢,?務(wù)實(shí)的年輕人,,干好手頭的工作,,走晉升與加薪的明路,,這個(gè)值得鼓勵(lì),,可當(dāng)他好不容易攢起10萬(wàn)元,,他喜歡的房?jī)r(jià)恐怕至少漲了30萬(wàn)元,等的越久,,現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的落差就會(huì)越大,。狠心一點(diǎn)的男孩子,,逼著家里交首付,然后與女朋友一道打拼,,扛起月供的重?fù)?dān),。房子在郊區(qū),每天上下班3個(gè)多小時(shí),,疲于奔命于途中,,鮮有時(shí)間思考、學(xué)習(xí)與進(jìn)修,,僅有的心力都交付于月供的完滿,。

 

作為過(guò)來(lái)人,估計(jì)會(huì)勸這個(gè)年輕人,,先立業(yè),、后買房,用一輩子的辛勞與無(wú)望,,去換一個(gè)居住盒子,,有些本末倒置了,不該成為年輕人的城市之夢(mèng),。而作為正在做買房夢(mèng)的其他年輕人,,多數(shù)羨慕這樣已帶上金手銬的前輩,覺(jué)得自己的夢(mèng)想在遙遠(yuǎn)的路上,,而前輩過(guò)的務(wù)實(shí),,而且堅(jiān)定地領(lǐng)先了�,?稍谂杂^者看來(lái),,此種務(wù)實(shí),過(guò)了頭,,便成了累贅,。喜歡手頭有活干,不讓自己空閑,,也就沒(méi)有時(shí)間思考自己如何干的更好,,手腳勤快的人,靈里面有時(shí)卻荒蕪,。為什么買房,,靠什么買房,這些波及整個(gè)青春的大問(wèn)題,,只是以跟風(fēng)方式淡淡地化解,,仿佛,買房是人生至高的使命,,不容討論,,也不容怠慢,。有干法,少看法,、無(wú)活法的人生,,注定空空來(lái)去。

 

處在工業(yè)化文明的初期,,我們急于擺脫農(nóng)業(yè)社會(huì)的不安定,,手中有足夠的物質(zhì),精神上才感到自由,,好比一個(gè)地主,,家里的余糧夠吃十年八年的,心中方得安穩(wěn),。而我們的社會(huì)創(chuàng)富水平,,卻只能讓我們過(guò)上溫飽的生活,只是,,身邊的富足者日漸增多,,讓我們也覺(jué)得自己有機(jī)會(huì)麻雀變鳳凰。起跑機(jī)會(huì)的不對(duì)等,,可擋不住我們心思的超車欲望,。

 

職場(chǎng)與生活,這兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,,干法死板,、看法僵硬、活法單調(diào),,工業(yè)文明在我們的身心留下了三個(gè)明顯的傷疤,。干法,好比雙手雙腳,,代表人的執(zhí)行力,,邯鄲學(xué)步效應(yīng)日益彰顯;看法,,好比眼睛,,代表人的眼界與視野,看到的物質(zhì)就想去得到,,而看不到的精神又放任自流,;活法,好比人的思想,,人云亦云地活在群體的套子里,。傷痕累累的內(nèi)心,光鮮的外表無(wú)法遮擋

 

1,、干法,,現(xiàn)成之法是陷阱

過(guò)于追求方法的人,,懦夫嫌疑很大,,遇到解決不了的問(wèn)題,第一反應(yīng)是尋找更好的方法,。這好比一個(gè)醫(yī)生,,遇到疑難雜癥,拋開(kāi)病人于不顧,,忙著到圖書館查找資料,。等他搞明白了,病人估計(jì)也快玩完了,。

 

工作方法,,經(jīng)驗(yàn)、聰明與勤奮的衍生品,。自己和他人的經(jīng)驗(yàn),,在靜態(tài)的農(nóng)業(yè)社會(huì),或者工業(yè)初期階段,,還是管用的,。到了工業(yè)化、信息化與全球化的今天,,經(jīng)驗(yàn)的負(fù)面價(jià)值勝過(guò)正面,。遇到新問(wèn)題,去翻老黃歷,,錯(cuò)失了時(shí)機(jī),,挫敗了銳氣,無(wú)法與朝氣蓬勃的年輕對(duì)手相抗衡,。

 

聰明的人,,喜歡走捷徑,做起事情多半偷工減料,,只是遮人耳目的手段較為高明罷了,。這些聰明人,職場(chǎng)上的初始速度不賴,,可到了途中的加速跑,,就顯得后勁不足,那些落在后面的扎實(shí)對(duì)手,,一步步地越過(guò)他們,。要么眼看者他人越跑越遠(yuǎn),要么呢,就再次亮起自己的鉆營(yíng)寶刀,,一點(diǎn)點(diǎn)陷入損人利己的旋窩,。

 

干法,與成果關(guān)聯(lián)度高,。急著要結(jié)果,,口中呼喊著業(yè)績(jī),手中死去搶結(jié)成的果子,。原本種樹(shù)的人,,覺(jué)得自己吃虧了,也加入到搶果子的大軍,,一波熱鬧之后,,滿山的瘡痍,明年就得去搶另外的山頭啦,。孩子學(xué)習(xí)也是,,沒(méi)辦法調(diào)動(dòng)對(duì)填鴨教學(xué)的熱愛(ài),輾轉(zhuǎn)于各類學(xué)習(xí)班或題庫(kù)中,,勤動(dòng)手的同時(shí),,腦筋愈加死板,干法的效率低了,,就只好干的更多,。低邊際的干法,成本高聳,,效益跑開(kāi),,干的越多,對(duì)社會(huì)資源越有破壞,,該到了停下來(lái)思考的時(shí)候了,,檢查一下自己的眼睛,眼界與視野的近視癥,,是不是罪魁禍?zhǔn)啄兀?/span>

 

別人成功的干法,,被圈子或媒體無(wú)限放大,成了包治百病的大力丸,,急于求成之人,,如獲至寶,在新的時(shí)空與機(jī)遇中炒剩飯,,成功率大幅下降,,于是,他們加倍努力去尋找更好的方法,,這種原地踏步的勤奮,,一個(gè)個(gè)現(xiàn)代版的守株待兔不斷地上演著,。干法要?jiǎng)?chuàng)新,要能解決問(wèn)題,,就必須創(chuàng)造性地把握因果關(guān)系,、趨勢(shì)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)與切入時(shí)機(jī),,方法是死的,,而應(yīng)用之妙,卻是只存于用心者之心,。

 

2,、看法,,價(jià)值觀的登高望遠(yuǎn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng),,歐美必談價(jià)值觀與愿景。企業(yè)為公,,一個(gè)個(gè)揣著私利的集合,,難以承載企業(yè)之重,因此,,要在個(gè)體私利中,,找到集體認(rèn)同的公利,一個(gè)企業(yè)才能建立在磐石上,。

 

說(shuō)到價(jià)值觀,,職場(chǎng)人要問(wèn)自己:我為什么要干這個(gè)差事?若為生存而戰(zhàn),,內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力從哪里來(lái),,遇到不可克服的困難,又會(huì)選擇何去何從,?不解決這個(gè)頂層問(wèn)題,,主觀能動(dòng)性就受到極大的制約,順風(fēng)時(shí)尚能跑動(dòng),,逆風(fēng)時(shí)只好停下,。職務(wù)往上走,投入與回報(bào)的周期長(zhǎng),、概率低,,過(guò)程的耐受度舉足輕重。沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)固的價(jià)值觀,,遇到風(fēng)吹草動(dòng),,信心便大打折扣,爬坡之際,,動(dòng)力反倒下降,,命運(yùn)可想而知,。

 

而創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,初期的沖動(dòng),,多半是出人頭地,,或者是證明自己的存在感,需要得到他人和社會(huì)的認(rèn)可,。這里面,,取舍、遠(yuǎn)近,、人文關(guān)懷,,成了創(chuàng)業(yè)家的三個(gè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力

 

取舍,,選擇就意味著放棄,。每個(gè)機(jī)會(huì)都需要花費(fèi)成本的,特別是時(shí)間成本,,錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī),,無(wú)法得到補(bǔ)償?shù)摹H�,,�?zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,蘊(yùn)含著創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)抱負(fù),胡雪巖式的個(gè)人發(fā)家,,宋江式的江湖俠義,,還是喬致庸的兼濟(jì)天下,不同的價(jià)值觀,,形成了不一樣的分水嶺,。舍,個(gè)人時(shí)間,、家人陪伴,、興趣愛(ài)好,無(wú)助于事業(yè)成長(zhǎng)的東西,,丟的越早越好,。若是事業(yè)大成,舍棄尚有美滿的回報(bào),,而更多走在成敗之間的創(chuàng)業(yè)者,,若沒(méi)有心靈的豐滿、價(jià)值觀的踐行,,內(nèi)心的糾結(jié)難以平復(fù),。

 

遠(yuǎn)近,抬頭看路與低頭拉車之分,。大事看的明白,,小事做的踏實(shí),,遠(yuǎn)近通吃的人,無(wú)論走職業(yè)經(jīng)理人,,還是創(chuàng)業(yè)之路,,都容易涉險(xiǎn)過(guò)關(guān)。年輕的創(chuàng)業(yè)者,,看的遠(yuǎn),,想的大,可一些小事困住了他們,,比如營(yíng)銷,、管理與資金。而有成的二次創(chuàng)業(yè)者,,這些基本功扎實(shí)硬朗,,可困守在企業(yè)狹窄的弄堂里,看不到行業(yè)變化與社會(huì)風(fēng)云的藍(lán)天,。要是能講創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn),,與守成的近,,協(xié)調(diào)在一起,,那該有多好?其實(shí),,這是一個(gè)偽命題,,企業(yè)不同階段,經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀相差很大,,再加上年齡段的懸殊,,遠(yuǎn)近能結(jié)合到一家企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,著實(shí)難得,。

 

取舍與胸襟,遠(yuǎn)近與眼光,,密不可分的,,處在價(jià)值觀的淺表和中層位置。而人文關(guān)懷,,則是職場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀的內(nèi)核,。正如張瑞敏所說(shuō):人是目的,不是手段,。企業(yè)由人構(gòu)成,,成就個(gè)人與成就企業(yè),這是兩個(gè)截然不同的做法,。成就個(gè)人的企業(yè),,注重每一個(gè)客戶的感受,,企業(yè)戰(zhàn)車充滿人文的溫暖。而只想著成就企業(yè),,冷靜,、冷血與冷酷,員工,、合作者與客戶,,成功者手中撥弄的算盤珠罷了。

 

3,、活法,,人生信仰的演練場(chǎng)

哪個(gè)人不想活的精彩呢?擅長(zhǎng)自我修煉的人,,藝術(shù)熏陶,、文學(xué)訓(xùn)練,都無(wú)法掩蓋征服的欲望,,榮耀自我的強(qiáng)烈沖動(dòng),,算是自我修煉的歸宿地吧。山峰在那里,,攀登的腳步就不會(huì)停歇,,這是物質(zhì)世界進(jìn)取心的表征。而精神世界的前行,,就沒(méi)有這樣看得見(jiàn)的界碑,,走往哪里,走到了哪兒,,都無(wú)法用物質(zhì)來(lái)衡量,,走著走著就迷失在岔道上。

 

一些熱愛(ài)工作的達(dá)人,,到了休閑場(chǎng)合,,怎么都無(wú)法放松下來(lái),因?yàn)�,,他們找不到自己的奮斗目標(biāo),。失去了緊繃繃的感覺(jué),渾身都不自在,,這是一種病,。第一,工作與生活的本與末模糊了,,無(wú)暇顧及美麗風(fēng)景,,快馬揚(yáng)鞭又為何呢?第二,,耗費(fèi)了那么那么多的社會(huì)資源,,居然沒(méi)有想著去回報(bào)社會(huì),,只知道獲取自己應(yīng)得的,這算進(jìn)取還是破壞呢,?

 

活法,,無(wú)法從外在判斷好壞,內(nèi)心的信仰,,才是那桿衡量輕重與得失的秤,。信仰,超越自我,,越過(guò)是非,,奔向那永恒的恩賜之地,苦行的旅程得以恩寵,,回報(bào)社會(huì)者必得大賞賜,。終極價(jià)值的實(shí)現(xiàn),人生才得以圓滿,。

 

小歸宿,,歸于家庭,在人中得回報(bào),,得榮耀,,終因人變而情移。中歸宿,,在社會(huì)中得地位,,出人頭地,光耀門庭,,終因勢(shì)消而人散。大歸宿,,在信仰中得救贖,,空蕩的靈魂得豐滿,失意的生活得靈氣,,無(wú)論路途多坎坷,,終點(diǎn)一直不曾偏離自己的腳下。堅(jiān)定,,只因心中堅(jiān)守那份終極價(jià)值,,知道自己為何而來(lái),又要為何而去,。

 

計(jì)謀滿天飛的時(shí)代,,培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的焦點(diǎn),都在如何做,,沒(méi)有多少人在乎為何做,。干法代替了看法,,手段自然淹沒(méi)了目的,自以為得到的人,,尚且有自我安慰,,而那些總也沒(méi)得到的人,又拿什么撫慰自己呢,?更好,、更快、更狠的干法,,這才是干法至上的可怕之處,。干法是小溪,看法是江河,,而活法則是大海,,圍著小溪打轉(zhuǎn)的小船,又怎能奔向大海呢,?

 

葉敦明,,工業(yè)品營(yíng)銷教練,企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問(wèn),,專著《變局下工業(yè)品企業(yè)7大機(jī)遇》作者,,工業(yè)品營(yíng)銷傳播網(wǎng)創(chuàng)建者(www.360gyp.com)。1994-2000年,,在ABB和韓國(guó)現(xiàn)代電子任職7年的中高管,;2000年以來(lái),在為國(guó)內(nèi)大中型工業(yè)品企業(yè)提供管理咨詢與營(yíng)銷咨詢服務(wù)的同時(shí),,還參與了一家新能源與一家工業(yè)機(jī)器人公司的創(chuàng)業(yè),,理論與實(shí)踐結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)度混搭,,期望為國(guó)內(nèi)的工業(yè)品行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),,帶來(lái)自己的獨(dú)特思考、方法工具與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),。更多互動(dòng)與探討,,請(qǐng)加入工業(yè)品營(yíng)銷教練微信公號(hào):b2bmarketing 

發(fā)表評(píng)論 評(píng)論 (2 個(gè)評(píng)論)

回復(fù) 王呆子 2014-11-13 14:09
葉老師此文真的很有深意,,
回復(fù) 葉敦明 2014-11-14 10:01
感謝王老師的點(diǎn)評(píng),相互學(xué)習(xí),,也樂(lè)于分享自己工作中的心得與感慨,。麻煩王老師給一下您的全稱和手機(jī)號(hào)碼。葉敦明,工業(yè)品營(yíng)銷教練,,13788905300

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