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日志

“不安分”的大白兔,頻頻跨界為什么,?

已有 42075 次閱讀2019-6-17 20:25 |個(gè)人分類:感悟|系統(tǒng)分類:營銷實(shí)戰(zhàn)

      六一前夕,,“國民奶糖”大白兔攜手聯(lián)合氣味圖書館,,跨界推出香氛系列產(chǎn)品,。這款名為“快樂童年香氛系列”的產(chǎn)品包括香水,、沐浴乳,、身體乳,、護(hù)手霜、車載香氛等,。在天貓推出的限量610份大白兔香氛禮包上線僅3秒即告售罄,,香氛系列產(chǎn)品10分鐘就銷售了14000余件,其受歡迎程度可見一斑,。

     如果細(xì)數(shù)下,,這個(gè)誕生于1959年,如今已經(jīng)60歲“高齡”的大白兔,,已經(jīng)不是第一次這樣玩跨界了,。此前,,大白兔奶糖聯(lián)合上海家化美加凈推出奶糖味的潤唇膏,,銷量高到“一上架就售空”;同樣是這只大白兔,,攜手服裝品牌樂町推出聯(lián)名款,,在時(shí)裝發(fā)布會上,模特身著大白兔元素的衣服行走在T臺,,經(jīng)典的藍(lán)白配色,,帶來一種在賞心悅目甜在心里的味道;同樣是這只大白兔,,最近和飲品快樂檸檬合作在上海凱德晶萃開出了快閃奶茶店,,賣起了大白兔奶茶和冰激凌……

"不安分”的大白兔

“國民奶糖”大白兔陪伴了許多7080后的成長,,是他們美好同年的回憶,。曾經(jīng)7顆大白兔奶糖等于一杯牛奶”的廣告語影響了無數(shù)國人。從老一輩國家領(lǐng)導(dǎo)人加班常備到作為特色國禮饋贈訪華國外元首,,從伊拉克戰(zhàn)爭戰(zhàn)地記者贈送當(dāng)?shù)貎和摹昂推街恰�,,雅典奧運(yùn)冠軍姻緣紐帶到各類影視劇的無心“植入”,品牌故事數(shù)不勝數(shù),,大白兔可謂是出盡了風(fēng)頭,,成為聚光燈下的明星品牌。尤其是在《還珠格格》熱播的當(dāng)年,,請紅極一時(shí)的趙薇為品牌代言,,更使得大白兔的形象深入人心,,家喻戶曉。

為何我們熟悉的這只大白兔現(xiàn)在變得如此“不安分”,,頻頻跨界搶頭條搶鏡爭C位呢,?

據(jù)報(bào)道,2014-2016年中國糖果市場持續(xù)萎縮,,2016年規(guī)模以上糖果虧損企業(yè)數(shù)量達(dá)到38,,虧損總額達(dá)7億元,同比增長企業(yè)僅僅只有5,。隨著消費(fèi)升級和人們健康意識的不斷提升,,傳統(tǒng)糖果企業(yè)的市場份額正在不斷萎縮。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,從產(chǎn)品,、渠道、營銷上創(chuàng)新求變,,成為傳統(tǒng)糖果企業(yè)所面臨的共同課題,。

冰冷的數(shù)字,或許才是大白兔變得“不安分”的原因所在,。

跨界,,年輕一代的傾心更重要

      很多人認(rèn)為,大白兔頻繁跨界,,是傳統(tǒng)品牌掀起的一次“懷舊”風(fēng),,是近些年出現(xiàn)的國潮現(xiàn)象在糖果領(lǐng)域的再現(xiàn)。大白兔這一波品牌跨界合作,,留在消費(fèi)者回憶的“情懷”,,回到消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)的“身邊”,讓品牌資產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)購買力,,讓傳統(tǒng)的老字號國貨品牌,,重新煥發(fā)出新的生機(jī)。這種觀點(diǎn)其實(shí)還過于表層,,禾同品牌管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為:大白兔品牌尋求“跨界”的背后,,可以看作傳統(tǒng)品牌在努力去迎合新消費(fèi)群體,為了改變消費(fèi)者品牌固有認(rèn)知,,品持續(xù)年輕化和品類延伸的嘗試,。

        品牌,很大程度上說,,就是在消費(fèi)者心智中的印記,,是與消費(fèi)者之間的情感關(guān)系。大白兔經(jīng)過多年累積,獲得了很高的品牌知名度和美譽(yù)度,,積淀了非常好的品牌資產(chǎn),,尤其是在奶糖這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,幾乎成為了奶糖品類的代名詞,。糖果,,年輕人是主要消費(fèi)力,很遺憾的是,,時(shí)代在變換,,消費(fèi)者會變老,消費(fèi)者與品牌之間的距離愈發(fā)疏遠(yuǎn),。如果消費(fèi)者逐漸淡忘品牌,,那么品牌資產(chǎn)就會流失。留住忠誠于品牌的消費(fèi)者,,不斷擴(kuò)充新的年輕一代的消費(fèi)者,,對于品牌來說就顯得尤為重要�,!皯雅f”,、“情懷”更多是對已有固定認(rèn)知的曾經(jīng)忠實(shí)消費(fèi)者的一次喚醒,但“有趣”,、“好玩”對新一代的潛在消費(fèi)者更有吸引力,。

《騰訊00后研究報(bào)告》指出,00后的價(jià)值觀和消費(fèi)觀等屬性都明顯不同,,呈現(xiàn)出多元化,、包容化,、自主化的特點(diǎn),,與80后注重質(zhì)量和價(jià)格,90后,、95后在關(guān)注好用之外,,追求好玩有趣的心理訴求,00后更加獨(dú)立自我,,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)和社交,。大白兔選擇與香氛、服裝,、奶茶等品牌跨界合作,,這些品類有個(gè)共同的特征,都是年輕目標(biāo)群體日常生活高頻消費(fèi)品類,,能看出是大白兔品牌方經(jīng)過深思熟慮后做的選擇,。應(yīng)該說,大白兔更看中的是新一代年輕群體。畢竟年輕一代消費(fèi)者,,代表未來的發(fā)展方向,,對品牌來說更具有意義和價(jià)值。

對品牌老朋友而言,,熟悉的品牌以別樣的場景出現(xiàn)在面前,,會帶給消費(fèi)者耳目一新的感覺,形成新的品牌認(rèn)知,,這畢竟還是有限的,。而對于年輕一代,對大白兔這樣的老品牌沒什么認(rèn)知,、或者原本意識里排斥,,通過跨界合作,異業(yè)品牌之間相互背書共同影響,,讓年輕消費(fèi)者對大白兔品牌的認(rèn)知改變,。

大白兔與跨界品牌一同造勢形成傳播熱點(diǎn),整合線上線下全域營銷資源,,通過多點(diǎn)位的品牌露出,,喚起原有消費(fèi)者對于品牌的回憶,重新與品牌建立新的鏈接,,另一方面,,通過其他品類品牌的引入,在新一代年輕消費(fèi)群體之間建立全新的品牌形象,。從這個(gè)意義上說,,大白兔的品牌跨界是正確的選擇。

跨界合作,,品牌價(jià)值增值是關(guān)鍵

時(shí)至今日,,品牌之間的跨界合作早已屢見不鮮。品牌的跨界推廣,,一方面能夠來帶品牌效應(yīng)的疊加,,打破消費(fèi)者原有認(rèn)知壁壘的品牌融合,帶來為消費(fèi)者帶來全新的互動(dòng)體驗(yàn),,另一方面,,也能夠很好的整合合作品牌彼此的各種資源,進(jìn)行更為廣泛的品牌傳播,。所以從品牌傳播,、從消費(fèi)體驗(yàn)上說,跨界合作是一種疊加,,有可能產(chǎn)生1+1>2的效果,。但反之,,也有可能事與愿違,適得其反,。

如何通過品牌跨界合作實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的增值很關(guān)鍵,。

品牌跨界要回歸消費(fèi)者本身,基于共同的目標(biāo)消費(fèi)群體尤為重要,,這也是品牌雙方合作的前提,。研究共同的目標(biāo)消費(fèi)群體潛在的、未被滿足的需求,,通過場景的全新設(shè)置與重構(gòu),,將合作品牌融入到目標(biāo)消費(fèi)群體的生活環(huán)境中,消費(fèi)者才更容易接受,,品牌合作才能夠發(fā)揮更好的效果,。

品牌跨界合作也需要考慮跨界合作品牌價(jià)值觀是否一致,這是品牌跨界合作的關(guān)鍵,。品牌價(jià)值觀是品牌經(jīng)營過程中的所推崇和奉行的基本理念,,是品牌文化的核心。事業(yè)上人們要找尋志同道合的伙伴攜手共進(jìn),,共同的理想信念價(jià)值觀是人與人之間合作的基石,。品牌如人,品牌之間的合作,,也要看品牌價(jià)值觀是否一致,,如果在價(jià)值觀上有分歧,牽強(qiáng)附會“拉郎配”式的跨界合作,,品牌之間很難產(chǎn)生情感的共鳴,,到頭來只會讓品牌兩敗俱傷。

禾同品牌管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為,,大白兔的頻繁跨界,,不管是主打“懷舊”還是“新鮮”牌,大白兔香氛,、大白兔時(shí)裝,、大白兔奶茶、大白兔冰激凌……形式上確實(shí)給人帶來了創(chuàng)意無限,、腦洞大開、耳目一新的感受,。短時(shí)間內(nèi)足夠吸引消費(fèi)者眼球,,為品牌帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。但長遠(yuǎn)來看,,品牌管理者還需要要從文化內(nèi)涵上去深度挖掘,,不斷強(qiáng)化品牌的價(jià)值主張,,不斷為品牌資產(chǎn)增值加分。不斷的跨界能否幫助大白兔品牌奶糖主營業(yè)務(wù)的提升,?品牌的跨界與延伸是否會透支原有的品牌資產(chǎn),?目前不得而知,這一些列的疑問還有待時(shí)間的檢驗(yàn),。

 

董鷗,,品牌戰(zhàn)略專家,禾同品牌管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人,。

      禾同品牌管理機(jī)構(gòu),,致力于品牌價(jià)值的持續(xù)增長,賦能企業(yè)樹立品牌標(biāo)桿,,打造品牌勢能,,不斷提升品牌競爭力。聯(lián)系方式:[email protected],,電話:13655193288

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