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作為雜志的特邀編委,,特別要致歉的是對雜志的關心關注不夠,,因為抽調公司參加全國管理會的宣傳與策劃,,痛并快樂的忙碌了大半年,,特約的稿件也僅是去年的三分之一。
但看今年的《至尚》雜志,,帶給我們更多的欣喜---嶄新的面貌和前行的足跡,。
去年參加雜志的質量提升會,我可能是對雜志提得最多而尖銳人之一,,抱著良藥苦口利于病的心態(tài),一連提出了處理好5個關系的說法,,以至于稍加整理就形成了一篇網絡專家的專欄文章,。
現在看來出乎我的意料,這5個關系已經處理得相當好,,改進得特別快,。
長遠與眼前的關系,從雜志規(guī)劃和資源配置,,都體現了長期辦精和短期辦好的思路,。
策劃與編輯的關系,主題策劃,、主動策劃多了,,自然來稿拿來編的被動少了,自然,,反響好,。
圖片與文字的關系,圖片報道越來越多了,,圖片越來越精美了,,圖片與文字越來越貼切了,逐步滿足了人們讀圖時代的閱讀需求,。
軟性與硬性的關系,,軟性報道增多了,雜志面容越加可親可愛,,會議的程序報道,、領導講話照文全登幾乎沒有了,這是可喜的轉變,。
我們與他們的關系,,先前很注重我們要表達什么,現在越來越注重他們想要看的東西,,雜志是辦給消費者看的,,肯定要看他們的臉色行事才好。
就一年的時間,,能有如此大的變化,,非常用功才行,,我們的媒體我倡導把電視辦得更時尚,把網站辦的更時效,,把報紙辦的更時政,,也有很大變化,但轉型得向《至尚》學習,。
如果要對雜志提升建議的話,,還可以來個3+1會更好。
3就是在三個方面加強一點,,就是文化味多一點,,尤其是帶煙草香的文化味,行業(yè)的,、自己的特色文化,,可以更體現雜志的品位。就是娛樂味多一點,,并不是要八卦,,就是能讓讀者讀得快樂點,進而談的話題多一點,,傳播就會更廣一點,,這里面可以多一些互動,如你怎么看煙草研究專家當院士,?這樣的話題我們是可以在互動上做大文章的,。第三就是價值味多一點,雜志還要在實用,、指導上加大力度,,這樣讀者會用得多一點,藏得久一點,。
加1就是要在品牌的軟性宣傳上多一些故事化的傳播,,這樣品牌的生命力會更加強盛。
相信明天的《至尚》會更時尚,、風尚,、高尚,讀者們也會更加崇尚,。
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