作為雜志的特邀編委,，特別要致歉的是對雜志的關(guān)心關(guān)注不夠,，因為抽調(diào)公司參加全國管理會的宣傳與策劃，痛并快樂的忙碌了大半年,，特約的稿件也僅是去年的三分之一,。

但看今年的《至尚》雜志，帶給我們更多的欣喜---嶄新的面貌和前行的足跡,。

去年參加雜志的質(zhì)量提升會,，我可能是對雜志提得最多而尖銳人之一，抱著良藥苦口利于病的心態(tài),，一連提出了處理好5個關(guān)系的說法,，以至于稍加整理就形成了一篇網(wǎng)絡(luò)專家的專欄文章。

現(xiàn)在看來出乎我的意料,，這5個關(guān)系已經(jīng)處理得相當(dāng)好,，改進(jìn)得特別快。

長遠(yuǎn)與眼前的關(guān)系,，從雜志規(guī)劃和資源配置,，都體現(xiàn)了長期辦精和短期辦好的思路。

策劃與編輯的關(guān)系,，主題策劃,、主動策劃多了，自然來稿拿來編的被動少了,，自然,，反響好。

圖片與文字的關(guān)系,，圖片報道越來越多了,，圖片越來越精美了，圖片與文字越來越貼切了,，逐步滿足了人們讀圖時代的閱讀需求,。

軟性與硬性的關(guān)系，軟性報道增多了,，雜志面容越加可親可愛,，會議的程序報道,、領(lǐng)導(dǎo)講話照文全登幾乎沒有了，這是可喜的轉(zhuǎn)變,。

我們與他們的關(guān)系,，先前很注重我們要表達(dá)什么，現(xiàn)在越來越注重他們想要看的東西,，雜志是辦給消費者看的，肯定要看他們的臉色行事才好,。

就一年的時間,，能有如此大的變化，非常用功才行,，我們的媒體我倡導(dǎo)把電視辦得更時尚,，把網(wǎng)站辦的更時效，把報紙辦的更時政,，也有很大變化,，但轉(zhuǎn)型得向《至尚》學(xué)習(xí)。

如果要對雜志提升建議的話,，還可以來個3+1會更好,。

3就是在三個方面加強一點，就是文化味多一點,，尤其是帶煙草香的文化味,，行業(yè)的、自己的特色文化,，可以更體現(xiàn)雜志的品位,。就是娛樂味多一點，并不是要八卦,，就是能讓讀者讀得快樂點,，進(jìn)而談的話題多一點，傳播就會更廣一點,，這里面可以多一些互動,，如你怎么看煙草研究專家當(dāng)院士？這樣的話題我們是可以在互動上做大文章的,。第三就是價值味多一點,，雜志還要在實用、指導(dǎo)上加大力度,，這樣讀者會用得多一點,，藏得久一點。

加1就是要在品牌的軟性宣傳上多一些故事化的傳播,，這樣品牌的生命力會更加強盛,。

相信明天的《至尚》會更時尚,、風(fēng)尚、高尚,，讀者們也會更加崇尚,。

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