法則十： 綠金策略

   綠金策略,，顧名思義就是以綠色環(huán)保主張,，為品牌注入符合時代潮流的內(nèi)涵,，是時下比較時髦的品牌溝通方式,。該策略適用于任何一個企業(yè),，但往往是具有強烈的價值觀和社會責任感,、運作方式與環(huán)境緊密關(guān)聯(lián)的企業(yè)才能真正把綠金策略納入品牌經(jīng)營的核心,。事實上,，綠金企業(yè)不僅僅是一個品牌層面的問題,，更是一種企業(yè)的責任心，是企業(yè)公民的實際表現(xiàn),。今天,，環(huán)保問題越來越多地影響著企業(yè)乃至社會的運作方式，誰能更好地迎接挑戰(zhàn)并找到解決方案,，誰就站在競爭的頂峰,。綠金策略是聰明的企業(yè)通過減少污染及更好地節(jié)能減排，同時積極加入到社會的公益環(huán)保事業(yè)之中,，以此塑造出一個負責人的企業(yè)/品牌形象,。

   綠金策略與別的策略不同,，它不來自創(chuàng)造，更多的是順應(yīng),，找到與社會話題相契合的事件,。比如，地球一小時這個活動,，就是一個很好的事件,。“地球一小時”由WWF（世界自然基金會）發(fā)起,，率先于2007年在澳大利亞展開,，當時大約有220萬悉尼家庭和企業(yè)熄燈一小時。到2011年“地球一小時”已成為一項全球性并持續(xù)發(fā)展的活動,，超過4000個城市多達數(shù)億人參與其中,。WWF只為活動制作了一個ICON，沒有投入大量傳播資源,，卻引發(fā)整個社會各界及普通人對活動進行主動傳播,！也有一些企業(yè)將綠色環(huán)保做為企業(yè)的整體品牌戰(zhàn)略，尤其是那些能源企業(yè),，將“綠色”滲入到企業(yè)的所有環(huán)節(jié),，比如，2005年5月9日GE正式發(fā)表“綠色創(chuàng)想”計劃,，未來GE將以環(huán)保概念為主軸,，研發(fā)最新科技產(chǎn)品，在協(xié)助客戶面對新時代環(huán)境挑戰(zhàn)的同時,，也共同保護地球生態(tài),。“綠色創(chuàng)想”是一項企業(yè)戰(zhàn)略,，它旨在幫助滿足客戶對高能效,、低排放產(chǎn)品的需求，同時推動GE的增長——這種增長將為投資者帶來巨大的回報,。GE相信,，經(jīng)濟效益與環(huán)境效益可以相互結(jié)合，從而在應(yīng)對世界的一些重大挑戰(zhàn)的同時,，推動公司利潤的快速增長,。“綠色創(chuàng)想”將GE的這種信念付諸實施,。

   在啤酒行業(yè),，百威英博是綠色環(huán)保的倡導(dǎo)者、踐行者,，在百威英博看來,，企業(yè)社會責任不是做好人,，扮演拯救世界的角色。而是務(wù)實,、與時俱進,、力求業(yè)務(wù)得到可持續(xù)發(fā)展。近年來,，中國水資源稀缺及污染的情況日益嚴重,，這已引起公眾的廣泛關(guān)注。而水資源對于啤酒釀造企業(yè)來說是至關(guān)重要,。作為負責任的企業(yè)公民,，百威英博與南方周末及中國治理沙漠化基金會合作，在2009,、2010連續(xù)兩年全程支持“為中國找水“大型公益項目,。2009年，考察隊針對我國西北地區(qū)的冰川及主要山脈進行地毯式考察,，歷時143天,，行程4.3萬公里。2010年,，考察隊在“亞洲水塔”青藏高原，對六大國際河流的源頭進行冰川水系考察,，為歷史留下中國西部的河流檔案,。“為中國找水”活動應(yīng)時而生,，一個負責任的品牌形象展現(xiàn)于世,。百威英博的夢想是釀造美好未來。為實現(xiàn)這一夢想,，百威英博始終將企業(yè)公民的社會責任放在首位,，一直致力于倡導(dǎo)理性飲酒和環(huán)境保護。在啟動儀式上,，百威英博,，中國企業(yè)事務(wù)總監(jiān)沈順輝代表公司呼吁全社會共同關(guān)注中國水資源的缺乏和污染等重要問題，并以實際行動踏上水資源發(fā)現(xiàn)之旅,，尋找新的希望,。

  總之，綠金策略就是企業(yè)通過實踐綠色生態(tài)舉措,，來順應(yīng)時代,，占據(jù)人們心智中綠色印象，以獲得社會和消費者的信任與支持,。但必須注意的是,，綠金策略的核心在于“公”字,，強調(diào)可持續(xù)發(fā)展價值觀，如果僅僅把環(huán)保做為一種營銷手段,、一次活動,，效果則會適得其反。