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1、買賣雙方均為組織
供應方為工業(yè)與商業(yè)企業(yè),,購買方為工商企業(yè),、政府與機構(gòu)。購買決策,、關(guān)系建立與發(fā)展,、客戶滿意度與口碑,都有著明顯的組織化特征,。
工業(yè)品銷售人員常常沖在前面,,可要知道,,這是一場接力賽,而自己只是第一棒和最后一棒,,中間需要研發(fā),、生產(chǎn)、技術(shù)和服務等多個部門的參與和支持,。
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2,、購買的目的在于再銷售,而非自己消費
您可能要問,,一個企業(yè)購買打印機和打印紙,,就是為了辦公用途,根本不會再把它們賣出去,,怎么就不是企業(yè)型消費了呢,?
企業(yè)辦公的目的,最終為了什么,?讓企業(yè)運行順暢,,贏得客戶,并滿足客戶的需要,。所以,,打印機和打印紙,它們的價值和用途,,最終都落在了購買的客戶身上,;否則,這就是浪費,,企業(yè)管理效率隨之而下降,。
3、解決方案主導的價值營銷
客戶的關(guān)注點在于賣得好,,需要供應商完整考慮與照顧到自己的經(jīng)營方式,,因此,,購買的目的在于幫助自己賺錢的解決方案,,而產(chǎn)品只是外在形式,服務才是內(nèi)核,。
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同時,,關(guān)注總擁有成本(購買價格、使用效率與應用價值)重于單純的價格,,只有客戶在覺得無關(guān)緊要,,或者供應商沒什么明顯差別時,他們才把價格談判當成唯一焦點,。
4,、組織之間的關(guān)系很重要
關(guān)系默契的婚姻,,成就了人生的最大幸福;關(guān)系密切,、合作無間的買賣雙方,,也能大幅度降低成本、提升產(chǎn)品與方案的效用,,成就買賣雙方的企業(yè)競爭力,。
優(yōu)秀的供應商,與優(yōu)質(zhì)客戶一樣,,成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,。工業(yè)品企業(yè),戰(zhàn)略采購開始唱主角,,多部門的長時間參與,,高層也提前參與購買決策,這就不是一個銷售人員可以應對的了,。因此,,作為供應方,在面對重要的客戶時,,一開始就要構(gòu)建自己的銷售與服務團隊,,從而多角度、縱深地構(gòu)建與發(fā)展客戶關(guān)系,,形成組織間密切而長期的合作,。
5、品牌與口碑的交互作用
工業(yè)品企業(yè)的客戶數(shù)量相對較少,,而且分布比較集中,,靠著行業(yè)媒體、展會,、網(wǎng)絡推廣的有效覆蓋,,再加上人員銷售的點對點攻關(guān),就能形成品牌傳播與銷售一體化的效果,。
那么,,是不是自己的目標客戶知道自己就可以了呢?
肯定不行,。因為,,在客戶知道與了解你之前,已經(jīng)對其他品牌形成了深度合作,,以及品牌偏好,。你若在品牌影響力方面,沒有什么大的突破,客戶就會把你當成一個普通的替換者,,無論在銷售機會,,還是在價格談判上,你都沒有什么主動權(quán)與操作空間的,。
工業(yè)品企業(yè)的品牌傳播,,不僅要達到客戶企業(yè)決策中心的所有成員,還要對他們周圍有影響力的人群進行覆蓋,。很多時候,,你的客戶從競爭者、經(jīng)銷商,、上游合作者,,以及下游客戶那里得來的信息與評價,要比你自說自話,、自吹自擂的效果強出很多,。
品牌傳播做開面,口碑營銷做精深,,這樣一來,,工業(yè)品銷售人員在第一次接觸客戶時,有機會就客戶的真實需求進行探討,,而不是一味地展示企業(yè)與介紹產(chǎn)品(好的客戶,,永遠不缺少上門拜訪的供應商),從而錯失進一步溝通的機會,。
#互動話題2:工業(yè)品與快消品營銷,,到底差別在哪里?#
1)購買者不一樣,。工業(yè)品購買者為工業(yè)企業(yè),、商業(yè)企業(yè)、政府和機構(gòu),,而消費品更多的是個人,、家庭。
2)購買目的不一樣,。工業(yè)品購買者為了生產(chǎn)或轉(zhuǎn)銷售,,而消費者則為自我消費。一個花錢去賺錢,,一個花錢去享受,。
3)關(guān)注點不一樣,。工業(yè)品購買者關(guān)注產(chǎn)品,、技術(shù)、合作關(guān)系,、企業(yè)實力,、口碑,、品牌、服務,,關(guān)注面很寬,;而消費者則關(guān)注產(chǎn)品、口碑,、品牌與服務,,關(guān)注面較窄。
4)決策方式不一樣,。工業(yè)品購買決策較為理性,,參與的人多,各方利益必須協(xié)調(diào),;而消費品決策較為感性,,沖動購買比例較高。
5)客戶終身價值不一樣,。工業(yè)品忠實客戶,,合作周期長達數(shù)年,購買頻次高,,帶來的業(yè)務量與利潤很高,;而消費品越來越缺少忠實客戶,品牌更換快,,很難計算客戶終身價值,。
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