從雕爺牛腩到黃太吉煎餅，從最初的瘋狂追捧到現(xiàn)在的心生疑竇,，互聯(lián)網(wǎng)思維這面剛剛升起的大旗，似乎有搖搖欲墜之勢(shì)，許多商家在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維投入大量人力,，物力,，財(cái)力，卻收獲甚微時(shí),，又開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行唾棄和不滿,，這究竟是互聯(lián)網(wǎng)思維的錯(cuò)，還是商家的一廂情愿,？

       不得不肯定的是,，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，確實(shí)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式形成巨大的沖擊,，天貓,，唯品會(huì)，京東的迅速崛起,，讓很多人垂涎欲滴,，凡客，小米,，韓都衣舍等借助互聯(lián)網(wǎng)迅速壯大的品牌,，讓人不由得羨慕嫉妒恨。然而不管是馬云和王健林的豪賭,，還是董明珠和雷軍的約定,，似乎都讓人們對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)和新興的互聯(lián)網(wǎng)思維，產(chǎn)生了濃厚的興趣和強(qiáng)烈的對(duì)比,。

       這不由得讓筆者聯(lián)想到各種總裁班,，商學(xué)院，課堂上學(xué)員們個(gè)個(gè)像打了雞血一樣,，豪情萬(wàn)丈,，仿佛業(yè)績(jī)過(guò)億甚至百億都是分分鐘的事，輕松得很,。然而課堂后面對(duì)現(xiàn)實(shí),，一個(gè)個(gè)又陷入了迷茫和深思，原來(lái)別人的成功并非可以輕易復(fù)制,。

       中國(guó)的晉商,，徽商等這些傳統(tǒng)商人他們對(duì)于禮，對(duì)于仁,，對(duì)于義的解讀,，他們的進(jìn)取精神，奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神,，如果用現(xiàn)代商業(yè)觀點(diǎn)來(lái)看,，無(wú)外乎企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和人文關(guān)懷，那些妄圖借助互聯(lián)網(wǎng)思維一夜成名的企業(yè)，似乎有些急功近利,，帶點(diǎn)銅臭味,。

        說(shuō)到底，互聯(lián)網(wǎng)思維不過(guò)是打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式下,，企業(yè)對(duì)信息的壟斷,，當(dāng)下消費(fèi)者的參與度越來(lái)越高，自媒體時(shí)代的今天,，消費(fèi)者的聲音將得到越來(lái)越高的重視,，一個(gè)差評(píng)甚至?xí)�讓企業(yè)苦苦經(jīng)營(yíng)的廣告投入付之東流。那些只想著借助互聯(lián)網(wǎng)思維快速發(fā)家的企業(yè),，也許會(huì)成功,，但是如果放棄了經(jīng)商的最基本法則，忽略了產(chǎn)品帶給消費(fèi)者本身的利益,，一味的靠宣傳,，靠營(yíng)銷手段賺取眼球，不重視消費(fèi)者體驗(yàn)和真正感受的行為,，最終將被消費(fèi)者遺棄,。

       你是不是在用心做產(chǎn)品，是不是在用心為消費(fèi)者提供便利,，消費(fèi)者最清楚,，一次兩次借助營(yíng)銷手段的欺騙或許可以蒙蔽消費(fèi)者的眼睛，但時(shí)間久了,，自會(huì)被識(shí)破,。